Sylvain Quidel

Au sein de Léonidas j'ai en charge différentes missions axées sur la modification durable et rentable de l'image de son réseau de points de ventes.
Pour ce faire, j'ai modifié la structure managériale et mis en place des rendez vous réguliers permettant de garantir la qualité et la compréhension de la communication interne.
J'ai ensuite réorganisé l'ensemble du pôle logistique de la commande jusqu'à la livraison pour améliorer la fraicheur des produits.
Avec l'aide d'une société de conseil nous avons développé un planning d'opérations commerciales simples permettant l'animation régulier du réseau.
En fin nous développons un nouveau concept où la charte graphique est basé sur l'historique et la qualité des produits de l'enseigne tout en proposant une image plus jeune et dynamique.

Secteur : Biens de Consommations

* Management de 20 responsables de magasin
* Définition et application de la politique commerciale locale
* Gestion du compte d'exploitation
* entretien et expansion des différents sites

Secteur : Distribution

* Management de l'équipe
* mise en oeuvre de la politique commerciale
* gestion du compte d'exploitation
* gestion de la sécurité du magasin

Secteur : Distribution