Sylvain Astegiano

Artus Associates est un cabinet axé achats et logistique.

Nous intervenons sur des missions :

- d’assistance dans la définition et la mise en œuvre d’organisations vente, achats et logistique
- d’optimisation et de rationalisation d’organisations existantes
- d’analyse et de reconfiguration de processus
- d’accompagnements suite à des évolutions métiers ou des réorganisations d’entreprises
- ainsi que pour de la formation achat, négociation et du coaching

Notre philosophie est de pratiquer des missions opérationnelles, qui vont de la phase d’audit à la préconisation de plans d’actions et à leur mise en œuvre, puis formation et accompagnement afin que nos clients puissent être rapidement autonomes.

Nous intervenons, sur les missions achats, plutôt dans les secteurs industriels (industrie pharmaceutique, chimie lourde, imprimerie, confection textile notamment).

Secteur : Conseil, Organisation et stratégie

Le groupe JPL est spécialisé dans la réalisation d'étiquettes adhésives pour l'industrie agro-alimentaires, comsétique, pharmaceutique, ainsi que le monde du vin et des spiritueux
Nos sites de productions se situent en région Rhône Alpes et en région parisienne.

J'ai pris la responsabilité des achats du groupe depuis février 2006, avec pour objectifs, outre la réductions des coûts d'acquisitions, d'assurer une harmonisation et une professionnalisation des pratiques achats du groupe.
De plus, j'ai en charge les approvisionneurs et les magasins MP, afin d'avoir des actions globales sur nos fluxs entrants

Pour plus d'infos sur nos réalisations, n'hésitez pas à consulter notre site internet : www.jpl-etiquette.com ou à me contacter sastegiano@jpl-etiquette.com

Secteur : Papier et produits forestiers

SOLVAY PHARMACEUTICALS, branche pharmacie du groupe SOLVAY
Site de Chatillon sous Chalaronne (production de médicaments)

marketing achat :
- analyse des modes de fonctionnement actuels
- mise en place de procédures achats
- formation auprés des clients internes

achats hors production : portefeuille maintenance (production, générale), ingénierie
- mise en place de contrats cadres de maintenance
- amélioration des approvisinnement pour les consommables
- formalisation d'une démarche achats

achats d'investissement :
- rôle moteur dans des "sourcing team"
- achat de différents outils de production (depalettiseur automatique, banderoleuse automatique)
- achats de travaux d'équipement du site

Secteur : Pharmacie

PLASTIC OMNIUM AUTO EXTERIOR, site de Sigmatech
Site de Recherche et développement de la branceh auto exterior de PO (fabrication de pièces de carrosserie moulées pour l'automobile)

portefeuille frais généraux et achats hors production
environ 18 millions d'euros
(sous traitance inégnierie et services, frais généraux, matériel informatique, maintenance industrielle, travaux)
- mise en place d'une solution de location évolutive pour le parc informatiquedu site et des antennes techniques de Slovaquie, d'Allemagne et du Royaume Uni)
- achat d'une chaîne de peinture
- gestion des besoins quotidien du site avec une équipe de 2 personnes

Secteur : Industrie

Site MSD (grouepe Merck & Co) de la Vallée, usine de chimie fine produisant des principes actifs

Portefeuille achats de maintenance, matériel de laboratoire, prestations intellectuelles et équipements informatiques

- rationalisation du panel fournisseur sur ces familles
- mise en place de contrats cadres sur les fournitures industrielles (gain 20%/n-1), les produits d'étanchéité (gains 15%/n-1), les réactifs de laboratoires (gains 18%/n-1)

Secteur : Chimie - Parachimie

Au sein de différentes enseignes de la distribution, j'ai exercé différentes responsabilités avec des dominantes comme :
- le management d'équipe : en encadrant directement ou indirectement des équipes entre 5 et 30 personnes
- les relations clients / fournisseurs
- la gestion de points de vente, tant en terme de tenue du point de vente, du merchandising que de la gestion de stocks, de plan de ventes

Secteur : Distribution