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Fort d’une expérience concrète et pertinente en Finance (Controlde Gestion) et en Gestion de Projet (Mise ne place ERP)au sein de la multinationale canadienne Bombardier Aerospace et du cabinet Ernst & Young, je me vois tout à fait apte à relever divers défis et satisfaire avec succès aux exigences de tout ce qui touche l’organisation et la gestion.
Plusieurs fois impliqué dans des projets stratégiques aussi bien en anglais qu’en français, j’ai toujours su satisfaire aux exigences et m’intégrer au sein d’un groupe multifonctionnel.
Mes études en gestion de projet (Master in Project Management, MPM) m'ont apporté les qualifications et les connaissances appropriées pour un emploi de ce type : efficacité d’organisation et de contrôle de gestion, esprit d’analyse et de rédaction, transmission de l'information. Par ailleurs mon expérience pluridisciplinaire portée sur la finance, l'administration des affaires (BBA - Canada) et le commerce international (BIB – ESC Marseille Provence, France) représente une aide très appréciable pour mener de nouveaux défis avec succès.
Matthieu Ehret
Consultant Senior, Ernst And Young
Villejuif, France
Matthieu Ehret |
Ancien élève de |
UQO (Master in Project Management) |
UQO (Administration des affaires, cheminement international) |
ESC Marseille (CESEM Méditerrannée) |
Depuis 2008 : Ernst And Young |
Consultant Senior
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Consultant Sr Business Advisory Services. * Développement des affaires * Aide à la décision * ERP (Mise en place Oracle 11i) * Controleur de Gestion | |
Secteur : Conseils et Services |
2007 : Bombardier Inc |
Project Manager
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BOMBARDIER Inc., Montréal Canada - Chargé de Projet * Gestion l’implantation des changements sur les produits à travers toutes les fonctions impactées suite aux plans de la direction générale ou à des demandes clients * Coordination de la mise en place d’études de faisabilité financière sur différents projets (lancement d’un nouvel avion, nouvelles acquisitions, plans stratégiques) * Construction et suivi réguliers d’indicateurs de performance au cours du projet | |
Secteur : Construction aéronautique |
2004 - 2007 : Bombardier Aeronautique |
Analyste Financier
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BOMBARDIER AERONAUTIQUE - Analyste Financier, Projets Spéciaux * Compréhension et estimation de différents projets ainsi que des processus internes * Mise en place et implantation d’un processus de demande de crédit d’impôt sur les activités de Recherche et Développement en lien avec Impôts Canada * Implantation d’un nouveau système de gestion interne : SAP (évaluation de l’impact, création de formation en ligne, et support applicatif) * Evaluation et analyse continuelle de la compétitivité de notre usine à travers différents indicateurs de performance dans le but de faciliter la mise en place des budgets futurs. Constante remise en question du processus interne. *Détermination du coût unitaire des produits finis incluant les coûts directs et indirects * Analyse et commentaire des écarts entre les coûts théoriques, budgétés et réels | |
Secteur : Construction aéronautique |
2002 : Mailclub SA |
Representant Commercial
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* Gestion des portefeuilles clients petites et moyennes entreprises * Prospection de nouveaux marchés en France et en Grande Bretagne | |
Secteur : Internet |
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Hobbies |
Français : Langue maternelle Anglais : Courant, lu parlé et écrit Allemand : Courant, lu parlé et écrit SAP, Hyperion Essbase, Lotus Notes. Maîtrise des outils MS Office, programmation en langage VBA (Visual Basic) |
