Titulaire d'un MBA en Systèmes d'Information, mon projet professionnel est d'accompagner et de conseiller les organisations sur leur développement et l'atteinte de leurs objectifs stratégiques. Mes domaines de prédilection sont la gestion des connaissances, la gestion du changement et la gestion de projets.
J'ai rejoint au début de l'année 2006 gp3 Groupe Conseil, firme de conseil spécialisée en gestion et technologies de l'information (http://www.gp3.qc.ca).
Romain Dalle
Conseiller en gestion des connaissances
Québec - Canada
Ancien élève de |
Université Laval (Faculté des sciences de l'administration)(Étudiant, Assistant de recherche, Assistant de cours) |
Université Amiens Picardie Jules Verne (IUP - Methodes Informatiques Appliquées à la Gestion) |
IUP MIAGE (IUP MIAGE) |
IUT Informatique et Gestion (IUT A) |
Depuis 2006 : gp3 Groupe Conseil |
Consultant
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Conseiller en gestion et systèmes d'informations Organisation publique - Gestion documentaire et des connaissances: Mai 2007 - À ce jour Interventions réalisées: - Analyse, architecture et réalisation d'une solution web de travail collaboratif et de gestion documentaire dans un contexte multi-équipes et multi-projets (bassin de 1500 usagers) - Définition et pilotage d'une stratégie de gestion du changement - Formation des usagers sur la plateforme Microsoft Sharepoint Server (2007) - Support et encadrement des usagers - Support à la gestion de projet Organisation publique - Gestion du changement Février 2006 - Avril 2007 Interventions réalisées: - Gestion du changement, des avantages et de l'adoption de la solution ; - Architecture en organisation du travail (95 000 utilisateurs potentiels) ; - Analyse d'un démarche de gestion des connaissances inter-projets; - Support à la gestion et au suivi des risques du projet; - Support au conseil stratégique ; | |
Secteur : Conseils et Services |
2005 - 2006 : Université Laval - Sciences de l'administration |
Assistant de cours et de recherche
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1) Assistant de cours en: * Design des Interfaces * Gestion des connaissances 2) Participation à la rédaction du livre : "Gestion Stratégique des connaissances". Paru à l'automne 2005 et présenté à la conférence INTRACOM 2005: http://www.intracom2005.com/ 3) Traduction Anglais vers Français d'une publication en technologies de l'Information | |
Secteur : Universités et grandes écoles |
2005 : Bureau des Bourses - Université Laval |
Consultant
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Mandat de conseil et planification pour une entité financière au service de 35 000 étudiants. Enveloppe Financière de 77,4M $ * Sensibilisation de la direction et du personnel sur les tenants et aboutissants de la gestion des connaissances. * Analyse, Conseil et Planification d'une stratégie de Gestion des Connaissances pour la période 2004-2008. - Intégration d'une démarche alignée sur la stratégie et sur les processus d'affaires de l'organisation. - Homogénéisation du cycle de vie des connaissances organisationnelles et stratégiques * Design technologique et de gestion des solutions à mettre en place: - Plan de relève, Culture orientée sur le partage, Veille stratégique, collaboration transversale, modes de formations, Localisation d'expertise - Architecture de la plateforme technologique intégrée à l'existant * Durée de 4 mois * Mandat réalisé pour l'obtention du MBA | |
Secteur : Services financiers |
2002 - 2003 : Orégram |
Analyste et chargé de projet
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Orégram est un éditeur de progiciel de gestion intégré. La Mission : Conception d’un générateur automatique d’éditions et d’un module de paramétrage global sur un Progiciel de Gestion Intégré. Réalisation de missions spécifiques pour les clients en éditions électroniques et automatiques. Projet évalué à 350 jrs/pers. Afin d’améliorer le progiciel de gestion intégré destiné aux entreprises de distribution, il est important d’automatiser le maximum de procédures, et de la même manière de réduire les coûts des développements spécifiques pour les clients. Dans le cadre des options d’éditions à partir du progiciel, chaque squelette nécessite un développement qui lui est propre. Le fait de proposer un générateur automatique permet à l’utilisateur de configurer lui-même le fond et la forme de l’édition désirée. Cette amélioration du progiciel permet à l’éditeur d’accroître sa compétitivité sur son marché, ou sur de nouveaux marchés. Le travail est divisé selon quatre volets : Analyse du besoin, Conception et tests du module, implantation en prototype chez un client volontaire, et de manière transversale le pilotage des activités précédentes. Les activités pour ce projet consistaient ainsi à: • découper, organiser et planifier les étapes du projet. Ce pilotage s’effectue en partenariat avec la direction technologique et fonctionnelle de la société; • faire le suivi des livraisons. Les étapes successives sont très découpées et il est important de vérifier que le projet ne dérape pas sur le temps; • réaliser l’analyse, le développement, les tests du projet et sa mise en production; • assurer l’assurance qualité de l’ensemble des biens livrables; • produire un processus de validation, approbation simple et efficace. Environnement technologique : Unix-AIX, Excel, Word, Langage Cobol, HTML, PCL(Langage pour imprimantes) | |
Secteur : Editeurs logiciels |
2001 : SeisT.com |
Analyste-développeur
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Entreprise basée au Portugal. Pilotage, Analyse et Développement de solutions Internet informationnelles et transactionnelles Mandat de 80 jp. Le mandat consistait à fournir aux entreprises une solution Internet pour premièrement accroître leur visibilité sur leur marché, et deuxièmement pour leur permettre d’agrandir l’offre proposée à leurs clients. Le contenu, son organisation et son design ont représenté la majeure partie du travail, réalisé principalement en anglais et en portugais. Les activités : • Définir les besoins du client et les opportunités possibles avec l’Internet pour son activité; • Élaborer un design et un maquettage du site Internet répondant à ces attentes; • Coordonner le projet entre l’équipe de design, le client, et la direction de SeisT.com; • Réaliser la conception et préparer le système de gestion de bases de données; • Préparer la documentation utilisateur pour l’entreprise et technique pour la maintenance sur le site. Environnement technologique: MS Windows XP 2000, PHP, HTML, MySQL | |
Secteur : Produits et services télécom - Internet |
2000 : Club Nautique de Wimereux |
Responsable Informatique
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Conception, gestion et pilotage d’un tableau de bord de l’activité du centre Mandat de 60 jours/personne Le mandat consistait à administrer et améliorer le système de gestion des activités en corrigeant l’analyse des tableaux de bord. Les activités : • analyser l’existant et définir les nouveaux besoins; • réaliser la conception du nouveau système de gestion; • mettre à jour le site Internet informationnel du centre; • préparer la documentation utilisateur pour l’entreprise et la documentation technique pour la maintenance sur le site. Environnement technologique: MS Windows 98, SQL, MS Access, MS Excel, MS Word | |
Secteur : Loisirs - Sports - jardins |
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Hobbies |
Hockey Sur Glace, Tennis, Activités Cardiovasculaires, Arts Martiaux |
