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Sandrine TATARD

Senior Consultante Métier, CSC

Paris, France



Sandrine TATARD

DOMAINES DE COMPETENCES

DISTRIBUTION

- Entreposage
o Diagnostic, refonte d’organisations et de processus ADV, approvisionnements / achats, exploitation, SAV
o Performance entrepôt, réduction des stocks et surfaces

- Transport : Audit transport, appel d’offres prestataires, optimisation de tournées

- Lieu de vente : Diagnostic et refonte d’organisations, de processus négociation fournisseurs, marketing (construction des offres et des assortiments), gestion de vie des produits, merchandising, réassortiments, approvisionnements, logistique, comptabilité/facturation

- Formation : Assistance à la création d’un institut de formation dédié aux métiers de la grande distribution

- Schémas directeurs de distribution, indicateurs de performance et définition de nouvelles organisations

- Organisation et Systèmes d’Information
o Définition d’organisations SI & Métier (notamment dans le cadre d’une création d’une filiale d’un grand groupe, définition d’une organisation entre 15 applications SI) et des processus associés
o Pilotage d’équipes recettes SAP de 4 à 10 personnes
o Accompagnement au changement auprès d’utilisateurs et de pilotes d’interfaces. Pilotage de 6 à 10 personnes


HOSPITALIER

- Plan directeur de plateforme logistique centrale avec analyse de la possibilité d’externaliser et définition des axes pour une amélioration organisationnelle et technique. 10 activités analysées. Pilotage de 3 personnes

- Assistance logistique au démarrage d’un nouvel hôpital à la pointe de la technologie. Déménagement du magasin, aide à la mise en place de véhicules porteurs sans conducteurs et d’un système d’approvisionnements


INDUSTRIE

- Etude d’optimisation des flux d’un site de 18 hectares dans le cadre du schéma directeur industriel à 8 ans

- Mise en place d'outils "Lean manufacturing" (approche structurée d'élimination des gaspillages). Chantiers SMED, Value Stream Mapping, Kanban, Visual Management

- Prévisions et Approvisionnements : Pilotage et mise en œuvre d’outils d’amélioration de la performance


SERVICES A LA PERSONNE

- Implémentation d’un outil CRM « élargi » : étude de cadrage (définition de la vision stratégique, du modèle économique et des processus), conception détaillée

Ancien élève de

ESLI (LOGISTIQUE)

Depuis 2001 : CSC

Senior Consultante
Diagnostic d'entreprises, définition de stratégies opérationnelles, refonte d'organisations et de processus, définition d'actions d'amélioration de la performance

Intervention dans de nombreux secteurs d'activités : automobile, aéronautique, industrie pharmaceutique, cosmétiques, grande distribution, distribution sélective, santé, assurances…
Secteur : Conseils et Services

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Hobbies

Voyages
Trekking

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