http://dantotsupm.wordpress.com/ Français and English! J'anime ce blog, venez le visiter et donnez moi vos avis. J'ai essayé d'y incorporer des réponses aux nombreux commentaires dont vous m'avez fait part lors de la récente enquête de satisfaction menée sur ce hub/groupe PMI/Project management sur Viadeo: Structure, mots clés, derniers articles, thématiques, articles plus riches visuellement (images, pointeurs), RSS Feed, etc... I created and I facilitate the above mentioned blog, ...

Président PMI France-Sud : Jean DEMARTINI, demartini@pmi-fr.org Président d'Honneur : Jean-Claude DRAVET, dravet@pmi-fr.org VP Branche Côte d'Azur : Rose-Hélène HUMEAU, humeaurh@pmi-fr.org VP Branche Midi-Pyrénées : Géry SCHNEIDER, gery.schneider@pmi-fr.org VP Branche Provence : Agnès LAVILLE, agnes.laville@pmi-fr.org VP Branche Rhône-Alpes : Bruno LAUDE, b.laude@pmi-fr.org

Je suis déjà adhérent, Comment ajouter le chapitre PMI France-Sud à mon adhésion ? - Par téléphone, en appelant Jean-François Pilier +32 2 743 15 59 jean-francois.pilier@pmi.org , à Bruxelles, en lui communiquant mon PMI ID et en lui indiquant que je veux ajouter le chapitre PMI France-Sud puis en lui communiquant mon numéro de carte de crédit (le coût est de 30$, soit 20€ au taux de conversion actuel, frais interbanque inclus) - Sur le WEB en suivant la procédure suivante: 1. je vais ...

Bonjour à tous, J'ai le plaisir de vous annoncer la sortie du livre "A la découverte du Lean Six Sigma" disponible sur http://www.a-la-decouverte-du-lean-six-sigma.fr Les 10 premiers clients en provenance de viadeo pourront bénéficier d'une réduction de 8€ (code : groupeviadeo). Ce livre est un roman d'initiation au Lean Six Sigma (méthode de GESTION DE PROJET d'amélioration de la qualité par l'optimisation des processus, et de réduction des coûts). Son contexte d'utilisation concerne ...

Peut-être ni l’un ni l’autre me répondrez-vous tant cette profession est encore mal comprise et indéfinie pour beaucoup? Ci-joint un article qui engage la discussion sur le sujet: Is project management Art or Science? Par Jorge Dominguez (Article originial sur PMHUT: http://www.pmhut.com/is-project-management-art-or-science) Traduction en français: http://dantotsupm.wordpress.com/2009/11/02/le-management-de-projet-art-ou-science/

J'ai lu un article de Dave Nielsen sur le sujet qui a retenu mon attention et que je vous invite à découvrir dans son intégralité en anglais: http://www.pmhut.com/how-to-sponsor-a-project Je retiens 4 responsabilités principales du sponsor de projet qui me paraissent également absolument essentielles pour bien jouer ce rôle: 1. Choisir le bon chef de projet: la bonne formation, la bonne expérience avec des projets de taille et complexité similaires, et utilisant les mêmes technologies. ...

Le code de l'organisation judiciaire, partie réglementaire, est modifié - Décret n° 2009-1205 du 9/10/09 fixant le siège et le ressort des juridictions en matière de propriété intellectuelle. Ce décret vient préciser les tribunaux ayant compétence pour connaître des litiges relatifs à la propriété intellectuelle.. lire la suite... http://www.sylevra.com/PBHotNews.asp?ItmID=63997

Il y a 5 Dimensions du monde des Services que les Chefs de projet devraient garder à l'esprit quand ils fournissent des services de management de projet à leurs clients et équipes. Commençons par une question simple : Pourquoi les clients changent-ils de prestataires ? Lire le billet sur: http://blogs.orange-business.com/live-france/2009/10/le-management-de-projet-est-du-service.html In English: http://blogs.orange-business.com/live/2009/10/project-management-is-a-service-business.html

La SMP et le PMI Switzerland Chapter lancent le 1er Prix de l'Innovation en Management de Projet. Ouvert à la Suisse romande, la France, la Belgique et le Luxembourg, ce concours récompense un projet remarquable contenant certains critères basés sur les référentiels IPMA, PMI et autres méthodologies. Le lauréat et son équipe de projet se verront décerner un prix d’une valeur de CHF. 5'000.-. Sa remise aura lieu lors du prochain Congrès du Management de Projet, les 7 et 8 avril 2010 à ...

Bonjour, Actuellement chef de produit chez Airbus dans le domaine des logiciels embarqués, je souhaite relever un nouveau challenge en m'expatriant pour travailler en Ukraine. Je recherche un poste dans le domaine de la gestion de projets informatiques (gestion d'équipe, maitrise d'ouvrage et/ou maitrise d'œuvre, qualité). Mon expérience significative de 4 ans dans ce domaine, ma formation (informatique fondamentale et spécialisation en Interaction Homme-Machine), mes compétences ...

Bonjour à tous ! Je me permets de vous proposer mon expérience de plus que 8 ans à Moscou dans le domaine construction/exploitation des bâtiments dans les sociétés françaises (RENAULT et DANONE). Pendant cette période on a réussi beaucoup de projets et résolu beaucoup de problèmes et maintenant je peux vous consulter et suivre vos affaires d'une façon permanente en ce qui concerne les bâtiments, utilités, infrastructures, immobiliers, protection incendie, terrains, sécurité industrielle, ...

