7 contacts
Forte d'une expérience de 7 ans au sein d'une structure multi site de 300 personnes, je suis en charge :
- de la formation professionnelle continue ;
- des relations sociales ;
- du contrôle de gestion ;
- du développement des RH ;
- du suivi administratif des personnels...
Dans ce cadre j'intervient au sein de différents projets comme la mise en place de nouvelles organisations du travail dans le cadre d'une délocalisation et du regroupement de plusieurs structures.
SABINE ROSAIRE
Adjointe Directeur Ressources Humaines
grenoble, France
SABINE ROSAIRE |
Ancien élève de |
Economie Internationale et stratégie d'acteurs (Master EISA) |
IUP Management (IUP Management des petites et moyennes structures) |
Université Lyon 1 Claude Bernard (IUT GEA) |
Depuis 2001 : CENTRE MEDICAL ROCHEPLANE |
ADJOINTE DRH
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Relations sociales - Négociation annuelles obligatoires (représentant de la direction avec le DRH, préparation des dossiers, suivi des réunions, rédaction du procès verbal…) - Organisation des élections professionnelles (négociation du protocole pré électoral avec le DRH, suivi du respect des procédures…) - Interface auprès des différentes instances et délégués syndicaux ( ex : heures de délégation) - Réunions mensuelles CE/DP (préparation des dossiers, participation aux réunions avec le DG en remplacement du DRH) Contrôle de gestion - Création d’outils d’aide à la décision (ex : comparatif des heures travaillées / activité par service) - Formation des cadres à l’utilisation des outils - Suivi du tableaux de bord ( masse salariale, effectifs, coût de l’absentéisme…) - Développement du tableau de bord (ex : suivi du volume des CDD, des motifs de recours, de la durée des contrats…) Développement RH - Définition d’un projet de GPEC - Lancement du projet - Suivi du projet (ex : actions de recrutement, de formation…) Formation professionnelle - Membre de la commission formation - Elaboration du plan de formation (80 K€ par an hors enveloppe spécifique) - Bilan financier des actions de formation engagées - Recherche de financement annexes (150 K€ 2006/2007…) - Veille juridique (ex : loi mai 2004) - Mise en œuvre des dispositifs en interne (ex : convention de tutorat, accueil de contrats de professionnalisation…) PROJET : fusion de 3 structures - Conception d’une nouvelle organisation du travail - Elaboration d’une maquette organisationnelle (roulements…) - Définition des parcours de formation - Définition des profils et des recrutements à réaliser - Economie réalisée par rapport projet originel = 230 K€ | |
Secteur : Pharmacie et santé |
Hobbies |
sports de montagne |
