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S. Jagou

Consultante affiliée, développement durable

, France



S. Jagou

Diplômée d'une maîtrise en ingénierie du commerce et de la vente internationale (France), d'un B.A. (Hons) Business in Europe (UK), et finalisant un Master 2 en Environnement (Canada). Mon baggage académique combiné à mon expérience profesionnelle internationale variée me permettent de réaliser mon objectif : Élaborer et implanter des stratégies novatrices visant le développement durable.

2006 - 2007 : Centre international Unisféra (Montréal, Canada)

Directrice, Développement et affaires externes
Le centre international Unisféra est un organisme sans but lucratif voué à l’avancement du développement durable. Fort de son expertise en analyse et formulation de politiques et de son expérience dans l’offre de services-conseils, Unisféra est un important vecteur de solutions fondées sur les connaissances.

Les principaux champs d’expertise d’Unisféra comprennent notamment le droit, la gestion et les politiques du développement durable, les changements climatiques et l’adaptation, la gestion durable des terres, la désertification, le commerce et l’environnement et les politiques de l’eau.

Les spécialistes d’Unisféra et ses chercheurs affiliés possèdent une vaste expérience résultant de nombreuses collaborations avec des entreprises privées et des organisations gouvernementales et intergouvernementales telles que la Banque mondiale, le PNUD, le PNUE, l’OCDE, la CNULD et l’ACDI, pour ne nommer que celles-ci.

Fondé en 2002, Unisféra est basé à Montréal, Canada.

Mes responsabilités en tant que Directrice, Développement et affaires externes ont été:

• Superviser la gestion d’événements éco-responsables, et en particulier Climat 2050, en collaboration avec l’Institut Veolia Environnement, la TRNEE (Canada) et Pew (USA), et piloter Entreprise et développement durable
• Accroître de plus de 50 % les ventes et de 15 % le sponsoring de la division des événements
• Positionner l’organisme sur les marchés ; Conclure et déployer les partenariats d’affaires ; Élaborer des services
• Concevoir le matériel de formation en développement durable et en responsabilité sociale des entreprises
• Initier et mettre en œuvre Planetair, un programme de compensation volontaire des émissions de GES, en collaboration avec la Fondation David Suzuki et MyClimate
• Diriger toutes les activités de relations publiques et les relations médiatiques
Secteur : ONG

2004 - 2006 : WWF - Fonds mondial pour la nature (Montréal, Canada)

Responsable des communications
• Diriger les stratégies de communication et de promotion, en particulier pour la campagne de sensibilisation pour la création d’aires protégées
• Diriger le bureau du Québec (ressources humaines, matérielles et budgétaires, comptabilité)
• Rédiger des mémoires et les présenter aux audiences publiques (Commission d’étude sur la gestion de la forêt publique québécoise ; Loi sur le développement durable du Québec)
• Organiser la délégation internationale du WWF pour UNFCCC COP 11 et assurer les activités de sensibilisation liées, notamment la collaboration citoyenne pour la Marche globale pour le climat
• Superviser la production de tous les documents en français, les rapports aux donateurs, les mémoires et les fiches d’information; Rédiger les communiqués de presse
Secteur : Associations

2002 - 2003 : Carnaval de Québec (Québec, Canada)

Responsable, Relations publiques et développement international
Le Carnaval de Québec M. Christie s'est donné la mission d'organiser annuellement une fête populaire hivernale dans le but de générer à Québec une activité économique, touristique et sociale de première qualité et dont les gens de la région seront fiers. Budget annuel de CAD $ 7,7 millions, 1 million de visiteurs

Mes responsabilités dans le cadre de cet emploi étaient :
• Gérer un budget de 150 000 € et superviser l’équipe des relations de presse (5 personnes)
• Développer des forfaits touristiques et négocier des partenariats, puis mettre en marché internationalement
• Porte-parole - Promotion au Canada et à l’étranger - missions commerciales, salons touristiques et médiatiques
Secteur : Loisirs - Sports - jardins

