PIERRE-CAMILLE ACHOU

Potentiel évolutif.

Management de l'équipe du service qualité.
Définition et mise en place de la politique qualité totale dans le site.

Audits, actions correctives et indicateurs :
Assurer la réalisation des audits systèmes internes et externes.
Préparer l'audit AFAQ, obyention de la certification ISO 9002 q/94.
Proposition d'actions correctives et préventives pour optimiser la qualité d'un service ou d'une production.
Définir, mettre en place et suivre les indicateurs qualité puis les analyser afin de réduire les coûts de non-qualité.

Actions d'amélioration des processus :
Contrôle des produits par prélèvement dans les ateliers.
Contribuer à l'amélioration des procédés de fabrication en relation avec le service des méthodes.
Identifier et signaler aux responsables concernés tous les points de non-qualité quotidiens, puis traiter les réclamations.
Se déplacer chez le client et le fournisseur, rédiger les comptes rendus de visites et donner des réponses.
Planifier, suivre, superviser et valider le déroulement de la fabrication de produits.
Pratiquer l'Organisation : méthode des 5S (chantiers).

Organisation des contrôles :
Définir et mettre en oeuvre les méthodes de contrôle-qualité et des équipements de mesures.
Mettre en place et assurer le contrôle statistique de réception et de fabrication.

Formation et communication :
Animer des groupes de travail pour la résolution des problèmes spécifiques et les former aux outils qualité S.P.C.


Gestion documentaire :
Veiller à la conformité des produits en fonction des cahiers des charges, normes, spécifications.
Elaborer et actualiser des cahiers des charges, le manuel, le plan qualité, des procédures, le plan de surveillance système, des modes opératoires, des gammes de contrôles, des gammes de fabrication et des logigrammes.

Secteur : Industrie