Rose-May RAFFARD

Cotisations encaissées en 2005 : 1,8 Milliard €- 1200 salariés

• Audit et analyse des outils existants afin de :
Développer et créer du trafic sur l'intranet du Groupe
Etudier la possibilité d'intégrer les supports audio et vidéo à l’intranet
Refonte de la procédure d'accueil des nouveaux salariés : module de formation de connaissance du Groupe et livret d'accueil.
• Recommandation et mise en oeuvre des actions de communication liées à ces audits
• Participation à l'organisation d'actions : salons, convention, forum interne....

• Mémoire : « L’intranet du groupe APICIL, une analyse des logiques d’appropriation de l’intranet au coeur d’une organisation »

Secteur : Assurance

Régie événementielle
CA prévisionnel : 85 K€ - 3 salariés

• Edition : Gestion et coordination des dossiers
• Régie événementielle : Conseil et collaboration à l’établissement du cahier des charges, coordination de l’installation et du démontage, gestion du déroulement de l’événement.
• Clients et réalisations :
GL Events : Salon Première Vision
EM Lyon : Raid Hannibal
AROM : Mondial des Métiers
Mairie de Villeurbanne : Fête du Livre Jeunesse
Université Lyon 3 : Diplôme International Pallas
Le Public Système : Opération Mercedes-Benz/Smart

Secteur : Communication et Médias

Edition de jeu vidéo
CA 2003 : 800 M€ - 2000 salariés

• Management de 10 personnes (Directeur artistique, créatifs, exécutants, concepteur rédacteur, chef de fabrication)
Intégration et mise en place de nouvelles fonctions au sein du studio (concepteur rédacteur, archivage et chef de fabrication)
Gestion du passage aux 35h
• Collaboration quotidienne avec les différents services internationaux
• Mise en place d’une politique fournisseur :
Économie de 150 K€ la 1ère année
Réduction de 50% des coûts des prestataires anglais
• Budget annuel : entre 600 et 800 K€
• Intégration des catalogues des sociétés rachetées (GT Interactive et Hasbro) : hausse de 40% de la charge de travail
• Production des outils marketing (packaging, manuel, plaquettes, PLV, poster, …) des jeux.
• Gestion et suivi des plannings produits
• Création de 150 à 200 packagings de jeu par an (Driver, VRally, Titeuf, Dragon Ball Z, Donjons & Dragons … tous formats et multi langues)

Secteur : Editeurs logiciels

puis 2005 (CDD de 5 mois)

Imprimerie
CA 2000 : 1 M€ - 12 salariés
CA 2004 : 2 M€ - 17 salariés

• Management de 9 personnes (Atelier et PAO)
Gestion et mise en place du studio de mise en page
• Mise en place d’une nouvelle méthode de travail et intégration d’une presse offset 52X74, 5 couleurs avec retiration
• 100 à 150 dossiers par mois
• Gestion et suivi des plannings atelier, PAO, clients (Vedior Bis, Electronic Arts, Olympique Lyonnais, Groupe Partouche…) et sous-traitants

Secteur : Impression - reprographie