Sylvain Baudelocq
Responsable Organisation, Brico Dépôt
Paris, France
Sylvain Baudelocq |
Depuis 2002 : Brico Dépôt |
Responsable Organisation et Développement Supply Chain
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Supply Chain - Appro : Stratégie d’appro, schéma logistique, pilotage et administration des flux ; conception, paramétrage, et maintenance applicative sous un ERP (SAP) - Logistique : Gestion de prestataires logistiques ; Assurance Qualité Fournisseur, ouverture d’entrepôt, passage en entrepôt sous douane, groupage / dégroupage de commandes, passage en entrepôt sous douane - Déploiement d’ERP / Conduite du changement : suivi du déploiement, support aux utilisateurs pilotes Organisation magasins - Amélioration de la performance opérationnelle : Opérations de mise en rayon marchandise, Introduction de nouveaux métiers, déploiement de procédures, ouverture de nouveaux magasins - Optimisation des effectifs : Prévisions d’activité, grille de ressources (par métier / CA), politique budgétaire, politique de suivi des frais de personnel, planification des effectifs (solution Horoquartz) - Evolutions d’un concept commercial : plan de masse commercial et logistique de magasins, gestion de la crise médiatique | |
Secteur : Distribution |
1998 - 2002 : McKinsey |
Consultant
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McKinsey est le leader mondial dans le domaine du conseil de direction générale, et intervient dans les domaines de la stratégie, de l'organisation et des opérations Création d´Opodo.com - Royaume-Uni / France - Elaboration et validation du modèle économique : négociation avec les actionnaires, Business plan, négociation et signature d’accord de Joint Venture - Sélection de partenaires technologiques et commerciaux : sélection de prestataires systèmes, négociation avec les fournisseurs de contenu et de services Amélioration de la performance industrielle - France / Pologne - Augmentation de la productivité / de la capacité industrielle : optimisation des tâches et du process, lean manufacturing, CAPEX industriels, plan de mise en œuvre et analyses d’impact - Domaines d’application : chaînes de transformation (métallurgie) et de montage (High Tech) ; équipes de la Production, de la Maintenance et des Services Administratifs Autres missions de stratégie et d´organisation – France / Etats-Unis - Distribution : Stratégie de fusion, performance opérationnelle en magasin, stratégie internet - Bien de consommation : Développement et gestion et de la marque, CRM, conflits de canaux - High Tech : Stratégie de lancement de nouveaux produits | |
Secteur : Conseil, Organisation et stratégie |
1996 - 1998 : BNP |
Analyste projet
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Paris et Oslo, 2 ans - Analyse et montage de financements structurés en shipping et autres crédits syndiqués - Analyse de risque et de rentabilité sur grands comptes | |
Secteur : Banque |
1994 - 1995 : Paribas |
Analyste crédit
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En contrat d?alternance (Siège parisien) - Analyse crédit sur PME-PMI (Direction du Réseau, 1995) - Analyse crédit sur grands comptes (Direction des Grandes Entreprises, 1994) | |
Secteur : Banque |


