Tony GOSSART

Consultant logistique

Création d'une entreprise individuelle pour mon métier de consultant freelance SAP.

http://www.tg-sapconsulting.com

BOULANGER - Distribution. Depuis juin 08. Consultant MM
Mise en place, entre un portail intranet et SAP Retail, d'interfaces de gestion de commandes d'achat pour produits non stockés.

GROUPE BOLTON (Saupiquet, UHU, Carolin, Sanogyl, WC Net...)
Depuis Février 2008. Roll-out. Analyse des gaps : prototypage et customizing. Formation des key-users.

APTA - Organisme de formation. Avril 08. Formateur MM
Formation de consultants fonctionnels Accenture ATS au module MM
13 jours de cours, 11 jours de TP, 13 consultants.

JOHNSON CONTROLS - Equipementier automobile: de janvier 2008 à avril 2008. Support MM / SD et assistance projets neufs
Support utilisateurs sur le périmètre achats et ventes.

Secteur : Conseils et Services

Consultant

Consultant technico-fonctionnel SAP MM SD

APTA - Organisme de formation: Nov 07 / Déc 07 / Jan 08. Formateur
Formation de consultants fonctionnels FI/CO, MM/SD à l'ABAP et aux outils techniques.
3 sessions de 3 jours, 15 consultants par session.

JOHNSON CONTROLS - Equipementier automobile: de avril 2007 à décembre 2007. Support utilisateurs et assistance projets neufs
Support utilisateurs sur le périmètre achats et ventes.
Projets de migration vers un core-model mondial en Anglais, assistance key-users pour les recettes.

ARCELOR-MITTAL - Sidérurgie: D’avril 2006 à avril 2007. Assistance MOA - Chef de projet SAP
Mise en place d'une base centrale fournisseur pour le groupe Arcelor (7 Back-Office SAP R/3) : les acheteurs et comptables font les demandes de création de fournisseur via un outil intranet et les demandes sont validées par un workflow.
Définition du modèle de données de la base centrale (ECC 6.0) et des fonctionnalités workflow au regard des besoins des acheteurs.
Définition de l'outil central de gestion documentaire et du suivi de la relation achat (contenu et procédures) pour la plate-forme des achats d'Arcelor.
Identification des contraintes fonctionnelles et des impacts organisationnels et techniques.
Planification, suivi, contrôle et réception des livrables techniques.
Mise en place des manuels de formation et assistance aux utilisateurs, conduite du changement.

BOULANGER - Distribution: Mars 2006. Analyste / Développeur MM/SD
Mise en place d'interfaces de commandes et de factures (Idoc) et des programmes de reporting entre Boulanger et un partenaire de vente en ligne (Webdistrib).

ARCELOR - Sidérurgie: De mars 2005 à Février 2006. Chef de projet SAP Chef de projet sur l’implémentation d’un portail fournisseur B2B spécifique permettant aux fournisseurs de prendre connaissance des commandes leur étant destinées depuis un portail web, avec possibilité d'interaction sur le contenu de ces commandes.
Evolution du portail (passage de la v1 à la v2 sur 5 mois avec enrichissement des fonctionnalités)
Gestion des évolutions des systèmes existants sur plusieurs back-office SAP.
Charge 300 j/h pour la v1 – 120 j/h pour la v2. Equipe de 5 personnes.

Secteur : Conseils et Services

Développeur - Analyste - Consultant

ARCELOR – Cockerill - Sidérurgie: De février 2004 à mars 2005. Consultant SAP MM
Animation des ateliers MM d’expression de besoin et de présentation de la solution SAP en place chez Arcelor.
Définition des écarts périmètre et des modifications à implémenter.
Gestion des recettes pour la partie MM (300 scénarios) : assistance utilisateurs au déroulement des scénarios de recette, assistance à la rédaction des scénarios, définition et suivi du planning.
Assistance au démarrage
Suivi des flux productifs et rédaction des évolutions associées.

USINOR - Sidérurgie: De Mai 2001 à Septembre 2002. Développeur puis analyste.
Réalisation de programmes spécifiques (reprise de données et interfaces),
Interlocuteur SapTeam (gestion des ordres de transport et interface avec la cellule d’administration SAP),
Support technique (formation et hot-line) auprès de l’équipe de développement Usinor.

ARCELOR – GTS - Sidérurgie: De juin 03 à janvier 04. Chargé de projet
Analyse de la chaîne de traitement des commandes et factures entre Arcelor et ses fournisseurs afin de fiabiliser la transmission des documents et installer des outils de suivi pour les acheteurs.
Mise en place et suivi des plans d’actions.

CREDIT AGRICOLE - Banque: De février 03 à mai 03. Concepteur
Informatisation Traitement Chèques : analyse, conseil / paramétrage, formation du personnel à l’utilisation du progiciel, développement des formulaires et rapport, organisation du travail, assistance lors du démarrage.

VOIES NAVIGABLES de FRANCE - Etablissement public: D’octobre 02 à janvier 03. Concepteur.
Passage de l’application mono-poste déportée de gestion des documents commerciaux sur 80 sites en application partagée sur une architecture 3-tiers.
Écoute des besoins utilisateurs et rédaction des spécifications fonctionnelles détaillées.

CREDIT DU NORD - Banque: De Août 99 à Avril 01. TMA
Domaine cartes bancaires: Résolution d’incidents de production et de demandes ponctuelles émises par les utilisateurs (recherches, évolution client…)
Evolution des programmes lors des projets de création de nouveaux produits carte bleue (analyse, tests unitaires, recette, suivi des démarrages en production).

Secteur : Conseils et Services