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Organisation et compétences

Comment faire évoluer les pratiques d'encadrement en redéfinissant l'approche "classique" par les compétences.

Ce hub à pour vocation de favoriser les échanges entre personnes directement intéressées par le management, la GRH ou l'intervention en entreprise afin de faire émerger des pratiques et des réflexions sur le thème de la gestion des compétences en entreprise.
La question d'introduction étant :
Comment dépasser le modèle actuellement des Compétences ?


Vous aussi, échangez sur diverses thématiques, partagez votre expertise avec 8.000.000 professionnels en réseau, et nouez de nouveaux contacts professionnels sur Viadeo.

Informations

Forum d'informations des responsables du Hub. Seuls les responsables du hub peuvent écrire dans cette rubrique.
Lionel Gratian
Lionel Gratian
Consultant/sociologue des Entreprises, des Organisations et du Travail
A quoi ça sert la "compétence" ?
vendredi 16 décembre 2005

A quoi ça sert la "compétence" ? Sous cette question volontairement naïve, se cache une intérrogation plus profonde des modifications qui ont traversé l'entreprise depuis les années 80, notamment en termes de développement stratégique et de gouvernance. Au-delà d'un simple "phénomène de mode", l'approche par les compétences trouve sa raison d'être dans une demande de l'entreprise. Mais une demande de quoi, avec quelles orientations stratégiques, pour quels motifs ? Que cherchent on a ...


Lionel Gratian
Lionel Gratian
Consultant/sociologue des Entreprises, des Organisations et du Travail
A quoi servent les compétences ?
vendredi 16 décembre 2005

A quoi ça sert la "compétence" ? Sous cette question volontairement naïve, se cache une intérrogation plus profonde des modifications qui ont traversé l'entreprise depuis les années 80. Au-delà d'un phénomène " de mode", l'approche par les compétences trouve sa raison d'être dans une demande de l'entreprise. Mais une demande de quoi, avec quelles orientations stratégiques, pour quels motifs ? Que cherchent on a modifié avec une démarche compétence et qu'est ce que cela exprime, en ...


Forum de discussion

Lieu d'échange entre membres du Hub. Tous les membres peuvent écrire dans ce forum.
Georges Garibian
Georges Garibian
Consultant Arbre de Performance - Directeur Général de Management & Performance
Gouvernance des projets : une perspective élargie à la lumière de la performance
jeudi 5 novembre 2009

Comment évaluer la performance des projets ? Une question aussi générale semble incongrue compte tenu de la diversité des projets en termes de contexte, de finalité, de nature, d’importance, de fréquence… Pourtant, malgré leur diversité, deux caractéristiques communes différencient les projets des activités de fonctionnement : • Un projet utilise un ensemble de moyens et de compétences dans une organisation ad hoc et sur une période bien délimitée. • Quelle que soit sa finalité, un ...


PMI Ile-de-France
PMI Ile-de-France
Activités / Activities PMI Ile-de-France
17 Nov. - Paris - Les soirées du PMI Chapitre Paris Ile-de-France
mercredi 4 novembre 2009

Le PMI chapitre Paris Île-de-France vous présente sa prochaine soirée sur le thème : Le Business Analyste et le Chef de projet Les enjeux d’une gestion de projet réussi dans un contexte d’ingénièrie d’entreprise. Date et lieu : Mardi 17 novembre 2009 de 18h00 à 21h00 à la Maison des Mines - RER B Luxembourg. Programme : 18h00 à 18h30 : Accueil à la Maison des Mines 18h 30 à 20h15 : Marc Bonnemains, PMP®, Consultant Senior, VP Communication et Marketing du PMI Ile-de-France et Djemil ...


Franck Damée
Franck Damée
Formateur et Coach certifié, Conjugueurs de Talents
Se former à la Conduite des Bilans de Compétences - promotion 4
dimanche 1 novembre 2009

Idemedia organise pour la quatrième fois une formation à la conduite des bilans de compétences. Celle-ci concerne les consultants (expérimentés ou pas) coachs, formateurs, managers, etc. qui souhaitent s’investir ou se perfectionner dans la conduite des bilans de compétences. La spécificité de la formation est d’explorer les facettes posturales, techniques, juridiques et commerciales de l’activité dans un mode pédagogique engageant. La prochaine session est programmée à Paris les 1, 2, 3 ...


Solenne JOURDAIN
Solenne JOURDAIN
Responsable Marketing & Communication, ALEC Coaching
Le 360° feedback dans tous ses états !
mardi 6 octobre 2009

Si chacun s’accorde à voir aujourd’hui dans le 360° feedback un processus puissant d’analyse de la performance et de développement professionnel, force est de constater que bien souvent, seules des évaluations 360° feedback individuel sont utilisées. Or plusieurs autres types de 360° feedback existent, particulièrement adaptés à des contextes spécifiques pour accompagner différentes démarches de progrès : 360° profil de groupe, 360° équipe, 360° projet. All-e-Quest ...


Christophe PATTE
Christophe PATTE
Directeur du développement de l'offre, Design RH
Lancement de www.myrhline.com, votre nouveau site d'information RH
vendredi 18 septembre 2009

Communiqué de presse 17 septembre 2009 Lancement de www.myrhline.com Votre tout nouveau site d'information dédié au monde des Ressources Humaines La société Design RH vient de lancer, le 15 septembre dernier, le site www.myrhline.com, site internet d'information dédié à la fonction Ressources Humaines. My RH Line est l'outil indispensable à tous les acteurs du monde des Ressources Humaines. My RH Line est un espace d'information et de services. Un espace d'information Actualité Le ...


Gestion des Compétences dans les adminsitrations publiques : quel modèle

Les administrations sont dans une phase transitoire caractérisée par de nombreux départ à la retraite et par une volonté plus ou moins affichée de reformuler les termes de la GRH(passage à la LOLF, réorganisation de service, suppression de poste).
Mathieu Amans
Mathieu Amans
controleur du travail, direction départementale du travail
La RGPP : un échec programmé ?
vendredi 5 juin 2009

Quels avantages tirer de la grande réforme de la fonction publique en cours? A l'heure actuelle, beaucoup de directions départementales et régionales / services déconcentrés de l'administration sont en train de disparaitre pour renaitre sous d'autres formes, les services se trouvant séparés, puis regroupés avec d'autres, sans qu'on ne semble apercevoir de cohérence claire dans la démarche. Par exemple, les directions du travail, de l'emploi et la formation professionnelle (DDTEFP et ...