Chers membres du hub "Balanced or Unbalanced Scorecard", J'ai le plaisir de vous annoncer le lancement d’une étude sur le l’efficacité des outils de contrôle et leur rôle dans la recherche de la performance. C’est une étude que je coordonne au sein du Centre de Recherche et d’Etude en Gestion de l’IAE de Pau. Elle fait suite à une étude similaire réalisée d’avril à juin 2007, à la quelle vous avez peut-être participé. Je vous demande ainsi de nous accorder 10 à 15 minutes de votre temps ...

Le taux de marge brute est un indicateur clé dans toutes les entreprises mais il s’agit d’un indicateur financier, de résultat et donc un indicateur du passé ; ce que, en lecture anglo-saxonne, l’on nomme un "lagging indicator". Agir sur le taux de marge brute nécessite d’identifier les indicateurs opérationnels influençant la performance du taux de marge brute que l’on appelle encore les indicateurs d’action ou indicateurs avancés ou encore "leading indicators" ayant un lien de causalité ...

Bonjour, Je vous invite à télécharger une présentation des 3 outils Overmind pour un pilotage optimal de toutes vos activités. Vous trouverez cette présentation en cliquant sur lien suivant: http://www.overmind.fr/src/decisionnel.html Je vous remercie d'avance pour votre intérêt.

Gestion des Banques et des assurances: Après la crise des subprimes, LE NOUVEAU PARTENARIAT SOCIAL (applications finances-GRH) L’éditeur accepte de faire une offre promotionnelle avec une remise de 40 % au bénéfice des personnes qui transmettraient le bon de commande sous fichier joint à l’auteur avant le 30 juillet 2009, dans le cadre d’une souscription groupée limitée à cette offre. Titre de l’ouvrage : «Après la crise des subprimes, LE NOUVEAU PARTENARIAT SOCIAL » ; Volumes : - ...

Bonjour, Comment une entreprise peut-elle piloter stratégiquement son système SAP pour en tirer le meilleur parti et optimiser la performance globale ? Répondre à cette question nécessite de mettre en place une gouvernance efficace et une organisation mutualisée des compétences : le Centre de Compétences SAP. En 2008, cette gouvernance impose de disposer d’indicateurs clés de pilotage et de savoir évaluer les impacts stratégiques de la nouvelle version SAP ERP. Ces questions sont au ...

Sur le blog de Patrick Jaulent, un débat sur la "Carte Stratégique". Patrick Jaulent, rejoint la société de conseil en management ACCENTURE. http://objectifperformance.decideo.fr/

Bonjour, - Les journaux s'amoncellent sur votre bureau et vous n'avez pas assez de temps pour lire l'ensemble de la presse online et print chaque matin ? - Vous vous abonnez à des magazines web que vous ne lisez jamais et qui restent en "non lus" dans votre boîte mail? - Vous survolez l'actualité et manquez certains évènements potentiellement intéressants? ELUNE communications vous permet d'avoir accès, en 1 clic, à une revue de presse synthétique, globale et exhaustive des articles ...

Je vous propose une autre façon d'envisager la stratégie, la planification opérationnelle, l'optimisation des performenaces et la gestion du risque global. Réduisez vos risques stratégiques de 50 % Misez sur le scénario gagnant ! Un groupe de presse augmente sa marge de plusieurs dizaines de millions € ! Comment une SSII internationale augmente ses profits de 10% ? contact: gilleslegrand@overmind.fr Nous lançons un nouveau produit, quel est le budget optimal ? Combien de personnes ...

L'alignement des organisations sur la stratégie est un facteur clé de succès. Ce hub contrôlé a pour objet d'échanger sur l'utilisation de la matrice multidimensionnelle créée par le Dr Patrick Jaulent et conseillée sur les sites des Drs Kaplan & Norton pour évaluer l'alignement. Seront ainsi traités, par exemple : - l'alignement des initiatives sur les objectifs (stratégiques et opérationnels) et des investissements - l'alignement des KPI sur les objectifs - l'alignement des processus ...

Qu'apporte ce hub par rapport aux deux hubs sur ce sujet (Balanced Scorecard & Piloter vos performances....) ?