Michel Limousin

GROUPE ERAMET ( depuis juillet 2007 )
* COMILOG - Gabon - ( 700 M€ de CA , 1.500 collaborateurs ) , N° 2 mondial de production de manganèse

Directeur Financier
Directeur Général du Parc de la Lékédi

Migration sur la version 11i de l'ERP Oracle Financial : intégration d'un nouveau module de gestion de la maintenance
Optimisation fiscale de la Convention Minière ( 30 ans )
Intégration de nouvelles acquisitions connexes à l'activité minière : mise en place des procédures, règles de gestion et des reportings financiers et opérationnels
Responsabilité de la gestion de l'Hôpital de COMILOG : réorganisation opérationnelle de l'Hôpital par pôles d'activités ( 60 agents ) , remise à niveau des matériels et équipements médicaux , conduite du projet de rénovation de l'Hôpital ( 70 lits , 2 blocs opératoires )
Direction du Parc Animalier de la Lékédi , filiale de COMILOG : 62 collaborateurs , activités de tourisme de vision - faune , de pisciculture ( premier producteur d'Afrique centrale de tilapia )et de chasse sportive

GROUPE FRANCE TELECOM ( 2001 / 2007 ):
* Orange Caraïbe ( 2004 / 2007 ) ( 360 M€ de CA , 350 personnes ) , Directeur Financier et Achats
Refonte de l'organisation de la Direction Financière , passage sous Oracle Financial , implémentation Hypérion .

* Côte d'Ivoire Télécom ( 2001 / 2004 )( 220 M€ , 1.900 personnes ) , Directeur Financier et Logistique
Redressement des comptes , mise en place activité Contrôle de Gestion , optimisation ERP JD. Edwards, mise en place d'un modèle de calcul des coûts de revient,
Montage d'une émission obligataire privée de 12,5 M€ ,
Refinancement de la dette en € de la Société ( 65 M€ ),
Préparation à l'introduction en Bourse .

GROUPE BOUYGUES ( 1991 / 2001 ):
* Compagnie Ivoirienne d'Electricité ( 1998 / 2001 ) ( 300 M€ de CA , 3.500 personnes ) , Controller
Mise en oeuvre procédures de contrôle budgétaire et de suivi des engagements dans un contexte de forte décentralisation ( 250 centres de coûts)
Conception , pilotage et suivi de l'outil de négociation des tarifs avec l'Etat

* SIGESA ( Milan - Italie ) ( 1994 / 1998 ) ( 40 M€ de CA , 250 agents , 6 sociétés ), Directeur Financier - Secrétaire Général
Restructuration du Groupe : cessions d'activités , fusions et acquisitions de sociétés ;
Recrutement des équipes , mise en place des procédures de gestion et de contrôle interne , ainsi que des outils ( soft / hardware )

* Société de Distribution d'Eau de Côte d'Ivoire ( 120 M€ , 1.300 personnes ) , Directeur du Budget
Conception et dévelopement du système comptable ( générale + analytique ), montage du dossier de renégociation des prix avec l'Autorité Concédante ,
Mise en place d'ajustement économique et financier suite à la dévaluation du FCFA .

* GROUPE SPIE BATIGNOLLES ( 1986 / 2001 ):
Département trésorerie - Devises , Adjoint au Trésorier de la Division Electricité et Nucléaire
Gestion de la couverture du risque de change des contrats à l'export et des filiales étrangères

Missions d'évaluation d'entreprises dans le cadre de la croissance externe de la division

* PRICE WATERHOUSE ( 1986 )
6 mois auditeur junior