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Roland Thimonier dirige actuellement le cabinet Yaka-conseil. www.yaka-conseil.com
Il est l'auteur d'une parution prochaine "Comment se passer d'un consultant".
La richesse de son parcours professionnel et privé (ci-dessous) l'a décidé à créer Yaka-conseil à destination des entreprises (DRH, Responsable Formation, Directeur des ventes)
----- Ses atouts pour vos Ventes(B to B, & B to C)
que ce soit comme commercial sédentaire (Gérant de restaurant) ou comme vendeur itinérant (Représentant en pharmacie, Visiteur médical, Délégué hospitalier, Grand compte hôpitaux et centrales d'achat), il a toujours su, pendant 20 ans, augmenter le chiffre d'affaire de ses employeurs.
Son expérience lui permet de construire et de transmettre les outils nécessaires à la résolution des problématiques rencontrées par vos commerciaux. Il peut aussi vous assister dans votre politique commerciale de recherche de clientèle.
----- Son expérience pour votre Management (PME et Industrie)
son succès dans le management, durant 15 ans, Responsable grands comptes, Directeur des ventes puis Directeur de Business Unit.
L'encadrement d'équipes diverses, siège et terrain, jusqu'à 80 personnes, dans des entreprises et secteur différents, lui permettent d'avoir une lecture différenciante des structures et actions nécessaires à un management de résultat.
Son concept est de comprendre l'humain pour le faire évoluer et adhérer aux méthodes utiles pour l'évolution de votre entreprises.
Ses diagnostics de conseil ainsi que Ses formations sont très orientés pratico-pratique et résultats concrets
----- Sa valeur ajoutée Théâtrale(parcours semi-professionnel)
il a toujours abordé la vie comme un spectacle. En partant du principe que nous sommes dans nos relations professionnelles en permanence en représentation. Il a la chance de pouvoir faire de sa passion le terreau dont il nourrit ses idées et ses méthodes et avec lequel il renforce sa pédagogie.
Il applique à la communication orale les techniques théâtrales suivant la Méthode Stanislavski.
Que ce soit sur scène, depuis 10 ans, ou dans le domaine de la formation, sont jeu lui permet de faire comprendre, ressentir et transmettre les attitudes adaptées à toute situation.
Roland THIMONIER
Gérant, Société Yaka-conseil
Paris, France
Roland THIMONIER |
Depuis 2008 : Société Yaka-conseil |
Gérant
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2008 - Création de la Société yaka-conseil - "Stage de Coaching" EN VACATION POUR DES SOCIETES AMIES - 2007 - Management de transition Mission 10 mois Directeur BU Hôpital (lab. PHAGOGENE) : optimisation et maintien de la motivation d’une force de vente en attente de cession de la société. - 2006 - Restructuration de secteur Grands Comptes Mission 6 mois (secteur pharmaceutique) - "Stage de formateur" - Formateur Consultant pour la Société 3R, Missions de : - - Prise de parole en réunion (secteur tourisme) - - S’affirmer en public (secteur télécom) - - Optimisation du relationnel (secteur tourisme) - - Management et motivation (secteur pharmaceutique) | |
Secteur : Conseil, Organisation et stratégie |
2002 - 2006 : Laboratoire INNOTHERA |
Directeur des Ventes Hopital puis Ville
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2003 Directeur National Ventes Ville - Management d’une équipe de 6 Directeurs Régionaux et 60 VM. - Définition de la politique commerciale et suivi. - Elaboration de documents en synergie avec le Marketing. Performances sur les deux dernières années : - 63% d’évolution des prescriptions généralistes de contention veineuse (source Dorema) - 40% d’évolution unitaire (source Gers) évolution marché à 30%, et concurrent à 18% - 5% d’évolution de la moyenne de contact Mise en place de projets : - Elaboration d’indicateurs de résultats stimulants pour la VM. - Plans de formations individualisés. - Ciblage par îlotage avec les réseaux pharmacie et hôpital. - Responsable organisation des séminaires. 2001 Directeur National Ventes Hôpital. - Création complète d’une unité hospitalière (5 délégués) : analyse d’opportunités, business plan, embauche, formation et lancement. Management sur le terrain. | |
Secteur : Pharmacie et santé |
2000 - 2002 : Laboratoire GSK |
Responsable des marchés hospitaliers
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Gestion d’appels d’offres et négociation de marchés (groupements, centrales d’achats et APHP), actions de relations publiques et participation aux congrès, secteur Ile de France | |
Secteur : Pharmacie et santé |
1996 - 2000 : Laboratoire KNOLL |
Responsable Grands Comptes Hospitaliers
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Implantation réussie d’une HBPM, Clivarine®, sur le Nord de la France | |
Secteur : Pharmacie et santé |
1990 - 1996 : Laboratoires ROCHE, STERLING WINTHROP, CLINTEC, PHARMACIA |
Délégué medical ou pharmaceutique
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Secteur : Pharmacie et santé |
1989 - 1990 : Café Arbogast |
Gérant
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Secteur : Hôtels et restauration |
1979 - 1989 : GENDARMERIE NATIONALE |
Motocycliste
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Pilotage avion et auto (caterham), comédien, roller, littérature chinoise, sieste |
