Sandrine Victoire est Consultante spécialisée dans le développement de l'efficacité personnelle et managériale.
"Mon père m'a fait cadeau d'une belle permission en me donnant son nom: celle de réussir. Nous ne naissons ni perdants ni gagnants. Les barrières et les difficultés qui jalonnent nos expériences sont autant de clés pour progresser et se dépasser. C'est en chacun de nous que se loge le potentiel de gagner. Mon métier depuis dix ans : Accompagner Individus, Managers et Equipes, trois acteurs mobilisés autour d'un seul et même enjeu: réussir ensemble."
Après un parcours solide en tant que Responsable Ressources Humaines à l'international, Sandrine s'est formée de manière approfondie à l'Analyse transactionnelle et à la PNL.
Depuis quatre ans, Sandrine est coach et formatrice. Elle travaille main dans la main avec les services RH et managers de l'entreprise, dans le développement de projets sur-mesure visant le développement des compétences et des potentiels humains de manière concrète, durable et ludique.
Ses spécificités :
- Certifiée AT, PNL, experte Process Com, Neurosciences
- L’utilisation des arts vivants pour mobiliser les talents de chacun : méthodes pédagogiques créatives (le film, le jeu théâtral,les images )
Son parcours professionnel :
Issue du monde de l’entreprise, elle a acquis une solide expérience dans le management des Ressources Humaines en France et en Europe, dans des domaines d’activité aussi variés l’électronique (Siemens), les Industries Pharmaceutiques (Pfizer) et cosmétiques (Yves Rocher), les services informatiques (Véritas) et le marketing (NPD Group). Aujourd'hui consultante pour le Groupe ITG, leader du portage salarial, elle intervient dans des PME et des grands groupes internationaux.
Son mode de fonctionnement et ses méthodes :
Sandrine a acquis une longue expérience puisqu’elle a dirigé des services formation pendant plus de 8 ans. Elle a appris la pédagogie auprès des américains, plus particulièrement au sein de l’American Management Association, lesquels l’ont formé à des méthodes innovantes, pragmatiques et opérationnelles.
Au niveau du coaching, Sandrine est certifiée dans le champ de l’Analyse Transactionnelle. Elle est membre de l’IFAT (Institut Français d’Analyse Transactionnelle). Elle est certifiée dans l’utilisation d’outils de diagnostic comportemental comme Process Com et Prédom.
Elle a coaché de nombreuses personnes sur des problématiques d’efficacité personnelle et professionnelle (intelligence émotionnelle, organisation et gestion du temps, communication interpersonnelle) et de management et cohésion des équipes. Elle a accompagné des jeunes managers et des managers confirmés, français et étrangers, dans l’amélioration de leurs pratiques quotidiennes de management, vers une meilleure connaissance de leur propre fonctionnement et dans des processus de changement propres à chacun.
Sandrine appartient à un groupe de supervision de coachs et est également suivi par un superviseur en séance individuelle, ce qui lui permet de prendre du recul sur ses propres pratiques et de veiller à son amélioration permanente.
Sandrine Victoire
Coach et formatrice, aider vos ressources humaines à mieux réussir ensemble
Paris, France
Sandrine Victoire | English | French |
Ancien élève de |
INSTITUT DE GESTION SOCIALE (3e Cycle Management et Gestion des RH) |
Depuis 2006 : ITG (portage salarial) |
Formatrice, coach, conseil RH
| |
- Coaching de cadres, managers et créateurs de projets d’entreprise et d’association sur des problématques d’efficacité personnelle et professionnelle (intelligence émotionnelle, organisation et gestion du temps, communication interpersonnelle) - Coaching managérial - Conception et animation de séminaires de formation en Gestion des Ressources Humaines, management des Hommes, gestion du temps et gestion du stress - Conseil en cohésion d’équipe : diagnostic d’efficacité des équipes, opérations de team building avec pour support le film d’entreprise | |
Secteur : Formation professionnelle |
2004 - 2006 : The NPD Group |
Europe HR Manager
| |
Création et pilotage de la fonction Ressources Humaines et de la communication interne pour les entités européennes du groupe (5 pays) Définition et mise en oeuvre de la politique de développement RH: gestion de la performance, développement des carrières, gestion de la politique salariale, plan de formation, stratégie de recrutement, gestion des compétences, conception des budgets RH Europe Réalisations : - Mise en place d’une politique de fidélisation des consultants réduisant le turnover à 5% par an - Pilotage d’une croissance des effectifs interne et externe de15% par an - Coaching managérial auprès des middle et senior managers des filiales européennes - Coaching de salariés autour de problématiques liées à la gestion du stress, à l'assimilation du changement, à l'organisation personnelle - Animation de séminaires de cohésion d’équipe et pilotage d’actions de team building - Management d’une équipe | |
Secteur : Etudes de marché |
2003 - 2004 : ITG |
Consultante autonome
| |
- Pilotage de recrutements pour des clients grands comptes sur le secteur Informatique - Diverses missions en mode projet pour le groupe YVES ROCHER : > Préparation des négociations collectives tri-annuelles avec les partenaires sociaux, portant sur la renégociation de l'accord offensif 35 heures et des augmentations salariales collectives > Management de transition sur un poste de Responsable RH siège(RRH division marketing international du groupe YR – 6 mois) | |
Secteur : Ressources humaines et recrutement |
2001 - 2002 : VERITAS Software (groupe Symantec) |
Human Resources Manager Southern Europe & Benelux
| |
- Management R.H. opérationnel des filiales Espagne, Italie, France, Belgique et Hollande - Pilotage stratégique du Recrutement et des mobilités, de la Formation et de la Communication Interne - Mise en place des process et outils décisionnels de G.R.H. à l’usage du management - Encadrement d’une Assistante | |
Secteur : Editeurs logiciels |
1999 - 2000 : Siemens filiale Cerberus |
Responsable Recrutement France
| |
- Pilotage des recrutements et mobilités France (croissance des effectifs de 15% par an) - Montage de partenariats externes (annonceurs, chasseurs, graphologues, psychologues) - Mise en place du process de recrutement interne (cooptation, gestion des mobilités) - Pilotage du projet d’harmonisation sociale après fusion de deux entités du Groupe - Encadrement d’une Chargée de recrutement | |
Secteur : Ingénierie - Bureau d'Etudes |
1999 - 2000 : Pfizer (entité Warner-Lambert) |
Spécialiste Compensation & benefits
| |
- Analyses internes et externes liées à la stratégie de Rémunération du Groupe - Pilotage de la communication interne portant sur le renouvellement de la politique de classification et de rémunération de l'entité Warner-Lambert - Reporting et audit social dans un contexte de Fusion d’entreprise | |
Secteur : Pharmacie et santé |
Hubs auxquels Sandrine Victoire est inscrit | Tous ses messages |
Hobbies |
- pratique du théâtre (textes contemporains) - écriture scénarique - réalisation de films d'entreprises - yoga |


