Samy ROBIN

Janvier 2007 – A nos jours : Directeur projet / produit

Cyrus Mag light (Auchan Roumanie) = Nouvelle solution métier sur le domaine magasin (CA, marge,, réception, étiquetage, optimisation des stocks, optimisation des commandes, inventaires, PDA)

o identification et modélisation des process métiers sur tout le domaine magasin (sous la norme BPMN 1.0)
o Conception produit, organisation workshop, (métier + suivi technique)
o rédaction de plan de conduite du changement
o Organisation et réalisation de l’avant vente
o Mise en place, accompagnement, bilan

Cyrus Vente assistée = Projet vendeur (commissions, gestion des commandes clients, optimisation de la supply-chain, optimisation des stocks, livraison et gestion des stocks centralisés, suivi des performances sur objectifs…)

Projet COBRA = réécriture de l’ensemble de la gamme de la centrale d’achat à l’entrepôt (road map sur 5 ans)

Ecriture de la nouvelle méthodologie projet et définition de la road map
o Identification des process impactés par le projet
o suivi des préconisations technologiques
o Relevé de besoin métier
o Ergonomie en parfaite adéquation avec les process métier
o Faire le lien entre l’outil, l’organisation et le métier

Connaissances de l’approche SOA :
o Avantages et inconvénients d’une approche SOA
o Normes BPMN 1.0 sous Intalio Designer 5.0, 5.1
o Modélisation de process métier (commandes, réceptions, référencement, collections…)
o Etude des process

Projets menés en parallèle : directeur projet

SAMHA / SAMSUNG (groupe Cevital en Algérie) :
o Mise en place d’une solution informatique et métier dans une enseigne spécialisée dans la distribution de produits, EPCS (blanc/bruns)
PROSUMA (Cote d’ivoire) :

Mission de consulting métier
CARREFOUR Moyen Orient (Dubai)
o Audit des process et procédures existantes aux niveaux magasins et politique prix
o Elaboration d’un compte rendu d’audit

Secteur : Editeurs logiciels

Octobre 2001 – Janvier 2007 : Responsable pôle métier « domaine Nouveaux pays »
o Suivi budgétaire
o Rédaction et validation des cahiers des charges fonctionnelles
o Maquettage et réalisation de prototype
o réalisation des avant ventes dans les pays
o Organisation des qualifications métier
o Organisation et suivi des déploiements,
o Formation, rédaction de support de formation, plan de conduite du changement, assistance utilisateur final

Projets menés :

Ouverture de la Roumanie (nouveau pays) :
Optimisation de l’approvisionnement d’un hypermarché
Vérification de l’adéquation entre process métiers et outils informatiques
Rédaction de procédures d’organisation nécessaires au bon fonctionnement des hypermarchés en adéquation avec les solutions informatiques
(Commandes, réceptions, pricing, gestion des ressources fournisseurs)
Suivi d’un environnement de test ( plan de test + qualifications métiers ) afin de valider le bon fonctionnement et la concordance avec les besoins.
Formation des utilisateurs codification et magasin
Accompagnement au démarrage prévu sur chaque jalon fondamental ( démarrage codification, commande musée, 1ere réceptions, inventaires)
Démarrage du premier Magasin à Bucharest

Projet refonte des commandes automatiques:
Optimisation et automatisation de la supply chain (nouvelle application, formule, optimisation du circuit d’appro...)

Projet Mobilité: solution mobile pour optimiser les opérations magasin :
o les fonctions traités :
approvisionnement, Balisage (étiquetage, relevé de prix), Inventaires,gestion des infos articles (Chiffres d’affaires, Gestion des prix de vente et des promotions), Gestion des réceptions, gestion des ruptures

Projet pilotages des stocks :
outil d’optimisation des stocks

GIMA (application de gestion hypermarché ) Version 6 :
Nouvelle version de GIMA

Participation à l’ouverture d’un nouveau pays, la Russie :
Assistance à l’organisation de la codification à l’ouverture du premier magasin, formation et plan de montée en puissance
Formation relais équipes approvisionnement ( GIMA/Magasin )
Formation équipes marketing ( GIMA/ Magasin )

Déploiement d’ANS ( Auchan Négociation Système ) en Russie et en Pologne
Logiciel de négociation de remises inconditionnelles sur facture , RFA conditionnelles et inconditionnelles, calcul de rentabilité fournisseur, remises marketing… )

Déploiement de LPP ( logiciel de positionnement prix ) en Pologne et au Luxembourg)
Optimisation du process de relevé de prix et d’analyse de positionnement par rapport à la concurrence, formation, conduite du changement

Secteur : Distribution

Mai 1999 – Octobre 2001 : Décathlon Noyelles-Godault Responsable Univers « sports individuels »
 Management d’une équipe de 12 personnes dans les pics de saison
 Gestion d’un chiffre d’affaire représentant 25 % du CA magasin

Mars 1998 - Mai 1999 : Décathlon Centrale d’achat
 Réalisation d’une étude de marché « le roller dans les collectivités »
 Responsable catalogue roller
 Achat et négociation fournisseur
 Organisation des choix de gamme pour 237 magasins dans le monde

Mars 1997 - Mars 1998 : Vendeur Roller à Décathlon Villeneuve-d’Ascq
 Découverte de l’univers de la grande distribution

Secteur : Grande distribution