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Santiago Estrada

Nantes, France



Santiago Estrada

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Ancien élève de

Essec (MS Gestion financière et contrôle)

Depuis 2007 : infraca

Contrôleur de gestion
Conception, mise en place et développement du système de gestion et de contrôle des coûts, tableau de bord, indicateur-clés, coût horaire, interprétation des écarts, prix de ventes, marges, comptabilité analytique, calcul des travaux en cours, prix de revient, résultat analytique par affaire, préparation du reporting mensuel, compte d’exploitation et résultats mensuels et cumulés de production, résultat par type de client, suivi de la rentabilité par commercial, élaboration du budget, analyse et mise en place de procédures de contrôle interne, réalisation des études financières et économiques nécessaires aux choix d’investissements, …
Secteur : Industrie

2006 - 2007 : Solicarrelage

Responsable administratif
Responsable de la comptabilité générale, fournisseurs, clients et analytique ; élaboration des devis ; élaboration et analyses des prix de ventes ; contrôle des coûts et calcul des ratios ; suivi et contrôle du chiffre d’affaires ; relations humaines ; contrôle des achats.
Secteur : Second oeuvre

1999 - 2004 : Jallais

Contôleur de gestion
Conception, mise en place et développement du système de gestion et de contrôle des coûts, tableau de bord, indicateur-clés, coût horaire, interprétation des écarts, prix de ventes, marges, comptabilité analytique, calcul des travaux en cours, prix de revient, résultat analytique par affaire, préparation du reporting mensuel, compte d’exploitation et résultats mensuels et cumulés des 8 centres principaux de production, résultat par type de client, suivi de la rentabilité par préparateur, élaboration du budget, analyse et mise en place de procédures de contrôle interne, réalisation des études financières et économiques nécessaires aux choix d’investissements, …
Secteur : Industrie

1998 : ECOLE HOTELIERE DE VALENCE

Contrôleur de gestion
Mise en place et développement du système de gestion et de contrôle des coûts : tableau de bord, indicateur - clés, écart coûts réels/coûts théoriques, prix de ventes, marges, comptabilité analytique, prix de revient, résultat analytique par famille, préparation du reporting mensuel,… pour les 2 restaurants, le bar et la cuisine de l’école.
Secteur : Formation professionnelle

1996 - 1998 : Cafes Valiente

Responsable centres de profit
Direction générale de 7 restaurants avec mise en place de tous les systèmes de contrôle de gestion et des coûts. Responsable de 36 personnes.
Secteur : Hôtels et restauration

Hobbies

Sport: Football ; Athlétisme ; Squash ; Natation
Loisirs : Lecture ; Cinéma ; Peinture
Séjour à l’étranger: Espagne ; Grèce

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