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Le patron d'une PME ou un Groupe qui développe son activité par l'acquisition d'une société est souvent confronté au problème du management de cette nouvelle filiale. Lorsque la mise en place d'un nouveau dirigeant est nécessaire, celui-ci doit répondre à des besoins précis et être disponible à un moment difficilement prévisible. Si l'entreprise n'a pas la ressource adaptée en interne, elle doit prendre le temps de la dégager ou de recruter un dirigeant sur le marché. Comment alors ...

L'Association Française des Investisseurs en Capital (AFIC) programme ce séminaire pour maîtriser l'actualité juridique, fiscale et financière du Dirigeant d'entreprise. Pour accéder au programme : http://www.afic.asso.fr/Website/site/fra_rubriques_formation_lesstagessenioroudactualite_actualitedudirigeantdentreprise.htm

La préparation du projet de cession est un facteur clé de succès dans le processus de cession d’une entreprise. Pourtant seuls un dirigeant sur deux se poserait la question de la cession de leur entreprise. Une préparation insuffisante peut être la cause d'échec évitable. Afin de mieux préparer les transmissions d’entreprises, le Ministère de l‘Économie, de l’Industrie et de l’Emploi a décidé que l’APCE organise la mise en œuvre de diagnostics destinés à sensibiliser les chefs ...

L’urgence de la cession peut jouer des effets indésirables et pénalisants pour l’entreprise et son dirigeant : recherche de candidats difficiles, transmission du savoir faire incomplète, prix de cession diminué, fiscalité non optimisée… Préparer la cession reste donc indispensable si le dirigeant veut optimiser la transmission. L’objectif est à la fois d’optimiser les fonctions de l’entreprise afin de pérenniser l’activité de cette dernière malgré la sortie de son dirigeant, de maximiser ...