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Sandrine Lochet

analyste qualité, ad'missions

pipriac, France



Sandrine Lochet

Ancien élève de

ISMCM-CESTI (Mastère en management par la qualité)(Faisait partie des 20% de BAC+2)
Lycée Jules Uhry (bts matériaux souples)
LT Alexis de Tocqueville (Matériaux Souples)

Depuis 2004 : PME

ANALYSTE QUALITE/PRODUCTIVITE
je travaille en partenariat avec des PME dans le domaine de la qualité et de la productivité :

mes bases de réflexion dans le domaine de la qualité sont tirées des 4 théories de Deming soit :
- la visualisation du système,
- la théorie des variations,
- la théorie de la connaissance,
- la psychologie.
pour les démontrer, j'anime des groupes de travail pluridisciplinaires en m'appuyant sur les outils d'analyse qualité (statistique, 5M, 5P, fluxgramme, ...).

mes méthodes pour le domaine de la productivité sont celles développées par les ingénieurs japonais du lean manufacturing(Kaizen, Kanban, SMED...)

REFERENCES :
ADEOS (tolerie industrielle)
E2CA (bureau d'études et de conception conteneurs piéces automobile)
GROUPE VENDOME MENUISERIE (conception de fenêtres et portes)
EDICOLOR (conception de nuancier)
SODEXO (gestion de site de restauration)

RESEAUX
Association Francaise Edouard Deming
Lean Entreprise
Secteur : Industrie

2003 - 2004 : FAURECIA

COORDINATEUR PRODUIT NOUVEAUX
UAP - SITE SOFT - REALISATION DE MATELASSURE IN-SITU

MISSION : suite à mon retour d'expérience sur la C5, j'ai repris en charge la gestion de la qualité pour le projet D2 (Peugeot 407).

QUALITE
- Création de la bible des défauts,
- Gestion des run and rate,
- Suivi des plans d'actions.

METHODES
- AMDEC PRODUIT,
- Développement des coiffes suites à l'analyse des non-conformités.
Secteur : Auto-Moto-Cycles

2001 - 2003 : FAURECIA

RESPONSABLE QUALITE
UAP- SITE SOFT - REALISATION DE MATELASSURE IN-SITU

MISSION : Arrivée au démarrage de la vie série de la C5 avec un taux de rebut de 38%, ma mission a été d'organiser la gestion des non-conformités et leurs résolutions. Soit un résultat en fin de vie inférieur à 2%.

QUALITE
Application de la norme ISO/TS 16949,
Audit process,
Gestion et analyse des données (8D) ,
Suivi tableau de bord des processus,
Gestion relation clients,
Gestion relation fournisseurs.

ANIMATION
Groupe de travail pluridisciplinaire (Analyse des défauts majeurs, Elaboration de fiche de poste…),
Formation (Qualité),
Chantier kaizen (Etude et modification d’un secteur en 4 jours).

MANAGEMENT(Service Qualité Unité de Production de 6 personnes).
Entretien individuel,
Dynamisation de l'équipe.
Secteur : Auto-Moto-Cycles

1998 - 2000 : TEINTURERIES DE LA TURDINE

RESPONSABLE ATELIER DE CONDITIONNEMENT
MANGEMENT
Atelier de production (20 personnes),

PRODUCTION
Gestion de production,
Gestion des stocks fournitures.

METHODES
Implantation,
Etude de poste,
Etude de temps,
Elaboration des fiches de poste,
Calcul retour sur investissement.
Secteur : Textiles

1994 - 1998 : BERTRAND FAURE

COORDINATRICE QUALITE TEXTILE POUR LE GROUPE
QUALITE
Audit EAQF, ISO/TS 16949, ISO 9001,
Audit process,
Analyse problématique textile,
Suivi tableau de bord du groupe,
Mise en place de l'accréditation du laboratoire.

QUALITE ACHATS
Audit fournisseurs,
Participation à la rédaction des cahiers des charges textile.

ANIMATION
Groupe de travail pluridisciplinaire (Analyse, Elaboration de fiche de poste…),
Formation (Qualité, Textile Automobile),
Chantier Hoshin (Etude et modification d’un secteur en 4 jours).

ORGANISATION
Séminaire de 3 jours sur le thème du texile dans le domaine de l'automobile
Secteur : Auto-Moto-Cycles

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