Methods & Tools est un e-magazine en anglais gratuit pour les développeurs et les chefs de projet. Au sommaire de l'édition Fall 2009 : * Mature Scrum at Systematic * Implementing Automated Software Testing * The Spring Framework * The Learning View * Time and Synchronization in Executable UML 60 pages de connaissances en libre accès sur http://www.methodsandtools.com/mt/download.php?fall09

Bonjour, Je vous écris aujourd’hui pour vous annoncer la première création issue du partenariat entre Inovane et l’IFAI (Institut Français d’Appreciative Inquiry) : L’Atelier de Chef de Projet Appréciatif Après 15 ans de pratique de conduite de projet, et 5 ans de pratique de l’Appreciative Inquiry, j’ai décidé de faire découvrir les avantages de la conjugaison des deux approches. Cet atelier est destiné à des chefs de projets expérimentés, qui souhaitent capitaliser sur leur ...

Gestion d'un portefeuille de projets : renforcement de la visibilité et du contrôle lors des périodes d'incertitude économique Comment la gestion d'un portefeuille de projets participe-t-elle à la résolution des problèmes métier dans le climat difficile actuel ? Inscrivez-vous maintenant : http://www.oracle.com/webapps/events/EventsDetail.jsp?p_eventId=98960&src=6775998&src=6775998&Act=75&msgid=%255BEBLASTID%255D Qu'il s'agisse de contrôler les coûts et les marges dans un environnement ...

Le PMI chapitre Paris Île-de-France vous présente sa prochaine soirée sur le thème : Le Business Analyste et le Chef de projet Les enjeux d’une gestion de projet réussi dans un contexte d’ingénièrie d’entreprise. Date et lieu : Mardi 17 novembre 2009 de 18h00 à 21h00 à la Maison des Mines - RER B Luxembourg. Programme : 18h00 à 18h30 : Accueil à la Maison des Mines 18h 30 à 20h15 : Marc Bonnemains, PMP®, Consultant Senior, VP Communication et Marketing du PMI Ile-de-France et Djemil ...

Dans la continuité des évènements organisés par l'Association dans le domaine du Management de Projet, le chapitre PMI France-Sud Branche Cote d'azur, en partenariat avec le CERAM International Business School a décidé de consacrer ce forum à « La Gestion de Portefeuille de projets ». 08h30 - 09h00 - Accueil des participants 09h00 - 09h05 - Introduction 09h05 - 9h50 - Sélection de projets en phase d'avant-vente - Jean-Francois Beraud, PMP© -Société ALTRAN 09h50 - 10h20 - "If you are ...

mardi 24 novembre 2009 de 18h30 à 20h30, à Telecom ParisTech, 46 rue Barrault, Paris 13 : Innovations de Rupture : Innover pour créer et dominer un marché Pour une entreprise, l'innovation de rupture c'est créer et dominer un nouveau marché. C'est prendre une avance telle que les concurrents restent cloués sur place. Le propre de l'innovation de rupture est de remettre en question le modèle mental accepté par l'ensemble des acteurs d’un marché. Ce renversement est possible parce que les ...

Rejoignez-nous le 5 Novembre 2009, pour célébrer la 6ème journée "Annual International Project Management Day" (Journée de l'IPM). La journée IPM a été établie comme une façon de reconnaître les efforts extraordinaires déployés par les professionnels de la gestion de projets partout - dans les industries et dans le monde. Cette année, nous vous invitons à vous brancher sur notre diffusion en direct, où les experts de l'industrie se prononceront sur les questions critiques qui affectent les ...

Cette injonction vous semble-t-elle étrange ? Êtes-vous comme de nombreux PMs qui fuient les audits comme la grippe H1N1 ? Les considérez-vous comme une perte de temps au mieux et un assassin potentiel de projet dans les cas extrêmes ? J’ai partagé ces “a priori” mais cela n’est pas une fatalité. Les audits sont utiles, peuvent être productifs et apporter des avantages réels à votre projet ainsi qu’à vous-même. Lire la suite: ...

Le chapitre Ile-de-France du Project Management Institute organise en mars/avril 2010 ses traditionnels Entretiens annuels. Pour cette 9eme édition, constituée de présentations et de tables rondes, le thème principal retenu est « La gestion de projet et l'externalisation (sous-traitance, infogéance, nearshore, offshore, ...)". ». Nous souhaitons profiter de cette journée d'étude pour aborder le plus largement possible les impacts des politiques de sourcing sur le «métier» du manager de ...

Bonjour, une série passionnante sur PMHUT que vous avez peut-être commencé à lire. Au cas où vous l'auriez loupée... Dave Nielsen l'auteur revient sur de très grands projets de construction sur lesquels vous avez peut-être comme moi marché: Pont de Broolyn, Hoover Dam, Tour Eiffel. Il se penche plus spécifiquement sur le rôle du chef de projet, ses décisions, les points remarquables et cruciaux... o Brooklyn Bridge: http://www.pmhut.com/great-project-managers-john-roebling o Hoover Dam: ...

Un trés bon article de Dave Nielsen sur le sujet traduit su DantotsuPM http://dantotsupm.wordpress.com/2009/09/13/comment-ecrire-lenonce-des-travaux-how-to-write-the-statement-of-work-sow/ Le SOW, Statement of Work, ou énoncé des travaux en Français, est une pièce maîtresse de la documentation du projet. A la fois document de référence du contenu du projet et de gestion des changements majeurs. Il devra être suffisamment détaillé pour éviter les ambiguïtés et agrégé pour ne tomber dans ...

Basé sur mon retour d'expérience et les sessions menées sur ce sujet lors de conférences PMI à Grenoble, Marseille et Sophia Antipolis. In English: http://dantotsupm.wordpress.com/2009/09/06/7-attributes-of-leadership-for-the-project-manager/ en Français: http://dantotsupm.wordpress.com/2009/09/06/7-attributs-du-leadership-pour-le-chef-de-projet/