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Romain Deneuville

Chargé d'affaires, KSB SAS

Chateauroux, France



Romain Deneuville

Diplômé de l'IUT génie mécanique et productique de Grenoble j'ai réalisé la seconde partie de ma formation au sein de l'ESC du Havre (Ecole de management de Normandie) pour avoir une double compétence technique et relations humaines/commerce, indispensable pour un poste d'ingénieur d'affaires.

Travaillant au sein PME de 80 personnes lors de mon premier emploi, j'étais en charge de la relation avec les institutions gouvernementales pour faire prescrire un ensemble de produits. Mes interlocuteurs étaient des collectivités, des agences spécialisées, des bureaux d'étude et des grandes entreprises du secteur des TP. Cette première expérience m'a permis de compléter ma formation en m'apportant les connaissances liées au métier de la vente (prospecter, négocier, convaincre, suivre et développer).

Je suis actuellement chargé d'affaires monde dans une multinationale en fort développement. En contact avec des clients commerciaux je réalise des actions d'expertise à la fois commerciales et techniques pour répondre à des problématiques très complexes.
Je travail avec des équipes pluridisciplinaires et multiculturelles allant des bureaux d'études jusqu'aux services d'expédition en passant par la production.
Je suis amené à entrer en contact avec des clients finnaux pour étudier des solutions adaptés au contraintes de leur installations.
Mes langues de travail sont:
- l'anglais et l'allemand avec la majeure partie des clients (directs ou commerciaux)
- l'anglais et l'allemand avec les fournisseurs
- le français avec les employés du site et l'allemand avec les responsables des différents centres d'expertise.

Nos supports de travail reposent sur différents logiciels : La suite Office, Lotus, SAP et différents logiciels internes.
Une très grande maîtrise des domaines de l'hydraulique, de la mécanique, des matériaux et de l'électricité est aussi indispensable dans ce secteur.

Ancien élève de

Ecole Supérieure de Commerce (HEC Entrepreneurs)
IUT GMP (Génie mécanique et productque, Université Joseph fourier 1)(Conduite de projets, Cycles de produits)

Depuis 2008 : KSB SAS

Chargé d'affaires
Secteur : Industrie

2007 - ... : Entreprise second oeuvre TP

Commercial Itinérant
En charge de la relation avec les institutions gouvernementales pour faire prescrire un ensemble de produits auprès des maitres d'œuvre et des bureaux d'étude.
Entretien et développement des contacts avec des entreprises de TP de différentes tailles (de la PME à la multi nationale).
Suivi sur le terrain des affaires en cours (prospection de nouveaux marchés, négociations, conseil, recherche d'améliorations, formations, ...).

Objectif :
- Relancer l'activité de la zone dont j'avais la charge (la plus rentable de l'entreprise) qui était en très fort déclin depuis 2006.
- Ouvrir de nouveaux marchés dans les départements où l'entreprise n'était pas encore connue dans un secteur retissant au changement et très concurrentiel.

Résutats :
- Retour à la hausse du CA sur la zone
- Cartographie complête du secteur sur 3 nouveaux départements

Cette première expérience m'a permis de compléter ma formation en m'apportant les connaissances liées au métier de la vente (prospecter, négocier, convaincre, suivre et développer) qu'il me manquait pour devenir ingénieur commercial.
Secteur : Négoce - Commerce gros industriel

2006 : SAGOP

Stage Commercial
Prendre en charge l'ensemble de l'activité commerciale de l'entreprise :
Re - fidéliser les clients perdus, prospecter de nouveaux secteurs, stabiliser le CA, réaliser la communication externe de l'entreprise et participer aux salons spécialisés.
Activité couvrant la France entière et certains pays d'Europe.

Ce stage m'a permis de découvrir concrètement l'ensemble du fonctionnement d'un centre de profit: vente, clients, personnel, communication, rentabilité.
Secteur : Mécanique - Machine Outil

2003 : Koyo

Stagiaire
HPI fabrique des pompes hydrauliques a destination des directions assistées pour les véhicules particuliers.

Ma mission était de réorganiser des lignes de production pour les rendre plus rentables et accroître la qualité des produits fabriqués.

Aujourd'hui, le modèle que j'ai préconisé a été appliqué à l'ensemble des lignes de production de l'entreprise.

J'ai donc pu gérer grâce à ce stage l'organisation d'une équipe pluridisciplinaire. Je devais aussi prendre en compte tous les aspects techniques, financiers et les délais pour réaliser ce projet dans de bonnes conditions pour l'entreprise.
Secteur : Auto-Moto-Cycles

Hobbies

Informatique (Internet, montage de configurations, jeux, …), Automobile (design, technologies, …) et Modélisme (voitures thermiques).

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