Sylvain Vasseur

Medistri SA est une société implantée depuis mai 2007 en Suisse à la frontière géographique entre les deux langues.
Cette toute nouvelle entreprise offre des prestations et des services aux industriels de production d'équipements médicaux dans la stérilisation de leurs produits.

Mon poste de responsable opérationnel consiste à prendre en charge toute la partie production de la société et d'aider la directrice dans le marketing et le relationnel client.
Pour la partie production, je m'occupe de mettre au point, organiser et valider l'ensemble du système de production. J'encadre et forme le personnel technique à son utilisation, tout cela dans le respect des normes en vigueur et les spécifications des clients.

Secteur : Equipement médicaux

Après 18 mois sur les sites pour prendre connaissance du process et des méthodes de travail sur chantier, je rejoins aujourd'hui le siège afin d'améliorer la partie préparation des affaires.

Coordinateur entre le besoin client et nos moyens de réalisation (sous-traitant, ingénieur site, prestataires extérieurs), je réalise les pré-visites des chantiers et je coordonne les différents corps de métiers. Mon objectif est d'améliorer notamment la visibilité pour nos clients de l'avancement des projets et de les rassurer sur la bonne préparation une fois les éléments livrés sur place.

Le domaine d'activité, l'industrie pharmaceutique, est de plus en plus spécifiques et précis sur les réceptions et validations des équipements. Il faut donc avoir une forte capacité d'adaptation et de négociation afin d'obtenir la meilleure collaboration possible.

Secteur : Ingénierie - Bureau d'Etudes

Supervision et organisation des chantiers sur des projets d'implantation de machines de stérilisation, de la préparation à la validation en service.
Projets en Allemagne, Espagne, France.
Relation client et équipes de techniciens
Connaissance des spécifications des machines de stérilisation en dépression et atmosphère explosive (ATEX, SI).

Secteur : Equipement médicaux

- Etude, développement et implantation d'un système complet pour supprimer les pertes de productions entre deux machines:
Définition du besoin, définition et chiffrage des solutions, Réalisation d'essais techniques pour valider, Conduite des réunions de présentation et de validation, Suivi des travaux des techniciens et suivi des commandes auprès des sous-traitants, Gestion du planning et des coûts;
- Aide aux transferts et à l'implantation de deux lignes de production, gestion du transfert des données méthodes et des données informatiques;
- Mise en place d'une méthode d'analyse des pertes d'efficacité sur lignes de production : programmation du logiciel de traitement des données sous Excel et VBA, Conduite des réunions de présentations des résultats et des informations des personnels ouvriers et des cadres supérieurs, Création des procédures de conduite d'analyses, Gestion de l'équipe de réalisation des analyses, distribution et suivi des travaux à réaliser dans les différents services ;
- Analyse du port des charges sur les lignes de productions, conseils et mises en place des améliorations à effectuer pour diminuer la peinibilité aux différents postes de travail ;
- Animation et conduite d'un groupe de travail pour les définitions d'un poste de travail standard ergonomique.

Secteur : Mécanique - Machine Outil

- Remise en état et amélioration d'une maintenance préventive de niveau 1&2 pour les personnels de production : Création des fiches techniques, Formation pratique et théorique sur les travaux à réaliser, Suivi des travaux et relance auprès des services, Implantation dans un logiciel de GMAO et Formation sur cet outil informatique ; - Mise en place d'un mode opératoire pour le suivi des fuites sur un parc de machines à injecter, formation du technicien et réalisation d'une nomenclature pour améliorer les réactivités du service face à ce problème.

Secteur : Auto-Moto-Cycles