Matthieu Debré

Manager d'une équipe de Chefs de projet en charge de l'animation et le suivi de comptes client.
Définition de besoins et analyse pédagogique
Pilotage du développement et mise en place des solutions
Accompagnement du changement/ Animation
Fidélisation client/Développement
Exemple client : Danone,Nestlé, Renault, GE, Unilog, Casino...

Secteur : Ressources humaines et recrutement

Mission

Groupe La Poste
Direction de la Doctrine et du Contrôle Comptable
Accompagnement du Changement de la Direction de la Doctrine et du Contrôle Comptable Groupe

ONEP
(Office National des Eaux Potables)
Maroc
5 000 personnes
Modernisation du système de Gestion des Ressources Humaines
Durée : 5 mois
Equipe : 2 personnes

COMANAV (Compagnie Marocaine de Navigation)
Maroc
1 500 personnes
Assistance à l’identification et à la mise en place des actions prioritaires nécessaires à la privatisation de l’entreprise
Durée : 1 mois

ONCF
(Office Nationale des Chemins de Fer)
Maroc
9 000 personnes
Optimisation de l’organisation et Assistance à la Direction des Ressources Humaines
Durée : 2 mois
Equipe : 2 personnes

EDF C-Pro
Définition de l’organisation et des modes de fonctionnement de la nouvelle Agence Commerciale Pro
Durée : 1 an et demi

EMC²
Coopérative Agricole Verdun
Définition du Schéma Directeur Stratégique Système d’information
Durée : 3 mois

La Poste
Direction du Courrier – Direction de la Stratégie et du Contrôle de Gestion
Définition et mise en place du nouveau système de facturation de la Direction du Courrier pour les Entreprises et les Professionnels

Projet Grand Large

Durée : 2 ans et demi

Secteur : Conseil, Organisation et stratégie

Developpement et gestion de parcs d'attraction (spécialisée dans les Aquarium Géants- Aquarium de Touraine et Mini chateaux)


Mise en place du système de gestion des caisses et formation des utilisateurs

Recherche de nouveaux concepts de parcs d’attraction

Achat de produits pour les boutiques des parcs

Secteur : Tourisme