Romain JEGOU

Directement rattaché au Directeur des Ressources Humaines, j'encadre une gestionnaire paie et mes principales missions sont les suivantes :
- La responsabilité de l'administration de la paie : préparer, établir, vérifier et diffuser les bulletins de paie.
- Gérer l'ensemble des éléments de paie de l'entrée du salarié à l'établissement du solde de tout compte.
- Effectuer les déclarations sociales et légales (URSSAF, Assedic).
- Gérer les relations avec les prestataires extérieures : mutuelle, 1 % logement, PEE, retraite des cadres.
- Veiller au développement du contrôle de gestion sociale afin de permettre un pilotage quantitatif efficace et prévisionnel (réalisation de tableaux de bord sociaux, masse salariale, enquêtes, contrôle des effectifs et des postes) grâce à l'établissement de reporting de suivi du personnel.
- Poser un diagnostic sur les constats, mettre en place des alertes et proposer des axes d'améliorations.

Secteur : Services financiers

Société de portage à domicile de journaux : Le Monde, Les Echos, Libération et les publications de la Société Générale de Presse.
Responsable Ressources Humaines de 250 personnes
Management de 5 personnes.
Principales réalisations en plus de l’administration courante du personnel.
Début 2004 : Internalisation de la paie dans sa totalité. Choix et paramétrages complets des logiciels de temps et de paie, jusqu’à l’intégration de la DADS TDS puis de la DADS-U (26 variables spécifiques, un régime URSSAF spécifique au portage de presse). Logiciels SAGES SOFTWARE.
Fin 2007, en prévision de mon départ : Externalisation de la paie au 1er janvier 2008 avec un prestataire interne du groupe (Mediapost).
Fidélisation du personnel, le turn over réduit de 100% à 25% en deux ans.
En réaction à la crise du secteur : Plan de reclassement de personnel (50%).

Secteur : Édition et Presse

Manager Opérationnel au bureau de Malakoff (Hauts de Seine) d’un effectif de 95 personnes dont quatre cadres.

Principales réalisations : Fusions de centres de profits, concentrations de productions, en 2001 mise en place de l’A.R.T.T. avec réorganisation des tournées et 15% de gains de productivité.

Secteur : Services publics - Administrations