Mise en place et animation d’équipes transversales des directions Ressources Humaines, Juridique, Finances, Marketing, Conseil, Commercial, Partenaires et Support
Proposition d’actions dans la filiale française et auprès des autres filiales européennes
Création et suivi de tableaux de bord pour piloter les programmes
ROLANDE LITTEAUT
Directeur de Programmes
PARIS, France
ROLANDE LITTEAUT |
Ancien élève de |
1990 - 2004 : ORACLE |
Directeur de programmes
| |
2001-2004 Directeur de programmes, chez ORACLE, société américaine, éditeur de logiciel, représentante française au sein de l’Europe, chargée de : Réalisations: Programme KM « Knowledge Management » partage d’informations gestion de la connaissance, une lettre d’informations française par trimestre, participation à la ‘newsletter’ européenne mensuelle, une enquête européenne par semestre, 40% de la population française fournisseur d’informations dans le site intranet, utilisation du site intranet multi-journalières par 88% des utilisateurs, équipe 19 personnes Programme CDQ « Customer Quality Management » 45.000 lignes de données client étudiées, 20.000 lignes corrigées dans la base de données mondiales par an, équipe 12 personnes Programme CRM « Customer Relationship Management » gestion des relations clients, accompagnement du changement en assistant les utilisateurs des divisions marketing et commerciales sur la mémorisation des opportunités, mise en place et déploiement d’un outil commun pour la mémorisation des plans de comptes clients en 2 mois, équipe 12 personnes Programme Euro passage à l’Euro de toutes les sociétés clientes Oracle EBusinessSuite en Euro, avant le démarrage de l’Euro, équipe 7 personnes + 4 partenaires engagés Programme Migration 11i passage des sociétés clientes Oracle EBusinessSuite de 0% en version 11i à 75% en version 11i en 1an et ½, 50ù de plus que la prévision, équipe 12 personnes + 10 partenaires engagés 2000-2001 Manager équipe CRM chez ORACLE Consulting Création d’une équipe de consultants sur le domaine CRM Recrutement interne et externe Equipe CRM, passage de 0 à 10 consultants en 1 an Suivi des appels d’offres, missions d’avant vente auprès des prospects/clients Rédaction de propositions commerciales Préparation, suivi des formations et des missions des consultants 1990-2001 Directeur de projets chez ORACLE Consulting Principales missions Projet Toshiba, société japonaise, haute technologie, Assistance à la direction du projet OCA, refonte du Système d’Information, oracle finances, production et ventes, équipe 60 personnes. Démarrage par lots aux dates prévues Projet Matra Marconi Space, société franco-anglaise, haute technologie, Assistance à la direction du projet MIS, refonte du Système d’Information, oracle finances et progiciels tiers, équipe 100 personnes. Démarrage à la date prévue Projets Assistance Publique Hôpitaux de Paris - AP-HP, secteur public, Responsable de comptes, mise en place de sous-ensembles du Système d’Information Hospitalier -SIH-, conseil en intégration en environnement hétérogène Projets Ministère de la Justice , secteur public, Responsable de comptes, expertise en modèles conceptuels de données - MCD - assistance à la direction des projets « nouvelle chaîne civile », « nouvelle chaîne pénale » Projets Ministère de l’Intérieur , secteur public, Assistance à la direction des projets « Sécurité Civile » et « SRTI » Formation Gestion de projet donnée aux ingénieurs conseil | |
Secteur : High Tech |
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