La diffusion massive des technologies numériques, la mondialisation et la concurrence toujours plus intense dans le monde des NTIC engendrent un vaste mouvement de restructuration dans les industries de l’informatique, des télécommunications, de l’électronique grand public (EGP) et de l’audiovisuel. Auparavant cloisonnés, ces secteurs s’interpénètrent de plus en plus sous la poussée de la numérisation des activités. Les marchés de chaque secteur s’ouvrent aux appétits des acteurs des autres secteurs.

Si l’on regarde attentivement le monde qui nous entoure, nombreux sont les exemples de nouvelles formes et configurations de communication et de médias. Les compagnies Télécoms sont maintenant des réseaux de télévision. Les fournisseurs d'Internet sont devenus des développeurs de médias. Et les sociétés de logiciels sont des empires de télévision par câble. Est-ce le signe d’un monde moderne faisant peu de cas des frontières traditionnelles? L’explication se résume en un mot : la convergence.

Les acteurs industriels doivent donc effectuer des choix stratégiques (abandonner certaines activités, investir massivement dans d’autres, parfois changer de métier) dans cet environnement extrêmement mouvant. Ils peuvent évidemment se tromper et payer leurs erreurs du prix de leur quasi-disparition tant la période actuelle est une vaste redistribution des cartes.Les acteurs économiques oscillent entre la tentation de stratégies radicales, supposées à la mesure des changements observés ou pressentis mais s’avérant très aventureuses (Vivendi) et des stratégies « wait and see » encouragées par les forces d’inertie internes aux groupes qui se couvrent par des alliances multidirectionnelles ne brillant pas toujours par leur cohérence.

Dans cette période de profondes transformations, il importe de pouvoir disposer de quelques repères.