Domaines d'expertise :
# Gestion de projet
- Analyse du besoin,étude d’opportunité et conception
- Pilotage, gestion des risques
- Coordination d’équipes
# Gestion du changement
- Analyse des impacts organisationnels et métiers
- Définition et mise en place des nouvelles procédures
- Réalisation et animation de plans de formation et de communication
# AMOA de projets système d'information
- Recensement et analyse des besoins fonctionnels
- Etude des spécifications techniques et fonctionnelles
- Définition et réalisation des tests de recette
- Gestion de la relation avec le MOE
Sandrine Moreau
CHEF DE PROJETS ORGANISATIONNELS
Paris, France
Sandrine Moreau |
Depuis 2005 : SMABTP |
Organisateur
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-Revue des processus métiers -Conception et déploiement de l'opération de migration d'un portefeuille de contrats auprès d'un autre assureur en garantissant un minimum d'impact pour le client, dimensionnement et pilotage des équipes dédiées, définition des changements organisationnels et des nouvelles règles de gestion | |
Secteur : Assurance |
2000 - 2005 : EUROGROUP |
Consultante senior en organisation
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Des exemples de réalisation : -La Poste Conception et mise en œuvre d’une opération de déploiement logistique, animation et management d’un réseau Poste, négociation avec les partenaires extérieurs -Ministère de la Défense Assistance à maîtrise d’ouvrage d'un projet système d'information et pilotage des relations avec le maître d’œuvre. -TF1 Analyse de la performance des processus Achat, Approvisionnement et Marketing, propositions d’amélioration et assistance à leur mise en oeuvre -Michelin Analyse de l’opportunité d’externaliser une plate forme logistique. Recommandations en termes économiques, de faisabilités techniques, juridiques et sociales -SNCF Audit de l’organisation de la fonction communication et réflexions sur la professionnalisation de la fonction | |
Secteur : Conseil, Organisation et stratégie |
1998 - 1999 : GLAXOWELLCOME |
Consultante en organisation
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rattachée au projet de réduction des stocks et d'optimisation de l'utilisation de l'outil de production -Définition des nouveaux modes d’approvisionnement (GPA) -Identification des impacts métiers et mise en place de nouvelles procédures et d’un plan de formation -Représentation de la filiale au niveau du Groupe | |
Secteur : Pharmacie et santé |
1997 - 1998 : L’OREAL EXPORT |
Assistante responsable logistique internationale
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-Elaboration, suivi des plans d’approvisionnement, gestion des fournisseurs -Administration des ventes, organisation des expéditions | |
Secteur : Luxe et Cosmétique |
Hobbies |
voyages itinérants, cours de théâtre, badminton, course à pied, entraide scolaire, membre de l'association Futur Composé dont l'objectif est d'organiser des événements culturels et artistiques au cours desquels les enfants autistes sont à l'honneur |


