Missions réalisées

Consultant Conduite du Changement au SIAé (Service Industriel de l'Aéronautique) pour l'Armée de l'Air Française.
* Accompagner un projet logistique stratégique en prenant en charge les volets communication, définition de l'organisation, définition des parcours de formation.

Business consultant pour un laboratoire R&D de L'Oréal USA.
* Réaliser une étude de cadrage sur l'uniformisation des pratiques et des outils de gestion des stock entre la France et les États-Unis.
* Construction du plan projet et des charges nécessaires à l'implémentation d'une solution de gestion de stock.

Business consultant pour une usine de production de Tecumseh Europe
* Réaliser le diagnostic d'optimisation de la gestion des stocks.
* Mettre en oeuvre un plan d'amélioration de la performance industrielle sur cette gestion de stocks.

Business consultant sur le projet Sirtaki pour Renault Trucks Défense (groupe Volvo AB)
* Réaliser l'analyse d'impact sur les flux vente, après-vente et contrôle de gestion dans le cadre de l'uniformisation de la définition des véhicules au sein du groupe Volvo.
* Etablir le plan d'accompagnement au changement.

Chef de projet pour le département After Sales Engineering de Renault Trucks (groupe Volvo AB)
* Piloter le projet de gestion de la connaissance pour les centres d'appels dédiés aux concessionnaires, en adéquation avec le programme global de CRM du groupe Volvo. Plus de 250 utilisateurs impactés.

Assistance à maîtrise d?ouvrage pour la Direction Customer Service de Renault Trucks (groupe Volvo AB)
* Représenter le System Owner et le Process Owner de l'activité pièce de rechange en interaction avec les autres entités du groupe Volvo. Accompagner la certification "SOx" de l'activité pièce de rechange.
* Piloter le projet d'internalisation d'un pôle de support aux utilisateurs, définir les indicateurs de réussite du projet, puis encadrer les 2 personnes de l'équipe.


Activités au sein de Logica Business Consulting

Campus Manager
* Présenter les métiers du groupe Logica lors des évènements de recrutement et animer des tables rondes sur les thèmes du conseil et des systèmes d'information.
* Faire partie du jury des projets sollicitant un sponsoring de la part de Logica.
* Participer à la relation de partenariat entre Logica Management Consulting et l'ENSAM.

Communication interne
* Rédiger la newsletter mensuelle nationale de l'activité Industrie.

Développement commercial
* Réaliser l'identification de clients potentiels et leur prospection téléphonique pour les activités dédiées à l'optimisation globale de la performance industrielle.

Poste occupé dans le cadre du Projet de Fin d'Etudes à l'ENSAM
• Préparer et conduire un audit organisationnel sur les pratiques et l'utilisation du e-learning dans les différentes Directions Régionales de la société.
• Réaliser une étude de marché sur les solutions de formation e-learning.
• Présenter à la Direction des Ressources Humaines et à l'ensemble des Directions Régionales une préconisation de dispositif.

Stage progressif au sein du Centre de Travaux COLAS d'Albertville d'une durée de 13 semaines.

J'ai eu l'occasion de passer par différents postes dans le centre : compagnon, chef de chantier, dispatcher puis aide conducteur de travaux.
Outre la découverte des métiers des travaux publics et de la construction routière, j'ai beaucoup appris grâce au côté commercial et relationnel de la fonction de conducteur de travaux.

Le poste de conducteur de travaux m'a également permis de rencontrer énormément de personnes (clients, services techniques de communes, DDE, syndics...) et travailler sur des appels d'offres et des marchés avec les communes.

Résumé du stage :
Progression dans la hiérarchie du centre de travaux jusqu'au poste de conducteur de travaux. Réalisation d'études techniques simples, établissement de devis, et activité relationnelle avec les différents clients. Encadrement des chantiers en assurant le suivi technique et administratif ainsi que le respect du cahier des charges, des coûts prévus et des délais.

Mise en place d'un progiciel de gestion intégrée (JDE) pour le magasin de la maintenance, comptant plus de 5000 articles.

Réalisation de l'inventaire complet et de la remise en conformité des affichages informatifs et de sécurité.

Gestion complète du magasin et du suivi du stock durant trois semaines.

Stage de 2 mois.