Menu

Michaël TARTAR

CARRIÈRES-SUR-SEINE

En résumé

Digital transformer, je m'appuie sur 25 ans d'expérience dans la transformation digitale. Une expérience multiple, en entreprises du secteur privé comme en services publics, en interne chez les donneurs d'ordre comme en cabinet de conseil ou au sein d'un éditeur SaaS, en IT comme en organisation et stratégie. Une expérience qui a nourri l'élaboration d'un modèle de mesure à 360 degrés de la maturité digitale, couvrant six leviers à la main de l'équipe dirigeante : stratégie, organisation, personnel, offre, technologie/innovation et environnement.

Auparavant Executive Vice-President Digital Enterprise en charge de l'organisation, de la stratégie commerciale, du conseil et du marketing d'une start-up offrant une solution de digitalisation de processus.

Auparavant en charge des offres d'accompagnement des grandes entreprises dans le domaine digital au sein d'un cabinet de conseil, j'intervenais sur des missions de définition de la stratégie digitale de mes clients, dans des programmes de transformation digitale de l'entreprise, dans leur réflexion sur l'utilisation des réseaux sociaux, dans la mise en place de partenariats numériques innovants ou encore dans le déploiement et le pilotage de services en ligne.

Issu d'une double formation d'ingénieur génie logiciel et de gestion d'entreprise, mon parcours professionnel m'a amené à appréhender toutes les dimensions du digital : technique, fonctionnel, marketing et bien sûr usages.

Co-auteur du livre "Transformation digitale 2.0 : 6 leviers pour parer aux disruptions", éditions Pearson (https://bit.ly/transfo20 ).

Conférencier, j'interviens sur de nombreuses thématiques liées au digital. Par exemple en novembre 2019 sur le thème "Comment mettre l'humain au cœur de la transformation digitale" (https://youtu.be/eFdDOBseskc ).

Mes compétences :
Change Manager
Digital strategy
Selfcare
Internet Project Management
Internet
Web
E-commerce

Entreprises

  • En cours de création - Digital transformer

    2019 - maintenant Etre une entreprise digitale est devenu la norme. Pourtant rares sont les celles qui maîtrisent en profondeur leur maturité digitale, de manière objective, sans partis pris.

    J'aide les entreprises à évaluer leur maturité numérique et à conduire les plans de transformation. Je m'appuie pour cela sur le modèle de maturité DIMM (Digital Internet Maturity Model) que j'ai créé. Un modèle offrant un regard sans complaisance sur la stratégie, l'organisation, le personnel, l'offre, la technologie/innovation et l'environnement de l'entreprise. Un tour d'horizon à 360 degrés nécessaire pour y voir clair sur les capacités de l'entreprise à opérer dans un monde digital, conquérir de nouveaux marchés, concevoir ses produits, recruter des talents, fidéliser ses clients, défendre ses intérêts.
  • Rok Solution - EVP Digital Enterprise

    Paris 2014 - 2019 Executive Vice-Président Digital Enterprise en charge de l'organisation, de la stratégie commerciale, du conseil et du marketing.
  • BearingPoint - Senior Manager

    Paris la Défense cedex 2001 - 2012 Principales missions récentes (depuis 2006) :
    - Accompagnement à la transformation digitale d'un acteur majeur des télécoms
    - Pilotage de la refonte du portail Web grand public d’un opérateur télécom
    - Refonte du rôle d’Internet dans la chaine de valeur pour un opérateur télécom
    - Définition du dispositif de modération de sites communautaires Web 2.0 opérés par Orange
    - Diagnostic Internet de Disneyland Paris
    - Élaboration de la stratégie digitale d’un laboratoire pharmaceutique
    - Mise en place du dispositif de pilotage de la performance de Voyages SNCF.com
    - Diagnostic de l'activité Internet, étude de l'organisation, analyse des budgets Web marketing de Bouygues Immobilier
    - Expertise sur l'architecture SI Web B2B d’EDF

    Principaux clients :
    - Bouygues Telecom
    - GDF
    - Orange
    - PagesJaunes
    - Sanofi-Aventis
    - SFR
  • Euriware - Chef de projet nouvelles technologies

    Guyancourt 1998 - 2001 Chef de projets sur technologies Java, XML.

    Principales missions :
    - Conception d'architectures applicatives.
    - Conception, développement et déploiement du site Internet d'une société de bourse.

    Principaux clients :
    - IPSN (Institut de Protection et de Sureté Nucléaire)
    - CDC IXIS Securities (Groupe Caisse des Dépôts)
    - Renault

    Publication d'articles et interventions dans des forums technologiques.
  • Bibliothèque nationale de France - Ingénieur de développement

    Paris 1995 - 1998 Maîtrise d'ouvrage du système d'information, architecture distribuée.

    Conception, développement, recette d'applications objet déployées sur 1000 postes de magasiniers.
  • Armée française - Responsable d'une équipe de développement

    1994 - 1995 Officier responsable de l'équipe de développement de logiciels tactiques du CSEM (Cours Supérieur d'Etat Major).

    Encadrement de 5 scientifiques du contingent.

    Relations avec les officiers supérieurs en charge des cours.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :