Sandrine Crusson

Contexte : gestion de 8 marques dont Levi's et Lee Cooper

- Gestion d'un budget d'achat de 8 millions d'euros
- Développement d'un CA annuel de 16 millions d'euros
- Approvisionnement optimal des produits
- Suivi des livraisons et relance des fournisseurs

Secteur : Centrale d'achats

Contexte : gestion d'un centre de profit

Développement d’un CA annuel de 1,5 million d’euros
- Etablissement des prevision de vente
- Analyse du compte d'exploitation

Tenue d’un rayon de 115 mètres linéaires
- Gestion des stocks : suivi des achats directs, fin de Séries
- Suivi du merchandising

Animation d’une équipe de 5 vendeurs

Secteur : Grandes surfaces

Contexte : lancement mondial d’une nouvelle gamme de générateurs électriques

- Mise en place du plan de transition avec la clientèle Grands Comptes : ciblage et visites
- Réalisation d’une étude de marché en Grande-Bretagne, Europe et Afrique
- Création de supports de communication : argumentaire produit, CD Rom et présentations PowerPoint

Secteur : Eau - Électricité - Gaz

Contexte : maintenir la position de leader de Reebok sur le marché du fitness

Salon Mondial Body-Fitness, Paris (52000 visiteurs)
- Organisation de la Convention Reebok : 500 participants
- Conception d’une brochure et d’articles promotionnels
- Interface avec les agences de création : brief, suivi de création, du timing et du budget

Développement des partenariats avec 20 clubs et 5 professeurs de fitness
- Gestion d'un budget de 15000 euros : dotations en vêtements et chaussures
- Mise en place de workshops

Secteur : Loisirs - Sports - jardins

Contexte : dynamiser le marché des jeunes en Corrèze
- Mise en place et suivi des opérations de marketing direct : ciblage, objectifs, mailing, phoning, reporting
- Gain de 500 clients de moins de 25 ans
- Développement de partenariats avec 3 associations locales : visites et négociation des contrats

Secteur : Banque