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Samuel FORT

Chef de projet Industrialisation nouveaux produits

Besançon, France



Samuel FORT

Chef de projet industrialisation spécialisé dans les nouveaux produits d'outillage à main pour le groupe Stanley Facom. Responsable notamment du lancement de la nouvelle gamme de tenailles et des pinces "circlips" en 2007-2008.

Ancien élève de


Depuis 2007 : BGI groupe FACOM STANLEY

Stagiaire Industrialisation
Bost Garnache Industries (Groupe STANLEY FACOM)

Stage : Janvier - Juin 07 (6 mois)

Poste : Chef de projet industrialisation

Responsable de l'industrialisation des nouvelles tenailles russes au sein de la structure de Laissey, ma mission consiste également à automatiser les chaines de production et optimiser les moyens de fabrication.
Secteur : Sidérurgie et métallurgie

2006 : Giguère et Morin (Québec)

Assistant Aménagement d'usine
Société: Giguère et Morin (Québec)

Giguère & Morin inc. est l'un des plus importants fabricants de composantes de meubles de bois en Amérique du Nord. Situé à Saint-Félix-de-Kingsey, l'entreprise compte plus de 90 employés.

Poste : Assistant Aménagement d'usine

Dans le cadre d'un projet en relation avec l'université du Québec à Trois Rivières, l'entreprise Giguère & Morin a souhaité faire une étude de développement et de réorganisation de ses locaux, dans le but d'optimiser sa production et de diminuer ses temps de manutention.
L'objectif de cette mission a été de faire une proposition d'amélioration à partir des limites actuelles (quelques machines fixes et architecture bâtiment fixe également), mais aussi une proposition sans contrainte fixée dans l'optique d'une nouvelle usine
Secteur : Meuble - Travail du Bois

2005 : Alcee Brillouet (L'Herbergement)

Assistant de production
Société :
Alcée Brillouet est une entreprise spécialisée dans la conception et la fabrication de meubles contemporains et dans l'agencement naval de luxe.

Poste : Stagiaire Gestion de Production

Elaboration d’un projet d’aménagement d’usine
Etude de rentabilité sur un poste de production
Création d’un poste de gestion de stock et de contrôle réception
Réorganisation des postes pour les flux de marchandises dans l’atelier.

Informations supplémentaires :

L'objet de mon stage a été de rechercher des solutions pour améliorer le rendement d'un poste de production (zone de débit), et de tenir compte de mes observation pour proposer un schéma de réorganisation de ce poste en vue de l'agrandissement.
Secteur : Meuble - Travail du Bois

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