Exemple :
Patrick Tavernier
Adjoint Qualité - Responsable Contrôle, ECT Industries
77420Champs sur Marne - Ile-de-France - FranceRelever de nouveaux défis et faire partager mon expérience.
Après 32 années dexpériences industrielles, dont 14 ans de missions et de formations techniques en Tunisie,
jai décidé de renforcer mon cursus par deux formations dAdministrateur Réseaux :
- Administrateur Réseaux Linux.
- Administrateur Réseaux et Systèmes Linux & Windows.
Mes domaines de compétences :
- Assurance Qualité.
- Informatique bureautique.
- Systèmes informatiques industriels.
- Qualités rédactionnelles (notices, procédures, cahiers des charges,
).
- Management.
- Conduite de projets.
- Electronique professionnelle.
Mes points forts :
- Rigoureux, responsable, à lécoute et disposant dune grande capacité danalyse et de synthèse.
- Gestion des ressources humaines et financières.
- Force de persuasion indéniable.
- Sens aigu de la Qualité.
- Parfaite autonomie associée à un esprit déquipe développé.
- Bonnes facultés dadaptation et de gestion du stress.
- Combatif, curieux de nature et de tout.
Le site dEmerainville ISO 9001:2000 est spécialisé en Reverse Engineering et dans le domaine ferroviaire.
Adjoint au Coordinateur Qualité du Groupe pour le site dEmerainville :
Mission :
- Gérer au quotidien la Qualité du site dont les 5S, RoHS, ESD, les audits fournisseurs et internes, etc ...
- Travail collaboratif avec les autres sites de ECT Industries.
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Responsable du Service Contrôle :
Mission :
- Sassurer de la conformité en Contrôle dEntrée, en cours de fabrication et en sortie de lensemble des produits.
- Gérer les délais.
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Autres missions :
- Amélioration de la Production par la méthodologie et l'organisation.
- Assistance informatique.
2007 - 2008Effectif : 6 personnes (Linux et Windows).
Mission :
Participer au fonctionnement de la DSI.
Résultat :
- Virtualisation sous VMWare.
- Administration Active Directory 2003.
- Maintenance Utilisateurs, Réseau et Serveurs.
- Création de procédures utilisateurs.
Responsable de la Coupe Mixte et de la promotion du Tennis de Table Féminin, Comité Départemental de la Fédération Française de Tennis de Table - Seine et Marne
2000 - 2003- Organisation de la compétition Coupe Mixte : règlement, calendrier, résultats et communication.
- Promotion du sport Féminin en Tennis de Table au sein des clubs.
2000 - 2003- Partenariat Médias et formation des Organisateurs Téléthon.
- Organisateur sur la Seine et Marne de lopération regroupant les fédérations Tennis de Table (FFTT, UFOLEP et FNSMR) : « Le Tennis de Table au Service du Téléthon ».
1994 - 2004- Plus de 50 associations sur 6 sites.
- Créateur de la charte « Champs sur Marne - Tous Unis » dans lobjectif atteint de fédérer
les énergies des associations bénévoles sous une seule entité et de mettre en commun nos différentes compétences.
- Mise en place de campagnes de sensibilisation en vue de fédérer associations et établissements scolaires.
- Prospection de sponsors.
- Partenariat : Municipalité, Syndicat des Agglomérations Nouvelles, presse locale, Canal Coquelicot (TV) - Vallée FM (Radio FM) UPC ex Médiaréseaux (Fournisseur dAccès Internet).
- Mise en place déchanges entre les jeunes myopathes de Meaux et les préados de Champs sur Marne.
- Organisation de soirées-débats sur le thème des actions de lAssociation Française contre les Myopathies et de limportance du Téléthon.
1992 - 2006- Assurance Qualité : Préparation des audits Clients et certification ISO 9001.
- Méthodes :
Création de procédures (Production, Process et Qualité).
Assurer le suivi de nos sous-traitants suivant nos dossiers de définition.
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Responsable du Service Test Automatique - France et Tunisie.
Mission :
Automatiser le contrôle électrique de notre production France et Tunisie suivant lISO 9001.
