Sébastien QUINTIN

TREXIA Consulting, cabinet de conseil en organisation et en systèmes d'information.

AXA France Services: Chef de projet Leader CMMI niv. 2
Chef de projet sur plusieurs sujets de l'Epargne Salariale ainsi que du périmètre Retraite Collectives (total d'environs 1000 JH).
Mise en place de la gestion d'un nouveau produit retraite (définition d'une note de cadrage, expression de besoin client, animation des différents comités, pilotages des différents contributeurs, ...). Pilotage d'un projet de consolidation basé sur une analyse des freins à l'utilisation d'un outil de CRM (Siebel V7) et mise en place d'actions correctives.
Pilotage d'un projet de rénovation d'un site client afin de gagner en productivité, visibilité et qualité client.
Pilotage budgétaire du domaine, relation client, pilotage d'activité, sont autant d'axes développés dans le cadre de ma mission.

AXA France Services: Pilotage budgétaire, pilotage d'activités (suivi via l'élaboration de tableaux de bord) et pilotage des ressources d'une entité d'AFSe. Actions ponctuelles de conduite du changement en organisant des sessions de formation pour une maîtrise budgétaire, des formations individuelles sur les outils et process, ...

AXA Tech: Assistance à maîtrise d'ouvrage et conception d'un outil de gestion de portefeuille d'activités. Travail exclusivement en Anglais (rédaction de documents, conduite de réunions, ...)

Sanofi-Aventis: Assistance à maîtrise d'ouvrage et conduite du changement dans le cadre d'un projet de mise en oeuvre d'un outil informatique pour l'élaboration et le suivi budgétaire des coûts et des investissements de la DSI.

Secteur : Conseils et Services

AXA France Services:
Mise en place d’un outil de pilotage des activités
- Cadrage de la refonte des processus de pilotage du portefeuille IT
- Business process re-engineering sur les domaines : plan stratégique IT, élaboration budgétaire annuelle, refacturation interne et rolling forecast
- Elaboration du plan stratégique de déploiement
- Conduite du changement
- Elaboration de la road map
- Assistance à la mise en œuvre du système d’information de pilotage de la DSI
- Elaboration de la conception générale et détaillée
- Assistance à la mise en œuvre d’OPX2
- Elaboration des supports de formation
- Animation des cessions de formation
- Assistance utilisateur à la montée en charge

Direction Générale de la Santé:
- Mise en œuvre des procédures de gestion des engagements

Siemens Transportation Systems:
Réconciliation du plan de charge et du pilotage économique des projets
- Conception du cycle de gestion intégré plan de charge / budget
- Analyse d’impact sur les systèmes d’information existants
- Assistance à la mise en œuvre des systèmes d’information
- Plan de charge
- Pilotage économique des projets
- Elaboration du Manuel utilisateur, des tests d’intégration, du dossier de paramétrage et du support de formation
- Assistance à la conduite de changement

Secteur : Conseils et Services

THALES-AVIONICS – Bordeaux le Haillan
Responsabilité de chef de projet concernant le pilotage et le déploiement de la méthode 5S au sein d’un service d’une trentaine de personnes.
Présentation du projet et de ses objectifs, animation des cessions de formation, conduite de réunions, élaboration de procédures, pérennisation des solutions (Knowledge Management).
Gain de 15% de temps sur des tâches similaires et amélioration de l’organisation du service.

Secteur : High Tech