Bonjour, Alors tout d'abord merci de nous avoir rejoint. Pour faire plus ample connaissance et que chaque membre du hub puisse apporter au mieux sa contribution, je vous propose de répondre à ces quelques questions :( Les étudiants peuvent donner bien évidemment leur vision du management de la performance ou parlé de leurs expériences aussi) - Dans vos structures parle-t-on ouvertement du management de la performance? - Si oui, avez vous connu de grandes réticences au changement? ...

Le management de la performance commence par préciser une vision pour l'entreprise et des objectifs. Ces objectifs doivent être ambitieux mais apparaitre réalistes. La stratégie, c'est la façon d'utiliser les moyens diponibles pour atteindre ces objectifs. Il y a là parfois un important gisement d'efficacité dan les entreprises, dans les collectivités ou au niveau de l'état. A-t-on affecté prioritairement les moyens aux objectifs principaux ? Y a-t-il des investissements inutiles ? Par ...

Bonjour à toutes et tous, Voici un sujet de haute importance dans le management de la performance : LES VALEURS. Grâce à Viadeo, nous avons eu la chance de rencontrer M. Benoît, le patron connu pour avoir été réélu par ses salariés durant de nombreuses années. Pourquoi vous parler de cet entretien me direz-vous? Et bien, malgré le caractère utopique que les gens peuvent donner au management par les valeurs, nous pensons que c'est une bonne chose. L'intérêt d'une telle démarche réside ...

Bonjour, Je me permets de vous annoncer un colloque consacré à "l'évaluation des politiques publiques à l'échelle des territoires" que je co-organise avec la Société Française de l'Evaluation (SFE). Le management de la performance au sein de l'administration sera une thématique au coeur de cette journée. Pour plus de renseignement, n'hésitez pas à me contacter. Cordialement, Colloque – 9 novembre 2007 – Palais du Luxembourg - Paris « L’évaluation des politiques publiques à ...

Le numéro de septembre de la revue "Personnel" (revue mensuelle des DRH - andrh) est consacrée au management de la performance. Le sous-titre aurait pu être : et si les "indics" ne disaient pas tout ce qu'ils savent ? Dès qu'il sera sorti, je vous en donnerai quelques extraits (avant, je suis lié à la clause de confidentialité, étant responsable de ce dossier et membre du comité de rédaction).

Bonjour, Alors tout d'abord merci de nous avoir rejoint. Pour faire plus ample connaissance et que chaque membre du hub puisse apporter au mieux sa contribution, je vous propose de répondre à ces quelques questions :( Les étudiants peuvent donner bien évidemment leur vision du management de la performance ou parlé de leurs expériences aussi) - Dans vos structures parle-t-on ouvertement du management de la performance? - Si oui, avez vous connu de grandes réticences au changement? ...

Bonjour, Nous sommes une équipe de 6 étudiants de deuxième année IFAG (école supérieure de commerce) et dans le cadre de nos études, nous devons réaliser un diagnostic stratégique, sous l’encadrement de consultants professionnels. Cette prestation est réalisée par nos soins et ce, à titre gratuit. Celle-ci pourra débuter le plus tôt possible avec une remise de livrable en mai 2008. La méthodologie appliquée se découpe en 2 phases : - la première est d’étudier en vision globale ...

La performance est commune aux 2 univers que sont l'entreprise et le sport de haut niveau. Le sport a été se nourrir au contact des entreprises dans les années 70 et inversément il est devenu à la fin des années 80 une référence incontournable. L'effet mode a parasité l'effort que nécessite la véritable analyse. L'analogie entre ces deux univers est un enrichissement permanent et c'est pour cette raison que j'aimerais voir ce hub devenir un lieu d'échange et de réflexion où il nous sera ...

Bonjour, EffiQuaciTé Partenaire est un cabinet de conseils - formation en management et démarches de progrès, créé en 2000, à Lyon par son dirigeant actuel. EffiQuaciTé Partenaire intervient principalement auprès des P.M.E.-P.M.I. qui s'inscrivent dans une démarche d'amélioration continue de leurs performances : - démarche qualité, - démarche environnement, - démarche sécurité, - H.A.C.C.P., - intégration des ressources humaines, - développement durable, - Normes ISO, - ...

Bonjour, EffiQuaciTé Partenaire est un cabinet de conseils - formation en management et démarches de progrès, créé en 2000, à Lyon par son dirigeant actuel. EffiQuaciTé Partenaire intervient principalement auprès des P.M.E.-P.M.I. qui s'inscrivent dans une démarche d'amélioration continue de leurs performances : - démarche qualité, - démarche environnement, - démarche sécurité, - H.A.C.C.P., - intégration des ressources humaines, - développement durable, - Normes ISO, - ...