Résultat :
- Développement et qualification de plus de 500 programmes informatiques sous IEEE 488 (HP-GPIB) dont :
Aéronautique (A320, Eurocopter - EADS, SFIM) Ferroviaire (TGV - ALSTOM, Bombardier)
Militaire (Char Leclerc, sous-marins nucléaires - GIAT Industries, DCN, THALES, SAGEM) MATRA, ...
- Zéro défaut.
- 50 000 pièces testées par mois.
- Gain de productivité important. Exemple : un test manuel de 90 mn est réduit à 12 mn.
- Evolution - Maintenances préventive et curative du parc de nos bancs de contrôle France et Tunisie.
- Archivage des mesures et traitement statistique.
- Gestion des pièces détachées.
- Création et évolution des procédures dutilisation et de maintenance.
- Management de 6 opérateurs et correspondant tunisien.
- Formation du personnel français et tunisien.
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Mission :
Transférer le contrôle de la métrologie des sites France vers notre site basé en Tunisie.
Résultat :
- Réduction des coûts par la suppression de notre prestataire français.
- Rédaction du cahier des charges et des procédures ad hoc, suivant la norme ISO 9001.
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Mission :
Assurer en interne et à moindre coût, la maintenance de nos machines de dépose automatique
de composants CMS en Tunisie.
Résultat :
- Suppression des interventions de notre fournisseur.
- Mise en place de procédures de maintenances préventive et curative.
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Mission :
Transférer en Tunisie les ateliers Test Automatique, Mécanique et Microélectronique.
Résultat :
- Respect des délais du transfert sans perturbation de la production.
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Chef de Projet RoHS.
Mission :
Appliquer les directives européennes environnementales afin dassurer la pérennité de lEntreprise
sur lensemble de nos sites France et Tunisie :
- La directive 2002-96-EC dite DEEE (Déchets dEquipements Electriques et Electroniques)
qui impose aux fabricants de prendre en charge le recyclage de ces équipements.
Date dapplication : 13/08/2005.
- La directive 2002-95-EC dite RoHS (Reduction of Hazardous Substances)
obligeant lélimination de certains matériaux entrant dans la fabrication de ces équipements.
Date dapplication : 01/07/2006.
Résultat :
Les délais ont été respectés par :
- La constitution dune équipe multidisciplinaire inter sites RoHS Team.
- Létablissement et le pilotage de plans dactions rigoureux sur la totalité des sites.
- La mise en place dune base de données commune, évolutive et inter sites
(technologie, rapports, informations et juridique).
- Une communication efficace sur tout support : web, visuels, écrits et conférences.
- La définition de notre stratégie commerciale.
- Une étude technologique approfondie dans le but de déterminer les meilleures solutions technologiques, fiables et respectueuses des normes.
- Lacquisition des équipements ad hoc.
- La validation des nouveaux procédés de brasage.
- La formation du personnel français et tunisien aux techniques du brasage RoHS.
1990 - 1992- Responsable du Service Test Automatique - France et Tunisie.
- Responsable Test Automatique des produits couches épaisses.
1981 - 2005- 130 adhérents.
- 18 équipes engagées en compétitions (Départementale, Régionale et Nationale) affiliation à
la Fédération Française de Tennis de Table.
- Obtention de lagrément auprès de la Direction Départementale de la Jeunesse et des Sports de Seine et Marne (AS 77 98 0852).
- Employeur déducateurs sportifs.
- Etablissement du budget prévisionnel, gestion des fiches de payes, demandes de subventions et
documents annexes.
- Partenariat : Municipalité et médias locaux.
- Organisation de manifestions officielles et animations de quartiers.
- http://www.asttc.org
1974 - 19891976 à 1989 :
Responsable du Service Plate-forme Essais, tests finaux et réparations - Technologie couches épaisses.
Responsable du Contrôle d'Entrée des composants CMS et produits de technologie couches épaisses.
Mission :
Assurer la Production, le Service Après-vente et les essais finaux des nouveaux produits.
Résultat :
- Management de 15 personnes (câbleuses, opératrices et techniciens).
- Formation des techniciens.
- Réduction des pannes par la prise en main du Contrôle d'Entrée.
- Production de plus de 4 000 produits par mois.
- Gestion du SAV.
- Taux de retour Client < 0,03 %
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1974 à 1976 :
Technicien de Plate-forme
Réglages, réparation et maintenance de systèmes professionnels.
Il s'agit d'un extrait du profil de Patrick Tavernier
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