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• Finance : élaboration de budgets, contrôle budgétaire, contrôle de gestion, suivi de la comptabilité, relation avec les actionnaires, les CAC et les banques
• Organisation : organisation de service, mise en place de procédure, management d’équipe…
• Suivi de projet : pilotage de changement de logiciels, de création d’un site internet B2B, de création de filiales…
• Négociation : contrats avec différents fournisseurs, gestion des faillites AOM, Air Liberté, Swissair, Sabena, Air Afrique… avec les liquidateurs, le SNAV et les agences de voyages
Pascal YEH
DAF tourisme / services
Montreuil - France
Ancien élève de |
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MSG (Maîtrise de Sciences de Gestion)
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Depuis 2008 : MIJE |
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Délégué Général
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Voyages scolaires
Hotels pour jeunes à Paris (3 établissements/400 lits) |
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Secteur : Tourisme
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2005 - 2007 : APS Caisse de garantie financière des Agences de voyages |
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Fondé de Pouvoir
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Caisse de garantie financière des Agences de voyages
3000 adhérents - 700M€ d’engagements 15 personnes Fondé de Pouvoir - analyse des comptes des agences de voyages et conseils à leurs dirigeants - suivi et amélioration du programme informatique interne - mise en place de procédure et d’outils de contrôle - supervision de l’assistance juridique & comptable - gestion des ressources humaines - relation avec les partenaires professionnels et institutionnels |
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Secteur : Tourisme
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2002 - 2004 : Tourisme France International ( TFI ) |
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DAF
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Filiale de TAT GROUP
Partenaire AIR FRANCE Directeur Administratif et Financier - supervision de la comptabilité - mise en place des outils de reporting et des tableaux de bord - relation avec les actionnaires et les CAC - suivi de la trésorerie - responsable des ressources humaines Responsable du service production - définition de la production - négociation avec les fournisseurs (hôtels, prestataires de services…) - benchmark de l’offre de la concurrence Responsable du service distribution - refonte de l’utilisation de l’outil de réservation (Accovia) - création d’un moteur de recherche et de vente on-line B2B - intégration sur les sites Air France USA , Italie et UK |
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Secteur : Tourisme
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1997 - 2002 : IATA France |
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Directeur BSP France
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Directeur BSP France,
Facturation, encaissement et compensation de la billetterie aérienne : 7 milliards € / an & 20 millions de titres / an : - gestion du budget (7 M€) et management de l’équipe (15 personnes) - reporting au siège de l’IATA - maîtrise d’ouvrage du changement de logiciel de facturation et de compensation et du portail Internet « bsplink » - projet Euro : bascule de la facturation, conversion de la comptabilité et des systèmes informatiques, communication - participation au programme mondial Y2K, missions d’audit de bureaux IATA (Europe, Afrique et Moyen Orient) - renégociation des contrats des sous-traitants : banques, prestataires informatiques, imprimeurs de billets… - relations avec les compagnies aériennes, les agences de voyages, les systèmes de réservation et les organisations professionnelles |
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Secteur : Transport aérien
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1993 - 1996 : Euralair International |
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Contrôleur de Gestion
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Contrôleur de Gestion,
Direction industrielle : maintenance aérienne – CA 100MF – 110 personnes Filialisation d’Euralair Industries avec Israël Aircraft Industries et d’Euroline Maintenance avec Aéroport de Paris : - mise en place de l’organisation et des procédures comptables - création et suivi des tableaux de bord et du reporting - calcul et analyse des coûts et des marges - négociation des achats |
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Secteur : Transport aérien
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1992 - 1993 : Euralair International |
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Commercial Réseau Régulier
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Commercial Réseau Régulier
CA 120 MF – 30 personnes Lancement des lignes régulières : - animation d’un portefeuille d’agences de voyages et de sociétés - participation à l’élaboration du marketing direct et de la communication - suivi des résultats |
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Secteur : Transport aérien
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