vendredi 20 novembre 2009
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| 342 professionnels échangent sur ce hub. Voici la liste des 15 derniers membres | ||
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M'abonner à ce fluxPartager ses contacts ou non ? |
Hub de discussion sur le comportement à adpopter dans les réseaux sociaux :
- choix de partager ses contacts ou non
- choix de transférer les demandes de mise en relation
-...
Quel comportement avoir selon le choix des interlocuteurs ?
Pour nous aider dans le choix d'une "bonne hygiène relationnelle" dans les réseaux sociaux !
POUR le partage des contacts |
Je suis favorable au partage de mes contacts et j'explique pourquoi
Les usages de twitter : quels sont les vôtres ? vendredi 20 novembre 2009 Pour le savoir, merci de compléter ce sondage express sur TWTPoll
http://twtpoll.com/jx18ns |
Pierre-André Fontaine Conseiller en Entreprises * Conseiller en Entreprises, spécialiste en Création et Développement d'Affaires | Au nom de Quoi ! mais de la simple liberté samedi 30 mai 2009 Un réseau ne se construit que sur la base d'un partage, du respect, de la tolérance.
Certes, il faudrait adopter l'ouverture ! Toutefois, j'ai décelé comme tous le monde des "pilleurs", des nuisibles, au sein de mon propre réseau, et se sont toujours les mêmes, les mêmes que vous avez,
vous tous, ses membres qui nous sollicitent de manière récurrente, avec des demandes toutes plus ou moins stéréotypées, sans même une petite formule de politesse à notre égard... A qui il faudrait tous ... |
Partage or not partage ? vendredi 1 mai 2009 Bonjour,
Au nom de quoi ou de quels principes les contacts directs de certains seraient-ils, selon eux, plus « importants » que les miens ou que les vôtres ???
Et oui ... Je veux une fois de plus aborder ce sujet du partage des contacts directs ! Ce qui est étonnant c’est que Viadéo ne de décide toujours pas à faire quelque chose pour réparer cette injustice ?
Moi personnellement ce sont très précisément 10% de mes contacts directs qui refusent de partager leurs contacts directs ! Ce ... |
A quand une solution équitable ? lundi 27 avril 2009 Bonjour à tous,
La solution est pourtant extrêmement simple : il nous faut avoir le choix de partager nos contacts directs avec ...
Avec qui d'ailleurs ? Actuellement les 3 options que nous avons sont :
1 - Je n'autorise personne à consulter la liste de mes contacts directs
2 - Je permets à mes contacts directs de consulter la liste de mes autres contacts directs
3 - Je permets à tout Viadeo de consulter la liste de mes contacts directs
Sans que cela ne devienne une usine à gaz mais ... Pierre-André Fontaine Conseiller en Entreprises * Conseiller en Entreprises, spécialiste en Création et Développement d'Affaires |
Echangez vos contacts grâce à Busineo lundi 23 février 2009 Busineo.com est un service en ligne d'échange de cartes de visite et de contacts professionnels, à destination des commerciaux et des professionnels du marketing B2B.
Le service permet d'obtenir gratuitement les coordonnées directes de vos prospects, clients et fournisseurs.
www.Busineo.com |
CONTRE le partage des contacts |
Je préfère ne pas partager mes contacts et j'explique pourquoi
La quatorzaine des réseaux sociaux: l'événement à ne pas rater mercredi 18 novembre 2009 J'organise avec le G9+ la quatorzaine des réseaux sociaux. Pendant 14 jours, des manifestations vulgarisent les réseaux sociaux, exposent des retours d’expérience, les mettent en pratique. Puis la manifestation le soir du 8 décembre rassemblera les esprits les plus brillants et les plus prophétiques pour nous parler du futur et de ce qui change dans les entreprises et chez les consommateurs avec les développements des réseaux sociaux.
Ensuite, s’ouvre une période de 14 semaines, pendant ... |
Un petit constat sur la tolérance vendredi 15 février 2008 Sur Viadeo ce qu'il y a de bien, c'est qu'il y a toujours une fonction permettant de faire à un choix, soit l'on garde, soit l'on rejette, on peut accepter où l'ont peut refuser. On répond à des commentaires, on les accepte, on diffuse.
On a le choix lui pourront au du contre
Mais dans tous les cas, on doit respecter les choix des uns et les choix des autres.
