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Sandrine Fdida

Paris, France



Sandrine Fdida

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Après un double diplôme en gestion, niveau BAC +5, j’ai travaillé pendant près de 10 ans dans les secteurs des services avec des responsabilités en marketing et gestion de projets.

J’ai ainsi passé 5 ans dans un organisme de formation professionnelle pour des cadres et dirigeants, évoluant d’un poste de Chef de Produit à celui de Chef de Marché (management d’une équipe, responsabilité de business plan). Outre des compétences spécifiques en marketing direct, j’ai acquis des compétences en engeneering de formation, organisation d’évènements et gestion de projet.
De ma deuxième expérience dans une société de Travail Temporaire (appartenant au 4ème groupe mondial) au poste de Responsable Marketing d'une Business Unit (100 personnes, réseau de 30 agences en France), j’ai approfondi mes compétences en marketing – de la stratégie à la gestion opérationnelle – et en gestion commerciale.
Mes qualités en communication relationnelle ainsi que ma personnalité m’amènent à être force de proposition sur des projets novateurs : lancement d’offres de services, création d’un nouveau concept d’agence, développement d’une politique sourcing, mise en place de partenariats.

Aujourd’hui, après l’obtention, en octobre 2006, d’un Master de Recherche en Marketing à la Sorbonne – Paris I et un mémoire sur le bouche à oreille et les réseaux sociaux, je souhaite aller encore plus loin.
M’appuyant sur un savoir pluridisciplinaire (gestion, marketing, sociologie, rh), je crois à la valeur ajoutée du regard marketing sur les problématiques de services intégrant un facteur humain important, comme le travail temporaire ou les services à la personne.
J’offre aujourd’hui mes compétences, ma personnalité, ma créativité à toute entreprise curieuse de porter ce regard et désireuse de lancer des projets ambitieux.

Ancien élève de

DEA Marketing - Stratégie (Marketing et Stratégie)(Vacational teacher)
CNAM (Travail et Société)

Depuis 2006 : Passerelles et Compétences

Responsable Etudes et Projets
Réalisation d’études, recommandations au comité de direction associatif
Résultats : lancement de projets et organisation d'une conférence sur « le bénévolat de compétences », janv 07 ( 180 inscrits, retombées médiatiques)
Secteur : Associations

2006 - 2007 : Sorbonne - Paris I

Enseignante
Enseignement de cours théoriques et pratiques de Stratégie, niveau Master 1
Organisation d’une conférence avec des entrepreneurs et dirigeants sur le rôle de dirigeant d’entreprise
Secteur : Universités et grandes écoles

2004 - 2005 : Randstad

Responsable Marketing Développement
3 Divisions opérationnelles, 600 personnes.
Mission : élaboration de plans de communication et baromètres presse ; études de géomarketing, mise en place de tableaux de bord opérationnels et marketing.
Résultats : optimisation des implantations d’agences, développement de la notoriété via des retombées media.
Secteur : Intérim

2003 : Randstad

Chef de Projet Organisationnel
Mission : accompagnement au changement organisationnel et commercial de 80 agences et 160 opérationnels en France ; lancement et animation de groupes de travail transversaux avec le middle management et les opérationnels ; management transversal de managers ; contact régulier pour le suivi du projet avec les directions générales et interface avec les fonctionnels (contrôle de gestion, SI, qualité, …).
Résultat : 100% des agences ont mis en place le process dans les délais.
Secteur : Intérim

2000 - 2004 : Randstad

Responsable Marketing
40 agences commerciales, 120 opérationnels.

Missions en marketing de services : responsabilité sur 4 lignes de services : Informatique & Bureaux d’études, Assistanat, Comptabilité & Finances, Téléservices ; Diagnostic et planification stratégique ; Création d’offres et d’opérations marketing et commerciales en B to B ; Benchmarking ; Management de 4 personnes.
Résultats : CA +25%, taux de marge brute +3%, développement d’une image de spécialiste

Missions en marketing RH : projet de sourcing et recrutement en B to C : marketing direct, communication évènementielle
Résultats : ratios de recrutement +30%, déploiement de l’activité sourcing sur les autres divisions

Mission en gestion de projet organisationnel : audit, entretien avec le personnel, analyse des flux ; mise en valeur des dysfonctionnements organisationnels et humains ; proposition de plans d’actions ; accompagnement au changement des opérationnels et de l’encadrement.
Résultats : amélioration de la rentabilité, remotivation des équipes en place, amélioration de l’image en interne et en externe.
Secteur : Intérim

1997 - 2000 : COMUNDI

Chef de Groupe
Formation Continue pour Cadres et Dirigeants
Marchés concernés :Sécurité, Immobilier, Services Généraux
Mission : responsabilité de business plans et de plusieurs gammes de produits (séminaires, formations, congrès) ; management de 4 personnes ; création d’une filiale en Espagne.
Résultats : CA, + 200% en 2 ans ; marge nette + 2%.
Secteur : Formation professionnelle

1995 - 1997 : COMUNDI

Chef de Produits
Missions : création et commercialisation de manifestations professionnelles par marketing direct ; Participation à la réalisation d’un Congrès avec 150 conférenciers, 250 participants.
Résultats : lancement de nouveaux produits de formation
Secteur : Formation professionnelle

Hobbies

Danse, randonnée, romans (Nothomb, Maupassant, Bruckner ...), cinéma (Burton, Loach, Almodovar ...), Voyages (Angleterre, Canada, EU, Espagne, Italie, Kenya, Guadeloupe, Pologne, Polynésie Française, Vietnam)

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