Après un diplome de sciences politiques à l'Institut d'Etudes Politiques de Lyon, je viens d'achever un Master Spécialisé mention Management des Risques Internationaux à l'école HEC Paris.
Par le passé, j'ai travaillé pour différentes entreprises et structures administratives, pour découvrir de nouvelles disciplines et pour enrichir mon expérience personnelle et professionnelle. Cela m'a donné l'opportunité d'étudier les disciplines financières, domaine dans lequel j'ai souhaité me spécialiser dans ma vie professionnelle.
Les sociétés de services financiers opèrent dans un environnement en constante évolution - dans lequel les nouvelles régulations, les mutations de marché, les rapprochements, l'incertitude géopolitique et la volatilité sont des données qu'il faut gérer au quotidien. Travailler pour des professionnels qui doivent comprendre et tenir compte de ces questions et apporter une réponse rapide et efficace à leurs clients constitue pour moi un challenge majeur. Il est de même tout à fait intéressant de conseiller ces institutions afin de leur donner un avantage compétitif décisif par rapport à leurs concurrents. C'est pour cela que je suis devenu consultant en services financiers pour Deloitte en septembre 2008.
Je suis également sportif et compte m'engager dans une association sportive prochainement, après l'expérience très positive que j'ai eu en tant que trésorier de l'association sportive de mon IEP.
Samy THUILLIER
Consultant junior - Financial Services, Deloitte
Paris, France
Samy THUILLIER | English | French |
Ancien élève de |
MS Risques (Mastère spécialisé Management des Risques Internationaux) |
Sciences-Po (IEP Lyon) |
University of Guelph (Semestre d'études, Janvier à Mai 2005.) |
Depuis 2008 : Deloitte |
Consultant junior - Financial Services
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- Stratégie de croissance et de différenciation : Assistance à la création de nouvelles activités; Définition de nouveaux business models; Etude de marché - benchmark; Elaboration de positionnement client / offre; Accompagnement à l’intégration post fusion; Réduction du « time-to-market » d’une nouvelle offre. - Efficacité commerciale et gestion de la relation client : Définition de nouveaux modèles de distribution; Définition de nouvelles relations clients / offre produits-services; Etude de segmentation clients; Assistance à l’efficacité commerciale des réseaux; Définition des indicateurs de pilotage de l’action commerciale; Optimisation des outils de suivi client. - Efficacité opérationnelle des backoffices et fonctions support : Optimisation des organisations et des processus; Assistance aux projets de mutualisation / délocalisation / externalisation Alignement des systèmes d’information métier : Réalisation de business cases et de dossiers de choix de solution; Elaboration de schéma directeur applicatif; Rédaction des expressions de besoins et spécifications fonctionnelles; Assistance à la mise en œuvre (pilotage de projet, plan de recette, jeux de tests, formation utilisateurs); - Transformation des fonctions Finance et Risque : Assistance à l’organisation et à l’optimisation des fonctions Finance et Risque; Assistance à la conception et à la mise en place de systèmes comptables, de consolidation, de gestion des risques et de contrôle de gestion; Pilotage de la performance (qualité de l’information financière et des indicateurs, conception de tableaux de bord, mise en œuvre de modèles ABC / ABM); Identification et assistance à la mise en œuvre des impacts des normes réglementaires (Bâle II, Solvency II, MIF, GIPS, SAS 70); - Conception et mise en place de dispositif de pilotage du contrôle interne Efficacité de la fonction Informatique : Assistance à la mise en place de la gouvernance IT; Définition des relations MOA / MOE; Pilotage de portefeuille de projets; Optimisation d’architecture SI; Optimisation des coûts informatiques; Sécurité des systèmes et des infrastructures Programme leadership : Assistance et pilotage de programmes complexes (multi-projets, multi-pays); Accompagnement du changement. | |
Secteur : Cabinet Comptable - Audit |
2006 - 2007 : Ministère de la Défense |
Analyste-rédacteur
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Rédaction de notes de synthèse à l'usage du porte-parole du ministère de la Défense. Etude des risques politiques liés à différents conflits internationaux ; étude stratégique selon l'évolution des événements sur le terrain. Participation à l'élaboration d'une stratégie de communication en relation avec la presse française et étrangère sur le thème des sous-munitions. | |
Secteur : Armement |
2005 : IPSOS - LYON |
Enquêteur politique – service Etudes et Sondages
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Réalisation d’études sur différents panels représentatifs de la population française pour de grandes sociétés ; constitution et management d’une équipe d’enquêteurs pour une étude de terrain en banlieue lyonnaise. | |
Secteur : Etudes de marché |
2004 : Ministère de l’Equipement (CERTU) - LYON. |
Assistant du Gestionnaire des relations internationales
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Mise à jour du fichier clients à l'international (près de 2000 organisations). Participation à l'établissement de nouveaux partenariats avec des agences gouvernementales étrangères dans le domaine de l'équipement. Création d'une newsletter pour le centre, envoyée à 5000 personnes. Développement du site web (certu.fr : agenda des conférences schedule, innovations dans l'aménagement urbain, actualités) créé à destination des experts publics. | |
Secteur : Administration et ministères |
2003 - 2006 : DECATHLON |
Vendeur sportif
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Premier contact avec le monde du commerce. Gestion d'un linéaire, mise en rayon, gestion des stocks, prise de commandes. | |
Secteur : Habillement - Produit Luxe - Mode - Sport |
Hobbies |
Piano Football Tennis Actualité internationale Informatique |


