Zoher Jan Mamod Hiridjee
Directeur de missions senior, Ernst & Young
Paris, France
Zoher Jan Mamod Hiridjee | English | French |
Depuis 2007 : Ernst & Young |
Directeur de missions senior
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TRANSACTION SERVICES – M&A – POST MERGER : GROUPAMA (Direction Générale et Direction financière du groupe) • Vendor due diligence : étude sur les modalités d’ouverture du capital de Groupama à un investisseur privé, dans le but de sécurisation du capital de la société, préalablement à une éventuelle mise sur le marché (2008) (encadrement de 3 collaborateurs) • Pilotage de plusieurs groupes de travail suite au rapprochement et à la réorganisation des activités vie des entités Groupama (encadrement de 3 collaborateurs) AGF (Direction Financière Groupe) • Rédaction avec un cabinet d’Avocat des prospectus à destination de l’AMF dans le cadre du retrait de la cotation des AGF suite à l’OPA/OPR d’Allianz (2007) MISSIONS INTERNATIONALES : GIE AXA (Direction financière du groupe) • Dans le cadre du plan Ambition 2012, réflexions en cours visant la délocalisation des activités financières de plusieurs compagnies européennes en Pologne (réflexion menée en collaboration avec IBM) | |
Secteur : Assurance |
2001 - 2007 : KPMG Audit | 1 référence |
Manager expérimenté
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Création de l'activité de conseil financier en Assurance de KPMG Audit en France NORMES INTERNATIONALES: GIE AXA (Direction financière du groupe) • Suite au rachat par le groupe Axa, du groupe Winterthur, définition du périmètre de consolidation du nouvel ensemble • Pilotage du projet d’intégration des comptes IFRS et USGAAP des sociétés Winterthur dans les comptes consolidés du groupe AXA AIG Europe (Direction financière du groupe) • Participation à la mise en place en US Stat. (SSAP 88) des comptes des 15 succursales et 2 filiales du groupe AIG Europe (arrêté 2006) (encadrement de 3 collaborateurs) • Rédaction du manuel comptable French Gaap d’AIG Europe GENERALI Investment France (Direction financière du GIE des placements financiers du groupe) • Mise en place des IAS 32 / 39 et application de IFRS 1 pour l’actif de l’ensemble des compagnies du groupe (arrêté 2004) (encadrement de 2 collaborateurs) • Participation à la mise en place de l’outil de back-office titres Chorus IFRS (pilotes : Line Data Services et MOA Generali) AGF et EULER HERMES et EUROFACTOR (Directions financières et de consolidations groupes) • Définition du processus de reporting de consolidation multi-gaap du groupe (FGAAP, IFRS, USGAAP) (encadrement de 3 collaborateurs) BUSINESS RISK SOLUTIONS: AXA France (Direction de l’audit interne) • Pilotage des travaux relatifs à la mise en application de la section 404 de la loi Sarbanes-Oxley sur 37 livrables métiers dans toute la France pour les besoins de certification du 20-F 2006 (encadrement de 7 collaborateurs) BNP PARIBAS (Directions comptables et de l’audit interne) • Création et animation du département de contrôle interne de BNP Paribas Assurances (encadrement de 7 collaborateurs) AGF (Directions des placements d’assurance et de l’audit interne) • Pilotage des travaux relatifs à la mise en application de la section 404 de la loi Sarbanes-Oxley au sein du groupe AGF en France, sur les thèmes des placements financiers, de la trésorerie et de la fiscalité des placements, pour les besoins de certification du 20-F 2005 Allianz (encadrement de 4 collaborateurs) GENERALI France (Directions comptables et de l’audit interne) • Pilotage des travaux de cartographie des risques du groupe en France. Processus pilotés : financier, fiscalité, trésorerie, immobilier et PB (encadrement de 4 collaborateurs) PERFORMANCE IMPROVEMENT: AGF (Direction des placements d’assurance) • Pilotage (avec Ineum Consulting) de l’audit de migration de l’outil de back-office titres GPI (datastream) vers GPFI (sungard) (encadrement de 5 collaborateurs) • Pilotage (avec Accenture) d’un diagnostic basé sur le fonctionnement et l’évolutivité de GPFI pour le compte de la Direction Générale (encadrement de 3 collaborateurs) PREDICA (Direction financière du groupe) • Participation à la mise en place des outils de gestion BDB (pilote : Line Data Services) et Ingénium (pilote : Accenture • Participation à la définition du nouvel environnement comptable vie de la société (encadrement de 3 collaborateurs) | |
Secteur : Assurance |
1999 - 2000 : Ernst & Young (ex. Arthur Andersen) |
Junior
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AUDIT ET COMMISSARIAT AUX COMPTES : • Dans le cadre de la certification des comptes consolidés de la Caisse Nationale du Crédit Agricole et du groupe Lafarge • Dans le cadre de la certification des comptes statutaires du CDR (Crédit Lyonnais) | |
Secteur : Banque |
1998 - 1999 : Axa Global Risks Directors and Officers |
Stage de fin d'étude : Analyste financier junior
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• Études financières et de risques de sociétés de premier plan, présentées en comités d’engagements • Négociation des conditions financières et juridiques des garanties proposées - détermination des montants en co-assurance • Études financières et de contrepartie d’entités exposées à des risques de type « corporate governance » | |
Secteur : Finance |
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