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Zoher Jan Mamod Hiridjee

Directeur de missions senior, Ernst & Young

Paris, France



Zoher Jan Mamod Hiridjee

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Depuis 2007 : Ernst & Young

Directeur de missions senior
TRANSACTION SERVICES – M&A – POST MERGER :

GROUPAMA (Direction Générale et Direction financière du groupe)
• Vendor due diligence : étude sur les modalités d’ouverture du capital de Groupama à un investisseur privé, dans le but de sécurisation du capital de la société, préalablement à une éventuelle mise sur le marché (2008) (encadrement de 3 collaborateurs)
• Pilotage de plusieurs groupes de travail suite au rapprochement et à la réorganisation des activités vie des entités Groupama (encadrement de 3 collaborateurs)

AGF (Direction Financière Groupe)
• Rédaction avec un cabinet d’Avocat des prospectus à destination de l’AMF dans le cadre du retrait de la cotation des AGF suite à l’OPA/OPR d’Allianz (2007)


MISSIONS INTERNATIONALES :

GIE AXA (Direction financière du groupe)
• Dans le cadre du plan Ambition 2012, réflexions en cours visant la délocalisation des activités financières de plusieurs compagnies européennes en Pologne (réflexion menée en collaboration avec IBM)
Secteur : Assurance

2001 - 2007 : KPMG Audit

 1 référence
Manager expérimenté
Création de l'activité de conseil financier en Assurance de KPMG Audit en France

NORMES INTERNATIONALES:

GIE AXA (Direction financière du groupe)
• Suite au rachat par le groupe Axa, du groupe Winterthur, définition du périmètre de consolidation du nouvel ensemble
• Pilotage du projet d’intégration des comptes IFRS et USGAAP des sociétés Winterthur dans les comptes consolidés du groupe AXA

AIG Europe (Direction financière du groupe)
• Participation à la mise en place en US Stat. (SSAP 88) des comptes des 15 succursales et 2 filiales du groupe AIG Europe (arrêté 2006) (encadrement de 3 collaborateurs)
• Rédaction du manuel comptable French Gaap d’AIG Europe

GENERALI Investment France (Direction financière du GIE des placements financiers du groupe)
• Mise en place des IAS 32 / 39 et application de IFRS 1 pour l’actif de l’ensemble des compagnies du groupe (arrêté 2004) (encadrement de 2 collaborateurs)
• Participation à la mise en place de l’outil de back-office titres Chorus IFRS (pilotes : Line Data Services et MOA Generali)

AGF et EULER HERMES et EUROFACTOR (Directions financières et de consolidations groupes)
• Définition du processus de reporting de consolidation multi-gaap du groupe (FGAAP, IFRS, USGAAP) (encadrement de 3 collaborateurs)


BUSINESS RISK SOLUTIONS:

AXA France (Direction de l’audit interne)
• Pilotage des travaux relatifs à la mise en application de la section 404 de la loi Sarbanes-Oxley sur 37 livrables métiers dans toute la France pour les besoins de certification du 20-F 2006 (encadrement de 7 collaborateurs)

BNP PARIBAS (Directions comptables et de l’audit interne)
• Création et animation du département de contrôle interne de BNP Paribas Assurances (encadrement de 7 collaborateurs)

AGF (Directions des placements d’assurance et de l’audit interne)
• Pilotage des travaux relatifs à la mise en application de la section 404 de la loi Sarbanes-Oxley au sein du groupe AGF en France, sur les thèmes des placements financiers, de la trésorerie et de la fiscalité des placements, pour les besoins de certification du 20-F 2005 Allianz (encadrement de 4 collaborateurs)

GENERALI France (Directions comptables et de l’audit interne)
• Pilotage des travaux de cartographie des risques du groupe en France. Processus pilotés : financier, fiscalité, trésorerie, immobilier et PB (encadrement de 4 collaborateurs)


PERFORMANCE IMPROVEMENT:

AGF (Direction des placements d’assurance)
• Pilotage (avec Ineum Consulting) de l’audit de migration de l’outil de back-office titres GPI (datastream) vers GPFI (sungard) (encadrement de 5 collaborateurs)
• Pilotage (avec Accenture) d’un diagnostic basé sur le fonctionnement et l’évolutivité de GPFI pour le compte de la Direction Générale (encadrement de 3 collaborateurs)

PREDICA (Direction financière du groupe)
• Participation à la mise en place des outils de gestion BDB (pilote : Line Data Services) et Ingénium (pilote : Accenture
• Participation à la définition du nouvel environnement comptable vie de la société (encadrement de 3 collaborateurs)
Secteur : Assurance

1999 - 2000 : Ernst & Young (ex. Arthur Andersen)

Junior
AUDIT ET COMMISSARIAT AUX COMPTES :

• Dans le cadre de la certification des comptes consolidés de la Caisse Nationale du Crédit Agricole et du groupe Lafarge
• Dans le cadre de la certification des comptes statutaires du CDR (Crédit Lyonnais)
Secteur : Banque

1998 - 1999 : Axa Global Risks Directors and Officers

Stage de fin d'étude : Analyste financier junior
• Études financières et de risques de sociétés de premier plan, présentées en comités d’engagements
• Négociation des conditions financières et juridiques des garanties proposées - détermination des montants en co-assurance
• Études financières et de contrepartie d’entités exposées à des risques de type « corporate governance »
Secteur : Finance

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