Pierre JOTConseil en Management de projet, CIEFOPISSY les MX - FranceConsultant depuis 16 ans j'interviens dans les entreprises pour: - améliorer la performance des entreprises - réussir les projets en réduisant les délais - réduire les coûts de développement - développer les compétences des hommes - transferer le savoir des anciens |
Depuis 2000 : Optimiser les délais et les coûts |
Analyser les fonctionnements des entreprises et proposer des actions concrétes pour réduire les délais et les coûts Mettre en oeuvre dans des environnements industriels avec des résultats obtenus jusque -30% en coûts et en délai |
Depuis 1997 : Directeur |
Création d'une société de conseil et de formation, reprise de la marque CIEFOP |
Depuis 1995 : Conseil en Management de projet |
Audit des modes de fonctionnement Mise en place des équipes et formation Développement et mise en place des outils de management de projet Accompagnement de l'animation et du pilotage de projet auprès des Chefs de projet et de leur équipe : automobiles, ... |
2005 - ... : Chef de projet GPEC |
Manager les savoirs, la richesse de l'entreprise : identifier les compétences rares, développer les compétences, pérenniser les savoirs et les savoir-faire, transmettre et assurer la continuité. Mise en place d'une GPEC orientée vers les hommes et la ... |
1990 - 1997 : Responsable du secteur Performance des entreprises |
Reprise d'un secteur de conseil et de formation au sein d'un cabinet : entreprises industrielles et tertiaires Développement d'un catalogue de formation Animation d'une équipe de 4 consultants Clients Principaux : Renault, SNCF, RATP, Thomson, Snecma,... ... |
1982 - 1990 : Chef du service Gestion |
Responsable de tous les contrats de la division Gestion des contrats aux normes US Mise en place d'une gestion de projet au norme MIL Action de conseil dans les autres divisions du groupe |
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