René-françois Mennecier

Role de conseil et d'expertise en consolidation et virtualisation. VCP (Vmware Certified professionel) & CPSA (Certified platespin Analyst).

Secteur : Matériel informatique

Qualifications de performances, définition d'architectures cibles. Benchs, POCs. Rédaction de procédures techniques. Animation de workshops et séminaires techniques.

Secteur : Matériel informatique

Consultant Senior pour Double-Take Software,
J'assure la formation des partenaires et revendeurs en Europe, Moyen-Orient, Afrique et Amérique latine sur le logiciel de haute disponibilité dans les langues, française, anglaise et espagnole.
Je Design les différentes architectures complexe et valide les implémentations de nos partenaires et avant-vente.
Je mets en œuvre les architectures chez les très grands comptes (Banques, Assurances, Automobile, Industries, etc.)

Secteur : Services informatiques

Consultant junior à Sunbelt System Software
Collabore en tant que Consultant pour le compte d’un éditeur de logiciel de haute disponibilité des plateformes wintel.
Implémentation de la solution de haute disponibilité en Europe, Moyen-Orient, Afrique, Amérique Latine pour les grands comptes et revendeurs (dell, ibm, Allium maintenant SCC, Banques, Ministères, Assurances, laboratoire pharmaceutiques etc.).
Nombreux voyages à travers le monde pour valider et implémenter les architectures travaillées avec les clients. Ces différents voyages m’ont aussi apporté un important enrichissement tant sur la diversité des architectures techniques disponibles sur le marché que sur le plan culturel.
Obtention de la certification professionnelle aux USA (Indianapolis) en haute disponibilité NSI.

Secteur : Editeurs logiciels

Responsable de la « cellule réseau » qui couvre une équipe de 3 personnes pour 53 serveurs, 8 sites distants et 200Go de données à sauvegarder chaque soir, 1200 machines.
La cellule parc dépend indirectement de la cellule réseau et de ses décisions, un travail d’équipe avec les 3 autres personnes est nécessaire. Le management de la charge de travail des autres équipes doit être prise en compte pour les projets à mettre en place.
D’importants projets ont été ont menés à bien :
Migration des différents réseaux en Windows 2000 active directory.
Hiérarchisation des sites et de la structure Active Directory ainsi que son organisation DNS.
Migration du serveur Exchange 5.5 à Exchange à 2000.
Nouvelle politique de sauvegarde mise en place pour assurer une intégrité de l’ensemble des données de façon journalière.
Création des stratégies de sécurité protégeant les postes clients des étudiants
Mise au point d’un client Windows 2K « universel » redéployable par réseau.
Configuration et mise en place d’un nouvel intranet nécessitant la maîtrise de IIS et permettant l’interconnexion de plusieurs sites (e-learning + webmail Exchange par exemple)
Elaboration des plans et implémentation du nouveau réseau physique étudiant
Elaboration du cahier des charges et implémentation d’un nouveau système d’information pour les différentes structures absorbées dans le cadre de la mutualisation informatique de la fédération universitaire. (exemple : la Bibliothèque de Droit d’Economie et de Gestion passe de 10 postes sous Netware à 46 postes win2K et trois serveurs AD win2K avec hébergement de sites Web intranet permettant la recherche documentaire et un accès au web pour toute les machines.)

Secteur : Universités et grandes écoles

Salarié à l’Institut Catholique de Lille(ICL)
Dès mon arrivée à l’ICL en tant qu’étudiant j’ai travaillé à mi-temps jusqu’en 2000 en tant que technicien réseau-micro.
J’ai tout d’abord réparé les machines sur le plan hardware, puis ai rapidement assuré la maintenance logicielle et le support technique auprès des utilisateurs.
Après un an, une réflexion de fond sur les améliorations du réseau étudiant m’a été confiée.
Chargé de trouver des solutions pour son évolution j'ai mis en place :
* La procédure de passage des examens de manière anonyme pour les examens sanctionnant un diplôme d’état. (quelques chiffres : premier passage à la mise en production : 300 personnes/3 semaines, actuellement : 850 personnes / 10 jours)
Des stratégies de sécurité pour les machines en Windows 98 et mise en route d’un système de contrôle des sites web consultés par les étudiants.
* L’uniformisation des machines étudiants par le biais d’un « master » Windows 98 « universel » redéployable par réseau.
A partir de 2000, suite à un audit d’Ernest & Young, un poste à temps plein et en CDI m’a été attribué en qualité de responsable de la « cellule » parc.
J’ai appris à manager une équipe de 3 personnes, et à gérer la charge de travail au sein de cette cellule. Les projets suivants on été réalisés :
Inventaire général des entités gérées (600 machines)
Rotation de parc et gestion des postes clients
Mise en place de nouvelles méthodes de maintenance.
Uniformisation des OS et de la structure cliente à Windows 2000.

Secteur : Universités et grandes écoles