Exemple :
Rodolphe FALZERANA
Consultant Senior, Solving Efeso
75014Paris - Ile-de-France - FranceConseil en Innovation & Product Lifecycle Management (PLM)
Auprès des directions générales et directions des opérations sur les problématiques d'optimisation des cycles de vie des produits, projets, process Procurement (RFQ), etc.
Business Transformation : adapter son entreprise aux nouvelles contraintes
Mise en place de nouveaux processus collaboratifs transverses pilotés par la performance, accompagnés de leurs moyens de contrôle et de pilotage.
Selon l’approche “Strategy in Action” du groupe Solving Efeso se
focalisant sur l’identification des opportunités de développement et
l’obtention de résultats rapides et mesurables en matière de
performance.
Membre du Conseil D'Administration de Centrale Marseille Alumni
Responsable Hub Viadeo Management de Projet
liens à consulter :
Blog des Clubs Pros de Centrale Marseille : http://pros.centraliens-marseille.fr
Projet Logiciel : http://www.mag-i.fr/
Site des anciens : http://www.centraliens-marseille.fr
Club Affaires George V (IAE/Centraliens de Marseille) : http://clubaffairesgeorgev.net
Hub Management de Projet : http://www.viaduc.com/hub/affichehub/?hubId=002...
Mes blogs :
http://pros.centraliens-marseille.fr (Clubs Professionnels Centrale Marseille)
http://rodolphe.blogspirit.com
Expérience professionnelle
2007 - 2010Business Transformation in Innovation & Product Lifecycle Management (PLM)
Conseil aux directions générales et directions des opérations sur les problématiques d'optimisation des cycles de vie des produits, projets, RFP / RFQ, etc.
Mise en place des processus collaboratifs transverses pilotés par les piliers de la performance, accompagnés de leurs moyens de contrôle et de pilotage.
Selon l’approche “Strategy in Action” du groupe Solving Efeso se focalisant sur l’identification des opportunités de développement et l’obtention de résultats rapides et mesurables en matière de performance.
Conseil, Organisation et stratégie
2004 - 2007Ingénieur d'affaires chargé de grands comptes.
Constitution de la meilleure solution de Management de Projet pour nos clients : solution organisationnelle et logicielle accompagnée de nos services.
Lobbying, analyse des besoins, réalisation de maquettes, rédaction de l'offre technique et commerciale, etc.
Conseil
2004 - 2004ASSISTANT RESPONSABLE D’AFFAIRES CHEZ AMEC SPIE : gestion d’affaires Murat-3M et Campus Meudon-Hines, lancement d’affaire, démarche qualité, approfondissement de solutions techniques, consultation de fournisseurs (dossiers, rendez-vous) et d’ingénieurs d’études, bilans thermique et aéraulique.
Durée : stage de fin d’études de 6 mois
Bâtiment Travaux Publics
2003 - 2003Janv-Avr 03 : ASSISTANT CHARGE D'AFFAIRES MARKETING : Mission "2ème Année ESIM" au sein de 3 S Marketing, étude d'image et de notoriété d'Eiffage Construction. Obtention d'une nouvelle étude un mois après. Durée : 3 mois
Marketing et publicité
2003 - 2003RESPONSABLE INFORMATIQUE (FREELANCE) POUR 3 S MARKETING : gestion du projet informatique de l'étude quantitative "Tramways marseillais", encadrement d'équipe, relation client. Fichier informatique exploité par la Mairie de Marseille et la CCI-MP. Durée : 3 mois
Marketing et publicité
2003 - 2003Mars-Août 03 : CHARGE D'ETUDE "JUNIOR-ENTREPRISE" POUR SHELL : gestion et réalisation de l'étude de l'approvisionnement d'eau du site de Berre, encadrement de l'équipe, relation client. Dossier confié à des spécialistes techniques et juridiques. Durée : 6 mois
Pétrole - Exploration - Production - Raffinage
2002 - 2002Juil-Sept 02 : CHARGE D'ETUDE "JUNIOR-ENTREPRISE" POUR LA COMPAGNIE GENERALE DES EAUX : encadrement d’une équipe et réalisation d’une étude des installations "vapeur" des industriels, validation technique, relation client. Obtention de l'étude pour Shell ensuite. Durée : 3 mois
Eau - Électricité - Gaz
Ancien élève de
Hobbies
Pilotez facilement et efficacement votre société avec mag-i
mag-i , le 1er progiciel de gestion dédié aux métiers de service , pour les professions libérales , TPE et PME
Il s'agit d'un extrait du profil de Rodolphe FALZERANA
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