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Après avoir été en charge du projet de refonte de l'identité visuelle du réseau commercial que j'ai conduit avec l'Agence Dragon Rouge, je suis actuellement Responsable des Etudes Marketing (plus particulièrement satisfaction clients) pour les 40 boutiques de musées (Louvre, Versailles, Orsay, Grand Palais) au sein de la Réunion des musées nationaux, leader des boutiques de musées.
Mon objectif est de développer le chiffre d'affaires en adaptant l'offre produits et le merchandising aux besoins des clients.
Nathalie Ollier
Responsable Marketing Opérationnel, Réunion des musées nationaux
Paris, France
Nathalie Ollier | English | French |
Ancien élève de |
Depuis 1999 : Réunion des musées nationaux, leader boutiques de musées |
Responsable Marketing Opérationnel
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Depuis 2007 : Responsable des Etudes Marketing, Direction Marketing. Objectif : développer le chiffre d'affaires des 40 boutiques de musées (Louvre, Quai Branly, Orsay, Grand Palais) en adaptant leur offre produits et merchandising aux besoins des clients Missions : -élaboration de la méthodologie -veille -suivi terrain -traitement données (Sphinx), analyse et recommandations avec 3 leviers (merchandising, produits et force de vente) -adhésion des équipes en interne -mise en place d'un baromètre comparatif entre les différentes boutiques 2005 - 2006 : Chef de Projet Création de Marque d'Enseigne Objectif : création d'une identité visuelle pour le réseau de distribution Missions : -élaboration du cahier des charges, consultation agences, aspects juridiques -suivi avec l'agence retenue et fédération des équipes en interne aussi bien sur le terrain que par le pilotage et l'animation de groupes de travail 2003 - 2005 : Responsable des Opérations Promotionnelles Objectif : développer le chiffre d'affaires des boutiques de musées par la mise en place d'opérations promotionnelles Missions -élaboration d'un plan d'actions promotionnelles annuel -conception, mise en place et suivi des opérations commerciales -proposition et suivi du budget, analyse des résultats, tableaux de bord -fédération du réseau et motivation des équipes sur le terrain 1999 - 2003 : Animatrice des Ventes, Direction Commerciale -force de proposition sur les outils de communication, le merchandising -fédération du réseau et motivation des équipes sur le terrain | |
Secteur : Arts et Culture |
1997 - 1999 : GRAND OPTICAL |
Chef de produit
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Chef de Produit Montures pour les 50 points de ventes •définition des collections, négociation avec les fournisseurs, gestion des flux •responsable des ouvertures de magasins en Espagne : coaching des équipes : de la préparation en France (définition du linéaire, commandes) à l’ implantation | |
Secteur : Grande distribution |
1995 - 1997 : VISUAL |
Animatrice de Réseau et Responsable du développement
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GROUPE VISUAL, Enseigne d'optique 1996 - 1997 : Responsable de Secteur et Responsable du Développement (25 points de vente) •force de proposition sur les outils de communication et le merchandising •prospection 1995 : Responsable du développement de la centrale d’Achats du Groupe Visual (création de société) •étude de marché, prospection •création et gestion d’un portefeuille de clientèle | |
Secteur : Grande distribution |
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