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5S, pierre angulaire de l'amélioration continue

Partager notre retour d'expérience dans la mise en place du 5S, échanger sur nos besoins et nos interrogations autour du déploiement de cet outil (mise en place du chantier, objectif QCD, déploiement point ligne surface, .....)

Le 5S c'est aussi une histoire humaine, pas seulement un outil que l'on applique, alors échangeons nos connaissances.


Vous aussi, échangez sur diverses thématiques, partagez votre expertise avec 25,000,000 professionnels en réseau, et nouez de nouveaux contacts professionnels sur Viadeo.

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Forum de discussion

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Sylvain Brossard
Sylvain Brossard
Responsable Amélioration Continue, Valette & Gaurand
Préparer le 5S, poser le contexte.
dimanche 22 novembre 2009

Avant d'entreprendre un 5S que faire? Nous devons savoir où nous sommes et vers quelle direction nous tourner. Comme le disait Sénèque "Il n'y a point de vent favorable à celui qui ne sait où aller". Pouvez-vous poser vos questions ou faire partager votre expérience quant à la préparation et au suivi du 5S. Toutes vos interrogations seront là pour lancer le débat et aider ceux qui rencontrent des difficultés dans cette phase. L'amélioration continue passe par le partage, alors à vos ...


Sylvain Brossard
Sylvain Brossard
Responsable Amélioration Continue, Valette & Gaurand
Les indispensables
samedi 7 novembre 2009

Voici deux livres traitant des 5S : "Guide pratique des 5S" de Christian Hohmann et "les 5S" de Takashi Osada. Merci de nous faire partager vos impressions de lecteur.


Offres business

Destinées aux membres désireux de proposer leurs services ou recherchant des solutions dans le cadre de leur activité professionnelle. Tous les membres peuvent écrire dans ce forum.
Sylvain Brossard
Sylvain Brossard
Responsable Amélioration Continue, Valette & Gaurand
Le 5S, une histoire humaine.
dimanche 8 novembre 2009

Le LEAN ne peut se développer dans une entreprise désorganisée, sale, sans rigueur et respect des règles que ce soit dans les ateliers ou dans les bureaux. Les vieilles habitudes, le gaspillage, le manque d’instructions, l'absence d’esprit d’équipe, les mauvaises conditions de travail et le manque de communication sont autant de points qui freinent la stabilité du processus pour tendre vers l’amélioration continue. Par l’application du 5S, nous allons remédier à cela en faisant un grand ...


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