Ce qui malheureusement n'est pas le cas de tout le monde, car pour certains il est plus facile d'utiliser des je et des moi, et ... Jean-Louis NAVARRO Conseils patrimoniaux et financiers et actions socio-économiques Marc JESTIN Votre prestataire en développements..., www.axelere.com – www.majest.net |
Mon pourquoi à moi, dimanche 28 octobre 2007 >Il va de soi qu'un réseau ne se construit que sur la
>base d'un partage.
>Donc il faudrait adopter l'ouverture ! Toutefois, j'ai
>décelé des "pilleurs" au sein de mon propre réseau, et
>se sont toujours les mêmes, les mêmes que vous avez,
>vous tous, ses membres qui nous sollicitent de manière
>récurrente, avec des demandes toutes plus ou moins
>stéréotypée, sans même une petite formule de politesse
>à notre égard...
>J'ai donc récemment moi aussi décidé de "cacher" mon
>réseau, afin de ... Chantal LACROIX Rech. JOB - Contrôle de gestion - Expérience en milieu industr. & commercial Pierre-André Fontaine Cabinet Conseil en entreprise Elisabeth GUIGNAUD-LE BERRE Un pont entre les medias, les cultures et l'internet MICHEL EVREINOFF Optimiser Votre Recouvrement ; Accompagner, Enrichir l'Entreprise |
POUR transférer les demandes de mise en relation et POURQUOI |
Je préfère passer toutes les demandes de mise en relation et j'explique pourquoi
TRANSFERER OU PAS samedi 9 février 2008 toujours le même problème, une demande MRI est faite, et elle reste bloquée par un intermédiaire de la chaine de transfert sans savoir pourquoi!
Bien entendu il est tout a fait normal que ce genre de "désagrément" arrive, mais il est anormal que l'on n'en soit informé par un refus clair, s'il est "motivé" ce ne peut être que meilleur car il permet de savoir au moins pourquoi et surtout comment améliorer ses futures demandes
Il est un autre problème, ce sont les personnes qui acceptent la ... |
Défendons nos droits et exigeons de connaitre nos devoirs ! dimanche 11 novembre 2007 Thierry LE SCOUL et bien d'autres ont aussi été radiés !
J'avais été moi aussi exclu de VIADUC.
Dans un premier temps sans aucune explication, puis après insistance tenace, (après avois trouvé les coordonnées d'AGREGATOR) et avoir insisté pour avoir quelqu'un au téléphone pour des réponses claires à mes questions, j'ai eu par un sbire qui m'a donné une explication très allambiquée de la part des responsables d'AGREGATOR (euh pardon de VIADUC)
En fait à l'époque, j'administrais une ... Franck LEPOIVRE Networking coach, reciproCity Jean Michel Lebec Conseil en organisation RH - Hub reconversion des militaires Marc JESTIN aXelere, développement commercial, business development |
Soutenons Olivier LUISETTI... samedi 10 novembre 2007 ....Non, ce n'est pas un gag !
Olivier LUISETTI, hypermembre de notre réseau, administrateur et contributeur actif de nombreux hubs, et éminent promoteur du "réseautage" vient de voir son compte désactivé pour 7 jours...pour "spamming" - en fait, certaines de ses demandes de mise en relations indirectes auraient été considérées comme abusives par les administrateurs de VIADEO ( on croit rêver !!!)
Cette décision arbitraire ne me semble pas être digne de l'image que nous nous faisons d'un ... Isabelle Licois infirmiere, chu Anne-marie Licois Proferesseur agrégée en cessation partielle d'activitée Josyane Halberstam Master Coach professionnel et personnel certifié |
Transparence et Pédagogie nécessaire lundi 5 novembre 2007 Bonjour,
Thierry Le Scoul m'ayant directement sollicité, je m'éxécute avec plaisir.
Pour ma part, lorsque je lis les divers messages sur ce hub, j'en conclus qu'il n'y a pas une seule direction mais bien plusieurs.
Je constatais dernièrement que celà prenait beaucoup de temps de répondre, patiemment, à chacun, pourquoi je n'ouvre pas mes contacts, pourquoi je transmets systématiquement etc etc.
Finalement j'ai décidé de mettre un encart "VIADEO VOUS et MOI" sur mon profil.
J'y renvoie ... Mr André Lupemba Wetu Président, Faith and Hope Foundation Yvan GREGOIRE Assima - Chef de projet formation - Expert PeopleSoft SIRH et ELM |
CONTACT ET POLITESSE samedi 3 novembre 2007 Il y a les contacts que l'on optient via un MRD, et ceux que l'on optient via une MISE EN RELATION.
