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1 059 professionnels échangent sur ce hub. Voici la liste des 15 derniers membres

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Les organisations innovantes ?!?

Toutes les organisations quelles soient publiques, privées, associatives... sont innovantes.
L'innovation est quotidienne et provoque des micro-changements souvent imperceptibles mais qui, bout à bout, transforment l'organisation et ses rapports à son l'environnement.

Par contre, certaines d'entre-elles ont parmi leurs valeurs fortes, l'innovation.
Quand nous évoquons "valeur" il s'agit bien du paramètre qui agit sur les comportements quotidiens et guide l'exécution des actions vers un futur dont la représentation est en partie commune.
Une stratégie de management de l'innovation (au sens large) y est alors concevable, déployable et opérationnellement efficace.

Enfin, par innovation, terme très usité et souvent galvaudé aujourd'hui, pouvons nous peut-être nous mettre d'accord sur une définition englobant l'innovation produit et service mais aussi tous les changements significatifs et escomptés ayant pour objectif d'accroître l'efficience d'une organisation. L'efficience étant définie par "résultat obtenu / moyens utilisés et dans le cadre d'une stratégie (envie) clairement identifiée".
Nous n'exclurons ni l'innovation continue (micro-innovation), ni celle de rupture, ni l'innovation fortuite, du moment que celles-ci sont le résultat d'une volonté affirmée, le fruit d'actions "organisées" et/ou d'une culture favorisant "l'innovation".

Dans ce hub nous pouvons échanger sur :
- la connaissance d'organisations innovantes et le partage d'expérience,
- la connaissance d'organisations dites "non-innovantes"
- les facteurs clés communs à toutes les organisations dites "innovantes" (s'il en existe)
- des idées sur la structuration et le management des organisations pour qu'elles soient culturellement et opérationnellement innovantes,
- …


PS : Dans un premier temps, il s'agira pour la communauté de se mettre d'accord sur les notions évoquées précédemment (innovation, valeurs, efficience) afin de partir sur des bases communes facilitant ainsi la construction collective. Partager le sens et construire demain !


Vous aussi, échangez sur diverses thématiques, partagez votre expertise avec 25 000 000 professionnels en réseau, et nouez de nouveaux contacts professionnels sur Viadeo.

Informations

Forum d'informations des responsables du Hub. Seuls les responsables du hub peuvent écrire dans cette rubrique.
Stéphane DURAND
Stéphane DURAND
Management des organisations innovantes, SD Consulting
Pourquoi ce hub ?
jeudi 26 mai 2005

- Pourquoi les organisations doivent innover et pourquoi en sont-elle capable ou non ? - Innover suffit-il à assurer le développement et la pérennité d'une organisation ? - La volonté suffit-elle à générer l'innovation ? - L'innovation est-elle fortuite, organisée, ancrée dans les valeurs, individuelle, collective, motivée par un système de pression ou par possible grâce l'absence de pression... ? Fasciné par le sujet, j'essaye de comprendre et de trouver des réponses à ces questions et ...


Forum de discussion

Lieu d'échange entre membres du Hub. Tous les membres peuvent écrire dans ce forum.
Angel GARCIA
Angel GARCIA
CEO, TECTOSAGES
topPROCESS Modeleur version 0.4 Automne/Hivers 2009
samedi 14 novembre 2009

Une version 0.4 pour aller plus loin dans la réutilisation des activités, tâches et formaliser un peu plus...et partager un savoir-faire. topPROCESS Modeleur est un logiciel Open Source de modélisation des processus. D'utilisation simple, il permet à des non-informaticiens, Managers ou Décideurs, de décrire un processus : qui fait quoi, quand, comment, avec quoi et pourquoi. Vous pouvez le télécharger gratuitement ici : ...


Florence Kazandjian
Florence Kazandjian
Conseil Formation en Management et Efficacité Commerciale http://pense-betes.com
Droit à l'erreur et devoir d'erreur
mardi 3 novembre 2009

Personne n’aime échouer, personne n’aime se tromper… Pourtant, l’échec et l’erreur sont de formidables sources de progrès ! Pour qui sait en tirer les leçons… Car l’erreur oblige à prendre du recul, à se remettre en question, à changer de stratégie – la prochaine fois, je me tromperai peut-être mais PAS pour cette même raison !! Alors que la victoire nous encourage à garder le même comportement, la même tactique, sans nous interroger sur ce qui a fait son succès… L’erreur pousse au ...


Emmanuel Pascart
Emmanuel Pascart
Change Leader Lean Sigma & stratégie de développement commercial
Six Sigma pour une organsation apprenante et pour créer de la valeur !
mercredi 21 octobre 2009

On parle de plus en plus de changement, de création de valeur, d'amélioration des performances et d'excellences opérationnelles. Le contexte de la crise cristallise les besoins de mutations des entreprises pour gagner en réactivité et accéder à une culture de la performance. Il s'agit pour elle d'adopter une stratégie liée à l'excellence opérationelle ... Il s'agit de transformer l'organisation en un système apprenant, réactif et capable de s'adapter à un environnement changeant. La ...


