Stéphanie NARAT

Chef de projet au sein de la Direction Nationale des Opérations, je suis en charge de conduire le changement d'organisation sur le site de Saint Denis suite à de profonds changements de stratégie d'industrialisation et mise en place d'un ERP

Secteur : Impression - reprographie

Basée a Amsterdam, j'ai conduit la mise en place du lean dans les usines solvay pharmaceuticals dans le monde :
- Changement des mentalités et coaching
- mise en place de l'infrastrusture lean
- formation des équipes aux outils
- Rôle de consultant pour les managers des sites

Secteur : Pharmacie et santé

chef de module de production rubans adhésifs industriels:
je suis responsable d'une unité de 30 personnes avec des objectifs de coût, qualité , sécurité et respect des délais. je suis en charge de l'organisation et du développement de la structure. Je travaille en étroite collaboration avec mes partenaires business afin d'amener de la croissance pour 3M

Secteur : Industrie

Formée à la méthodologie six sigma (DMAIC) et certifiée Blackbelt, j'ai mené de nombreux projets : amélioration capabilité d'un connecteur, réduction des stocks, mise en place d'une TPM dans l'atelier de moulage, réduction coût d'un switch
J'ai également suvie une formation en lean manufacturing dont je maîtrise les principaux outils : 5S, SMED, TPM, Kanban...
Formation faite à New-York (5semaines) pour 6 sigma et à berlin (4 semaines) pour le lean manufacturing

Secteur : Électronique et microélectronique