| Expérimenté dans la direction commerciale de sociétés de distribution d'emballage en B to B industriel, mon objectif est de conseiller,avec une équipe d'experts,des entreprises sur leur plan de développement stratégique et de collaborer à sa mise en oeuvre.
Expérience et compétences:
# Elaboration et mise en oeuvre de la politique commerciale.Organisation, formation et animation d'un réseau de 14 directions régionales partout en France avec 350 personnes dont 130 vendeurs. CA 120 millions €/an.
# Coordination de la Direction Marketing, de la Direction du Sur-Mesure (5 000 articles/an), de la Direction Technique (20 techniciens), et de la Direction des Achats/Ventes Machines d'emballage et de conditionnement(1000 par an).
# Responsable de la Direction des Achats et de la Direction des Approvisionnements. Elaboration de la politique Achat et des processus. Sourcing, enchères en lignes. Equipe de 17 personnes. Définition et suivi des objectifs sur un volume annuel de 80 millions €.
# Création d'une société de distribution d'emballages en 1980. Management, développement rentable, recrutement, organisation de centres de profits avec des équipes, et leur encadrement, de commerciaux, assistants commerciaux, télévendeurs, techniciens, comptables, magasiniers, acheteurs et approvisionneurs, chauffeurs.
# Création en 2006 de la société OC Puissance 2 conseil en stratégie de développement et partenaire de la mise en oeuvre.
# Co-gérant de Diri-Gent Consulting Group: une équipe d'experts en stratégie, finance, recrutement et formation au service de l'entrepreneur.
# Directeur du programme CPA 2007 à Casablanca Maroc.Directeur de discussion en management opérationnel et stratégie. Pendant 1 an des dirigeants sont formés à la direction générale par des dirigeants. 8 000 diplômés en France. |
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