Diplômée de l'Ecole Supérieure de Commerce de Rouen, spécialisation marketing produit, je suis actuellement en poste en tant que responsable de secteur sur Rouen/Le Havre pour Nestlé Purina PetCare France.
J'ai en charge la gestion et l'optimisation de 2 marchés: le petfood et les céréales; mon portefeuille clients est constitué d'acteurs de la grande distribution, HM et SM.
Sarah Nicolas
Responsable de secteur Nestlé Purina Petcare France- Normandie
Rouen, France
Sarah Nicolas |
Ancien élève de |
ESC Rouen (ESC Rouen) |
Depuis 2008 : Nestlé Purina Petcare France |
Responsable de secteur GMS
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Optimisation du portefeuille clients en 4 axes: - Merchandising quanti: Référencement/ Assortiment - Merchandising quali: PdL, habillage, ... - Négociation d'opérations promotionnelles - Recommandation et contrôle du respect du PVC | |
Secteur : Agroalimentaire et agriculture |
2008 : Beijaflore |
Consultante marketing
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Divers clients: Orange, SFR, Bouygues Telecom, TF1, etc. *Mission: Création d'un poste de chef de produit pour un acteur majeur des télécoms - Audit de l'existant - Structuration d'une organisation d'analyse... => Définition des indicateurs pertinents et initialisation des études - ... et de communication => Mise en place de comités pour communication des résultats, certains avec une approche stratégique, d'autres avec une approche opérationnelle. | |
Secteur : Conseils et Services |
2007 : SFR |
Assistante Chef de Produit SFR La Carte/ Rechargement
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Objectif: Conception et mise en œuvre de l’offre de recharges et modes de rechargement SFR La Carte (6 millions de clients) dans le but de développer la part de marché et le revenu. - Gestion de projet avec coordination transverse du marketing produit, marketing marché et des directions techniques: => Travail sur la conception des offres => Lancement d’offres sur le marché (Parc et Points de Vente) => Actions de communication hors-média on line et off line - Analyse et suivi des performances de l'activité: recharges et modes de rechargement - Etudes marketing destinées à améliorer les offres : Benchmark, veille concurrentielle - Réflexion et recommandation pour le plan marketing 2008 | |
Secteur : Opérateur de télécommunications |
2005 : Brasseries Heineken |
Chef de secteur GMS, région Nord
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- Gestion d’un portefeuille de 50 magasins - Référencement des nouveautés 2005 - Optimisation de la visibilité des produits - Négociation d’actions promotionnelles | |
Secteur : Agroalimentaire et agriculture |
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Hobbies |
Lecture Danse (notamment danse classique pendant 10 ans) Cuisine |