Georges Garibian
Georges Garibian
Consultant Arbre de Performance - Directeur Général de Management & Performance
Pilotage unijambiste de la performance
mardi 13 octobre 2009

Le pilotage de la performance comprend deux volets complémentaires : 1. Définir des objectifs pertinents 2. Suivre la réalisation des objectifs Les tableaux de bord répondent principalement au 2e volet. La prééminence de ce 2e volet est telle qu’il n’est pas rare que le taux de réalisation des objectifs soit considéré comme un critère de performance en soi. Pourquoi pas ? A condition que les objectifs soient pertinents… Or, c’est précisément là que le pilotage est en défaut. La ...


Norolanto RAZAFINIMANANA
Norolanto RAZAFINIMANANA
Responsable Marketing & Communication, PIKKO
PIKKO aux journées ICC 2009
lundi 5 octobre 2009

PIKKO participera à une Conférence Plénière sur le thème : "Cartographier les acteurs pour maîtriser votre environnement d'affaires" Retrouvez nous le 8 octobre de 15:30 à 16h30, dans l'amphithéâtre Montesquieu, aux journées ICC 2009 http://www.pikko-software.com/icc-2009.html ...C'est gratuit cette année !! Au plaisir de vous voir sur Le Toit de la Grande Arche, la Défense.


Agenda

Pour annoncer les évènements, soirées et/ou rencontres susceptibles d'intéresser tous les membres du Hub. Seuls les responsables du hub peuvent écrire dans cette rubrique.

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Communiqués de presse

Destiné à accueillir les communiqués de presse des membres. Tous les membres peuvent écrire dans ce forum.
Edouard Brauer
Edouard Brauer
Management de transition, Missions d'intelligence économique
Personal Branding,le moi-perso-je comme marque !
mercredi 18 novembre 2009

Personal Branding, le moi-perso-je comme marque ! Pour un management agile de sa carrière avec Internet Disponible gratuitement en version PDF sur www.buschini.com, mais également en format traditionnel en librairie (Transition Agile Editions), ce livre « augmenté » a pour objectif de présenter ce qu’est le « Personal Branding » (littéralement la marque personnelle), d’expliquer en quoi il est devenu l’un des outils privilégié de construction d’une carrière professionnelle et d’en ...


Gassib Kenza
Gassib Kenza
Analyste Competitive Intelligence, GEENOV
GEENOV® au SERI 2009
mardi 2 juin 2009

Geenov®, le Générateur Technologique® de la région Poitou-Charentes, sera présent pour la première fois au Salon européen de la recherche et de l’innovation (SERI) sur le stand D33. Accompagnateur des PME innovantes et des porteurs de projets locaux, Geenov® est le premier acteur privé de l’innovation impliqué dans les thématiques de développement de la région, axées notamment autour des innovations vertes. Outre ses prestations de conseil stratégique et de recherche appliquée, Geenov® ...


Isabelle Jacob
Isabelle Jacob
Centre Iris de Formation à la Créativité et à l'Innovation
Animer un système de management des idées
dimanche 31 mai 2009

1er et 2 Juillet 2009 Comment faire des systèmes de management des idées mis en place (souvent appelés systèmes d’innovation participative), un levier pour instaurer un véritable climat créatif et une culture innovation. Le management des idées de terrain et la diffusion des pratiques innovantes deviennent alors un levier de progrès collectif immense, avec un retour sur investissement colossal. Public : Toute personne avec un désir de mettre en place un système de management des idées au ...


Norolanto RAZAFINIMANANA
Norolanto RAZAFINIMANANA
Responsable Marketing & Communication, PIKKO
Cartographies pour l’IE, gérer du contenu, gérer des réseaux sociaux BtoB
mardi 24 mars 2009

Bonjour, les 25 (demain) et 26 mars 09 PIKKO sera présent au salon DOCUMATION Au Cnit de Paris La Défense (entrée gratuite) - pour 2 jours d’exposition – stand E17 - - Un atelier « Cartographie de l’Information, étude de cas et retours d’expérience » Le 25 mars 2009 de 16h15 à 17h00, Salle 5 - suivi à 17h15, d’un apéritif « Accent du Sud » sur stand. Bienvenus à tous ceux qui veulent voir, comprendre et manipuler des cartographies d’information ! Norolanto


Isabelle Jacob
Isabelle Jacob
Centre Iris de Formation à la Créativité et à l'Innovation
Petit déjeuner "climat créatif"
jeudi 5 mars 2009

Des animateurs de l’innovation pour développer une culture Innovation Mardi 7 avril de 8h30 à 11h Le développement d’une culture Innovation nécessite la mise en oeuvre d’une démarche animée et pilotée : - développement d’un climat créatif, - management des idées, - veille, - mutualisation et diffusion des pratiques innovantes, - soutien aux innovateurs et aux projets d’innovation, ... Cette fonction requiert des connaissances et des compétences spécifiques . Le centre Iris de Formation à ...