Que dire de ceux que l'on sollicite, et qui ne répondent jamais, ou pire refusent sans justification.
Certes, certains des membres de VIADEO sont "tres importants" et ne sauraient entre en relation directe avec "n'importe qui"..., je les comprends.
D'autres acceptent et surtout prolongent cette mise en relation en dehors du hub, quelque soit leur position.., et ce sont souvant des ... Pierre RAYNAUD La maîtrise des relations entre individus par la Méthode RELATIO Yvan GREGOIRE Assima - Chef de projet formation - Expert PeopleSoft SIRH et ELM |
CONTRE transférer les demandes de mise en relation et POURQUOI |
Je préfère ne pas transférer toutes les demandes de mise en relation et j'explique pourquoi
Transfert de demandes mardi 30 octobre 2007 Eh bien a moi d'innaugurer cette partie du Hub.
Je ne suis pas pour un transfert systématique des demandes. J'essaie d'abord de comprendre dans quel but la demande est fait. J'ai eu pour l'instant l'occasion d'en transférer une (une invitation à rejoindre un Hub) parce que cela pouvait être intéressant pour la personne destinataire. Cependant je ne vois pas pourquoi transférer aveuglément une demande sans fondement. Estella TELLIEZ Assistante de Direction Générale bilingue - responsable services généraux Jean-Louis NAVARRO Gestionnaire de Patrimoine AGF/Allianz & Acteur socio-économique Jean-Cyrille (Jesse) CRAIGNOU TOUT L' ANGLAIS POUR TOUS! Brigitte Cazé Office Manager -Assistante de Direction Anglais courant en Recherche active Jonathan Gotheil Au cœur des affaires, du cœur dans les affaires... - www.marketae.com Claudine DOLORES(Annemasse/Genève) En recherche. Exp. gestionnaire Immobilier technique |
Code de Bonnes Pratiques et d'Ethique pour un Club Business OUVERT ? |
Partagez vos idées et suggestions sur un code de bonnes pratiques et d'éthique pour un club business ouvert !
Quelles seraient les règles ?
Quels seraient les engagements des membres ?
Comment et qui contrôlerait le respect des règles ?
Quelles seraient les règles ?
Quels seraient les engagements des membres ?
Comment et qui contrôlerait le respect des règles ?
Ethique et bonne conduite !!!???Tolérance et transparence !!!??? mardi 1 janvier 2008 Que de belles paroles, de belles envolées, que de lyrisme gratuit.
En fait cela devrait aller de soi.
Une telle interrogation devrait se trouver en "haut de l'affiche"
Quoi mais qu'est ce qu'elle dit ? :-(
En haut de l'affiche = A l'entrée de Viadeo, condition à souscrire pour appartenir à Viadeo.Une profession de foi quoi !
Je désire appartenir à cette plateforme professionnelle (à l'intérieur les clubs business)
Tout comme tout être humain je m'engage à me comporter de façon ... |
Tout le monde en parle... lundi 12 novembre 2007 Qu'est-ce vraiment qu'un "spam" ???
Le spam en anglais ou encore pourriel ou polluriel, désigne une communication électronique, notamment du courrier électronique, non sollicitée par les destinataires, expédiée en masse A DES FINS PUBLICITAIRES OU MALHONNETES...
Une demande de mise en relation, qui est l'essence même des réseaux de contacts, peut-elle être considérée comme "publicitaire" ou "malhonnête" ??? |
Transparence indispensable pour les clubs business pour une meilleur efficacité dimanche 4 novembre 2007 Bonjour à tous,
Merci beaucoup pour le lancement de ce nouveau sujet tout aussi intéressant que les autres portant sur le Code de Bonnes Pratiques et d'Ethique pour un Club Business OUVERT.
Personnellemnt je voiS fleurir de JOUR EN JOUR beaucoup de Hubs sur ce concept de Business, peut-être certains veulent tout juste les créer pour assouvir des ambitions et qui ne portent selon moi sur aucun résultat. En effet, au départ j'avais beaucoup apprécié d'un point de vue professionnel la ... Jean-Louis NAVARRO Gestionnaire de Patrimoine AGF/Allianz & Acteur socio-économique Marc JESTIN aXelere, développement commercial, business development Akk Céline CONTROLE DE GESTION Marc JESTIN aXelere, développement commercial, business development Akk Céline CONTROLE DE GESTION Marc JESTIN aXelere, développement commercial, business development |













