Xavier GUILLAUME
Superintendent Maintenance & Infrastructure, Rio Tinto - Projet Simandou Guinee
Bonjour,
âgé de 47 ans, j'ai tout d'abord débuté ma carrière professionnelle en m'engageant dans les Troupes Aéroportées. J'ai eu l'honneur de porter le béret rouge pendant 9 années : de 1988 à 1997. Une année en tant qu'appelé au Régiment de Livraison par Air (R.L.A) à Metz, puis engagement direct au 7° Régiment Parachutiste de Commandement et des Services (7° R.P.C.S) à Albi / Tarn où j'ai servi pendant 3 ans de 1989 à 1991. Pendant cette période, j'ai participé, pendant presque un an à la première guerre du Golfe. Le "7" a malheureusement été dissout à notre retour d'Arabie Saoudite et j'ai alors rejoint le 14° R.P.C.S à Toulouse / Haute Garonne où j'ai servi pendant 5 ans. Deux opérations en Ex-Yougoslavie de 6 mois pendant cette période (BAT. INF. 4 et BAT. INF. 2 à Sarajevo). Préparation de l'EMIA mais j'ai décidé de quitter l'armée car mutation en Région Parisienne. Une année d'école de reconversion puis travail dans le privé en tant que Responsable Logistique pendant 6 années. Ensuite, 2 années en tant que chef d'entreprise pour "essayer" et à nouveau l'envie du grand large : j'ai décidé de travailler en tant que volontaire humanitaire pour l'ONG "Action Contre la Faim". Sept mois au Tchad / Abéché comme Logisticien/Administrateur puis retour en France pour 3 semaines et à nouveau l'envie de bouger et donc six mois au Soudan/Nord Darfour (El Fasher) toujours en tant que volontaire pour ACF. De Novembre 2007 a Aout 2011, Logistic Manager/Supply Chain Manager pour le groupe Sodexo Afrique pour le compte d'un autre grand groupe international : Rio Tinto pour le projet Simandou Guinée.
Depuis Aout 2011, je suis Project Manager pour un Groupe minier au Congo Brazzaville - MPD Congo pour le compte d'un groupe Suisse : Xstrata.
2184 contactsSuperintendent Maintenance & Infrastructure - Projet Simandou Guinee
2011 - 2011De Août 2011 à Octobre 2011.
Project Manager MPD Congo Brazzaville
Camp de LEFOUTOU
2009 - 2011Responsable de la réorganisation de la Warehouse du client Rio Tinto en capitale (Conakry).
Mise en place des procédures de commande, stockage et distribution aux clients en respectant les normes Rio Tinto.
Encadrement d'une vingtaine de personnes (Chefs d'équipes, Magasiniers, Préparateurs de commandes, Manutentionnaires, Chauffeurs).
Participation à l'élaboration du Système de Gestion des stocks (Incorporé à un logiciel spécifique "P to P" interne à Rio Tinto.
Mise en place de ce logiciel et formation du personnel.
2009 - 2009Project Manager pour le compte du client Rio Tinto.
Après l'établissement des budgets de ce projet, validé par la Direction de Rio Tinto, chargé de l'ouverture à Conakry du nouveau siège social du groupe en respectant les procédures d'achats, de contrôle qualité.
Encadrement d'une équipe de 60 personnes (dont sous-traitants locaux).
2007 - 2009Responsable Logistique sur le camp de CANGA Est pour le compte du client unique Rio Tinto.
Mise en place des procédures d'achats, de prise de commandes, de stockage, de livraison client.
Mise en place d'un système de Gestion de stocks / Consommations mini / maxi.
Encadrement d'une équipe de 40 personnes + Formation de celles-ci.
2006 - 2007Mission au Tchad pour réouverture d'une mission pour Action Contre la Faim.
Mise en place de programmes de Nutrition / Audit (Food Basket Monitoring)
Mission au Soudan / Nord Darfour - Responsable Logistique & Sécurité à El Fasher
2004 - 2006Ouverture d'une imprimerie + atelier de façonnage à Toulouse.
Gestion de celle-ci / Personnel / Clients etc..
1998 - 2004Responsable d'une plateforme de distribution à Metz - pendant un an
Ouverture d'une plateforme régionale à Toulouse + Exploitation de celle-ci pendant 3 ans.
Mise en place des normes ISO 9002 pour cette plateforme.
1997 - 1998Responsable logistique pour la société (grossiste en matériel médical).
Responsable de Achats, responsable du personnel.