2001 - 2002 : Plan Nagua - Organisme de développement international (Costa Rica et Québec)

Chargée de mission, développement durable et exportation
Depuis plus de 35 ans, Plan Nagua, organisme non gouvernemental sans but lucratif, œuvre dans le domaine de la solidarité internationale. Dès ses débuts, l’organisme s’est engagé dans la promotion du développement durable et a donc privilégié une approche consistant à seconder les initiatives issues des organisations du Sud. Depuis 1998, Plan Nagua fait la promotion et la vente de produits certifiés équitables. Ces actions contribuent au développement durable d’ici et d’ailleurs et permettent aux communautés du Sud de prendre en charge leur développement.

Mes reponsabilités comprenaient:

• Réviser les stratégies de distribution, de commercialisation et de promotion du Café Monteverde : établir les partenariats avec des coopératives pour la création / vente de nouveaux produits ; éco-conception de produits
• Créer, implanter et promouvoir un forfait de tourisme agro-écologique du café : espace d’accueil touristique, dossiers d’information trilingues sur le commerce équitable du café
• Réaliser un plan d’importation et une étude sur les marchés du café et du sucre équitables
Secteur : Agroalimentaire et agriculture

1999 - 2001 : Bam Strategy (Montréal, Canada)

Directrice, marketing et développement stratégique
Basée à Montréal avec des bureaux à Toronto, l'Agence BAM Stratégie est considérée comme un chef de file dans le domaine du marketing interactif et des technologies. BAM Stratégie assure les services de marketing Interactif de plusieurs entreprises reconnues à travers l’Amérique du Nord dont; Procter & Gamble, CIBC, FIDO, SEARS Travel, ABB et plusieurs autres. Celles-ci s’en remettent à l’expertise, aux services marketing et aux stratégies Interactives qu’offre BAM stratégie.

Les reponsabilités qui m'étaient échues incluaient:

• Créer le département Marketing : superviser 5 personnes (Montréal / Toronto) et gérer un budget de 150 000 €
• Gérer les relations médias et l’image corporative - Obtention de prix internationaux
• Organiser la participation aux foires et expositions commerciales nationales et internationales
Secteur : Communication et Médias

1998 - 1999 : TD Meloche Monnex (Montréal, Canada)

Chargée de mission, développement organisationnel
TD Meloche Monnex est le principal fournisseur d'assurances automobile et habitation de groupe pour les professionnels et les diplômés au Canada.

Dans le cadre de cet emploi, j'ai été amenée à :

• Coordonner les activités du département de la formation à travers les succursales canadiennes
• Coordonner le projet de gestion du changement : rédiger le matériel de formation, former les intervenants,

1997 - 1999 : Productivity Point International (Montréal, Canada)

Directrice de comptes, vente et consultation
Entreprise pan-américaine de formation informatique en entreprise.

À titre de Directrice de comptes, j'ai du :

• Analyser les besoins de formation en entreprise et développement de programmes adaptés
• Négocier des contrats de formation à grande échelle (Nortel, Sun Life of Canada, Abitibi Consolidated, BMS …)
J'ai obtenu le meilleur résultat de vente annuel de l’équipe en 1998 (plus de 500 000 €)
Secteur : Formation professionnelle

1996 : Chambre de commerce française (Montréal, Canada)

Chargée de projet, exportation
Mon rôle au sein de la Chambre de commerce consistait à:
• Analyser des marchés : efficacité énergétique des bâtiments, agro-alimentaire, mobilier, etc… (FTZ, Gécob Conseil)
• Organiser 4 missions de prospection commerciale pour des entreprises françaises
Secteur : Etudes de marché

1995 : Poste d'expansion économique de l'Ambassade de France à Caracas (Vénézuela)

Chargée de projet, exportation
À l'occasion de cette mission, j'ai effectué une étude de marché sur la métallurgie pour les exportateurs et importateurs français
Secteur : Sidérurgie et métallurgie

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